在上篇報道中,我們了解到了中健博愛脫生于何處,天津市博愛醫(yī)藥連鎖有限公司的各家分店為何屢遭有關(guān)部門的查處,在本篇報道中,我們將把視線聚焦在中健博愛的獎金制度上。
天津博愛,暫停生產(chǎn)
在深入了解中健博愛之前,我們不妨先來看看天津博愛在之前推出的掌上藥房——中盛博愛。說到中盛博愛,我們還要先從前文提到的天津市博愛醫(yī)藥連鎖有限公司開始講起。
(夏雪城)
關(guān)于天津市博愛醫(yī)藥連鎖有限公司的歷史,可以追溯到2003年,有資料顯示,在當(dāng)時,夏雪城在接手了一個小藥廠之后,在原有藥店的基礎(chǔ)上進(jìn)行規(guī)范化管理、打造品牌效應(yīng),升級成立了天津市博愛醫(yī)藥連鎖有限公司作為博愛醫(yī)藥集團(tuán)產(chǎn)品零售終端,調(diào)查發(fā)現(xiàn),夏雪城也的確在此前擔(dān)任了天津市博愛醫(yī)藥連鎖有限公司的法定代表人。
但夏雪城名下的天津市博愛生物藥業(yè)在近年來卻是問題重重。據(jù)相關(guān)報道顯示,博愛生物藥業(yè)自2017年至2020年間連續(xù)四年卷入近20起法律糾紛,包括委托合同糾紛、買賣合同糾紛、金融借款合同糾紛、加工合同糾紛等,企業(yè)自身所存在的如產(chǎn)品抽檢不合格、不能有效實施藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理、貼膏劑GMP認(rèn)證申請檢查不符合規(guī)定等問題也是從未間斷。
在剛剛過去的2020年7月,還有網(wǎng)友在領(lǐng)導(dǎo)留言板上投訴天津市博愛生物藥業(yè)有限公司拖欠工資。
就相關(guān)問題進(jìn)行過投訴的也并非只此一例。
而在職友集上,該公司的好評率只有百分之八,且有兩名曾就職過該公司的員工評論道:“單休,坐落在靜海,說是交保險,不過沒錢不給交,工資沒有一次按時發(fā)放”;“單休,保險按天津市最低下限繳納,無任何補(bǔ)貼。有班車,但是只在天津南站地鐵站接人,需要自行前往。工作強(qiáng)度大,不規(guī)范,很多操作都是違規(guī)操作”。
負(fù)面不止,投訴不斷,以至于在2020年7月11日,天津市藥品監(jiān)督管理局發(fā)布了關(guān)于暫停天津市博愛生物藥業(yè)有限公司生產(chǎn)的通告。通告顯示,2020年7月8到10日期間,天津市藥品監(jiān)督管理局派出檢查組對博愛生物藥業(yè)的“片劑、硬膠囊劑、顆粒劑、丸劑、煎膏劑、糖漿劑、合劑、貼膏劑”生產(chǎn)范圍開展有因檢查。發(fā)現(xiàn)該公司負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)、質(zhì)量關(guān)鍵崗位人員培訓(xùn)不到位,質(zhì)量管理體系不完善,不能有效實施藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理,不能保證產(chǎn)品質(zhì)量等情況。經(jīng)綜合判定,該公司不符合《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》要求。為控制藥品質(zhì)量安全風(fēng)險和隱患,依據(jù)我國《藥品管理法》第九十九條第三款之規(guī)定,該局決定暫停該公司生產(chǎn)。
中盛博愛,無疾而終
下面說說中盛博愛,在眼下,有一些人甚至愿意相信中盛博愛就是中健博愛的“前身”。據(jù)悉,在前幾年,天津博愛就曾以其子公司中盛博愛(天津)生物工程有限公司的名義開展過所謂“掌上藥房”的項目。
2017年6月20日,中盛博愛推出微信營銷模式,對外宣布正式啟動全國招商。
如今回過頭來看,中盛博愛的直銷之路最后還是無疾而終,而該公司的法定代表人梁金昌(也是上文提到的目前中健博愛總裁兼CEO)已遭到法院限制高消費多次。
其公司本身也已被法院多次列為被執(zhí)行人。
另外值得一提的是,在運作中盛博愛期間,梁金昌的身份是天津博愛集團(tuán)副總裁、中盛博愛總裁。
而關(guān)于夏雪城與天津博愛公司的過往經(jīng)歷與中盛博愛的直銷之旅,頭條資訊平臺曾在題為《中科珈美前景不明,天津博愛直銷、微商雙遇冷》的報道中對其進(jìn)行過曝光,此處不多贅述。
揭底制度, 多重獎勵
關(guān)于中健博愛現(xiàn)行的獎金制度,據(jù)推廣人員阿強(qiáng)(化名)介紹,中健博愛掌上藥房是一個創(chuàng)客平臺,業(yè)務(wù)包含醫(yī)生、醫(yī)院、藥房、超市、藥品、保健品、醫(yī)療器械等,所有功能、商品以創(chuàng)客的理念,分享即得相應(yīng)的獎勵,讓推廣者賺錢,讓消費者省錢,用戶首次購物即送三百積分。
(圖片來源:公眾號“航天健康醫(yī)學(xué)”)
另外,每天中午12點左右還有“紅包雨”在APP商城上出現(xiàn)。
具體制度如下:
第一項獎勵,365專區(qū)直推消費獎
(一)三大級別套餐價
1、大掌柜→365元
2、聯(lián)創(chuàng)→3650元
3、云小鋪→36500元→送2萬元股票
據(jù)商城相關(guān)頁面顯示,365元可以購買的是“汽車美容套餐”、“益方堂果蔬壓片糖果”等產(chǎn)品;3650元可以買到的是“莫桑鉆男戒”、“慕獅王子金爵干紅葡萄酒”等產(chǎn)品;36500元買到的則是“奢飾品名表組合”、“冬蟲夏草精華液25盒”等產(chǎn)品。
