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上海某小區(qū)2206戶居民 10多年遭“地鎖之亂”
網(wǎng)址:www.blackcollegiateintl.com 編輯:長沙社區(qū)通 時間:2025-08-28

隨著楊浦區(qū)殷行街道城市名園小區(qū)最后一把地鎖被拆除,居民們看著暢通的道路連連感慨:

終于清爽了!


10多年來,229把私人地鎖“霸占”公共車位,有車業(yè)主搶位愁,無鎖業(yè)主維權(quán)難。這一根根“刺”不僅扎在小區(qū)路面上,更扎在2206戶居民的心里。由此一場“拆鎖攻堅戰(zhàn)”硬核出招,交出了一份老舊小區(qū)停車的“治理樣本”。


地鎖泛濫

鄰里反目

竣工于2005年的城市名園,先天就帶著“停車硬傷”——沒有規(guī)劃地下停車場,小區(qū)僅有300多個地面車位,產(chǎn)權(quán)歸全體業(yè)主所有。


2006年起,首任物業(yè)公司為“方便管理”,竟然為部分業(yè)主在公共車位上安裝地鎖,每個收取350元安裝費。此后跟風者眾多,到2023年,小區(qū)里的地鎖已達229把。此時,小區(qū)有車業(yè)主早已“翻番”,不少家庭添了第二輛、第三輛車,300個車位連“一半需求”都滿足不了。居民李先生的抱怨很有代表性:

他們鎖著車位不用,阿拉繞著小區(qū)轉(zhuǎn)圈找車位。


圖片

公共車位上安裝地鎖

沒地鎖的業(yè)主只能“見縫插針”,甚至搶占消防通道;有地鎖的業(yè)主則抱團護“鎖”,認為“是物業(yè)裝的,交錢了就是我的”。矛盾越積越深,投訴單都“堆成了山”,小小的地鎖,成了鄰里反目的“鋼刺”。盡管小區(qū)的管理者也想方設(shè)法從小區(qū)的邊邊角角擠出了一些停車位,但對于有著2206戶居民,且周邊缺失公共停車場的城市名園來說,這些“牙縫里”擠出的停車位,遠遠無法滿足需求。




80條民意

寫進規(guī)約

殷行街道工作人員坦言,此前多次下發(fā)整改通知,都卡在“業(yè)主不配合”上。

常規(guī)整改沒用,業(yè)主抱團反對,拆一把地鎖能吵半天。


2023年,街道換了思路:不從“拆鎖”入手,先從“定規(guī)矩”破局——重新制定停車管理規(guī)約。


2023年2月,小區(qū)選出新一屆業(yè)委會;6月,居委會牽頭開“三方座談會”——有地鎖的、沒地鎖有車的、沒車的居民代表坐在一起“誰也不回避,當面說訴求”。居民區(qū)黨總支書記趙磊說:

先讓大家把“氣”順了,才能談方案。


從2023年7月到2024年4月,街道城建中心、法律援助中心請來第三方機構(gòu),為小區(qū)修訂停車方案。

方案改了多少版已經(jīng)記不清了,結(jié)果是80條居民意見都被采納了。


最終版方案里,租戶、外來車輛、業(yè)主首輛車、多輛車的收費標準“階梯劃分”,同時明確“所有地鎖必須拆除”。

2024年4月25日,業(yè)主大會投票,新版停車方案以75.27%的高支持率通過

方案不是“一刀切”,是真考慮了大家的難處。


有地鎖的業(yè)主陳先生提到,方案里的“半固定車位”讓他松了口——能證明地鎖是前任物業(yè)安裝的業(yè)主,拆鎖后可保留“優(yōu)先使用權(quán)”:車位標車牌號,車不在時車位對外開放,自己的車回來時物業(yè)幫忙挪車;只需多交一倍停車費。




見縫拆鎖

嚴防返潮

現(xiàn)任物業(yè)公司黎平置業(yè)的劉經(jīng)理總結(jié)出了清除“鋼刺”的“笨辦法”:逐戶溝通,見縫拆鎖。


2024年8月1日起,物業(yè)開始“蹲點”:常年霸占車位一動不動的,看到車位上車輛開走,立刻上門溝通,當場拆除地鎖;遇到不理解的業(yè)主,居委會、業(yè)委會、志愿者一起上門,拿著方案逐條解釋“公共車位歸大家,不是私人財產(chǎn)”。


圖片

拆除地鎖

為防范“地鎖返潮”,小區(qū)還成立了業(yè)主“志愿者巡邏隊”,每天早晚在小區(qū)里轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)有人私裝地鎖,馬上通知物業(yè)干預(yù)。

從一開始100多人抱團反對,到最后只剩幾個人。


劉經(jīng)理講,至2025年7月1日,整整11個月,229把地鎖終于拆完。




七大合力

破解難題

幫忙君走進城市名園,路面上再也沒有“支棱的地鎖”,車輛整齊停在劃線車位里,曾經(jīng)讓業(yè)主車輛望而卻步,擔心“進得去出不來”的擁堵徹底消失。

居民們開始不相信我們,后來觀望了一段時間,發(fā)現(xiàn)我們確實是按照新的停車規(guī)定進行管理的,就都支持了。


圖片

車輛整齊停在劃線車位里


采訪中,趙磊表示,困擾小區(qū)多年的難題能夠迎刃而解,靠的是“七大合力”:

■ 一是黨組織的引領(lǐng)力,街道黨工委牽頭,定方向、聚資源;


■ 二是居委會的協(xié)調(diào)力,搭平臺讓居民溝通,化解矛盾;


■ 三是專業(yè)的指導(dǎo)力,第三方機構(gòu)、法律援助中心給方案“把關(guān)”;


■ 四是業(yè)委會的號召力,代表業(yè)主發(fā)聲,推動方案落地;


■ 五是物業(yè)公司的執(zhí)行力,嚴格遵照規(guī)約,有效整治亂象,落實日常管理;


■ 六是志愿者的響應(yīng)力,大家的事大家一起辦;


■ 七是執(zhí)法部門的保障力,遇到硬茬子,依法介入?yún)f(xié)調(diào)。

殷行街道相關(guān)工作人員告訴幫忙君:

我們成立了“拆鎖專班”,把街道所有相關(guān)部門都拉進來,不是“單打獨斗”,是“攥指成拳”。


該工作人員承諾,接下來將把城市名園的經(jīng)驗當“樣板”,推廣到其他存在類似問題的老舊小區(qū),解決一批讓居民愁了很多年的“老大難”問題。


對此,幫忙君將繼續(xù)關(guān)注。


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