(二)直推套餐獎
1、大掌柜→大掌柜→100元
大掌柜→聯(lián)創(chuàng)人→1000元
大掌柜→云小鋪→10000元
2、聯(lián)創(chuàng)人→大掌柜→120元
聯(lián)創(chuàng)人→聯(lián)創(chuàng)人→1200元
聯(lián)創(chuàng)人→云小鋪→12000元
3、云小鋪→大掌柜→150元
云小鋪→聯(lián)創(chuàng)人→1500元
云小鋪→云小鋪→15000元
第二項獎勵,365專區(qū)積分獎(又叫培育獎)
(一)獲獎前提:
大掌柜、聯(lián)創(chuàng)人、云小鋪均必須直推9人購買365專區(qū)套餐、且市場累計滿30單。
(二)獎勵辦法:
1.新增訂單(31單開始)每單提成50積分(拿9層),若市場出現(xiàn)聯(lián)創(chuàng)拿200積分、出現(xiàn)云小鋪拿2000積分。
2.平級獎勵方法:見點10積分(拿9層),平級下面出現(xiàn)聯(lián)創(chuàng)拿70積分、出現(xiàn)云小鋪拿700積分。
3.說明:a、積分獎勵前提只要一次達(dá)成,終身有效;b、積分可作現(xiàn)金在APP商城兌換產(chǎn)品使用;c、當(dāng)月產(chǎn)生積分,公司自動扣除197積分來復(fù)購、不夠不扣;d、平級截流積分獎只適用于相鄰兩代。
第三項獎勵,復(fù)購專區(qū)積分獎勵(前提:完成當(dāng)月197元的復(fù)購)
大掌柜→1-13層→5積分
聯(lián)創(chuàng)→1-13層→5積分
聯(lián)創(chuàng)→14-17層→3積分
云小鋪→1-13層→5積分
云小鋪→14-22層→3積分
第四項獎勵,業(yè)績貢獻(xiàn)獎
(一)團(tuán)隊管理獎
級別→ 累積業(yè)績→新增提成
主任→5萬→2%
經(jīng)理→30萬→4%
總監(jiān)→150萬→6%
總裁→350萬→8%
董事→850萬→10%
(二)團(tuán)隊福利獎:
1.總監(jiān)以上參加公司當(dāng)月總業(yè)績5%平均分配
2.董事參加公司年終總利潤30%加權(quán)分紅
3.獎勵股票
總監(jiān)→獎股票→5萬元
總裁→獎股票→20萬元
董事→獎股票→50萬元
公司股票共計4500萬元送完即止
關(guān)于上面提到的這個股票,有講師在喜馬拉雅APP上以《中健博愛關(guān)于股權(quán)的意義》為題,制作音頻對相關(guān)問題進(jìn)行解讀。該講師表示,近來參與者拿到手里的這個股票就是原始股,專業(yè)術(shù)語叫“預(yù)分配股份”,屬于自然人股,它也是中健博愛股權(quán)搭建中最重要的一個部分,再到后來,參與者將會拿到“股東證”,獲得倍增價值。
第五項獎勵,云小鋪專屬獎
(一)當(dāng)全國市場共達(dá)300萬會員量之后,云小鋪享受其下會員消費總業(yè)績提成10%到30%。
(二)云小鋪分享云小鋪,可拿一代總業(yè)績5%、二代3%。
說明:只針對線上掌上藥房;終身世襲可傳承。
目前,中健博愛已發(fā)展出了尚陽系統(tǒng)等團(tuán)隊。
有意思的是,阿強(qiáng)在做中健博愛之前,還曾做過同為“掌上藥房”的藥直購的推廣,朋友圈中留有過此項目存在的痕跡,關(guān)于藥直購,頭條資訊平臺曾以《一個合伙人在兩天之內(nèi)發(fā)展437個會員,藥直購平臺的“兩級返傭”制度竟如此神奇?》為題對其進(jìn)行過曝光,不過,銷售處方藥、虛假宣傳“全網(wǎng)價格最低”等藥直購有過的問題,并沒有在中健博愛的身上重蹈覆轍。
后 記
今年4月,國務(wù)院辦公廳正式發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展的意見》,該意見明確規(guī)定支持“開展遠(yuǎn)程醫(yī)療”“健康咨詢”“對線上開具的常見病、慢性病處方,藥品經(jīng)營企業(yè)可委托符合條件的第三方機(jī)構(gòu)配送”等,還要求推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療保障結(jié)算服務(wù)”,這些利好政策的發(fā)布在一定程度上加速了相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展,但不可否認(rèn)的是,國內(nèi)的“互聯(lián)網(wǎng)藥店”也好,“掌上藥房”也好,仍處于摸索的階段。公眾號“21世紀(jì)藥店”認(rèn)為,藥店究竟要怎么與互聯(lián)網(wǎng)融合、投入到什么程度,是為了競爭的正常經(jīng)營所需還是立足未來長遠(yuǎn)的發(fā)展,則需要再三斟酌。
至于秉承“精益?zhèn)鞒、?wù)實創(chuàng)新、匠心醫(yī)者、濟(jì)世安民”的經(jīng)營理念的中健博愛在今后會如何發(fā)展?公司背景的問題重重,是否會對該項目的成長產(chǎn)生制約?搭建1000至1500家實體云創(chuàng)店的目標(biāo)能否如約實現(xiàn)?對此,頭條資訊平臺將繼續(xù)保持關(guān)注。
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