據(jù)了解
這次的“年終福利”
總額320多萬(wàn)元
由業(yè)委會(huì)牽頭發(fā)放
按照10元每平方米
每戶最少領(lǐng)取800元
最多可領(lǐng)取4000多元
潤(rùn)龍社區(qū)這個(gè)近萬(wàn)人的城區(qū)社區(qū),在環(huán)境維護(hù)、提質(zhì)提檔、應(yīng)急處置、物業(yè)費(fèi)用等方面花費(fèi)大量資金后,怎樣留出結(jié)余來(lái)發(fā)“紅包”?
黃茜告訴記者,她認(rèn)為,一方面,小區(qū)業(yè)委會(huì)持家有道,實(shí)現(xiàn)了公共收益的最大化。另一方面,社區(qū)打好“法治+長(zhǎng)治+智治”組合拳,對(duì)小區(qū)公共收益實(shí)施全流程、全方位、全要素監(jiān)督管理。
黃茜告訴記者,物業(yè)維修費(fèi)是開(kāi)銷的大頭,在節(jié)流上,小區(qū)業(yè)委會(huì)盡最大限度多方比價(jià),爭(zhēng)取用最少的錢辦最多的事;在開(kāi)源上,社區(qū)聯(lián)動(dòng)物業(yè)公司、小區(qū)業(yè)委會(huì),通過(guò)多方籌措資金,盡量將小區(qū)公共收益用在“刀刃”上,讓“看不見(jiàn)”的公共收益轉(zhuǎn)變成“看得見(jiàn)”的實(shí)惠。2017年以來(lái),社區(qū)用公共收益對(duì)小區(qū)垃圾站進(jìn)行了提質(zhì)提檔,新增了高清監(jiān)控、電動(dòng)車棚,建設(shè)了美麗門庭,更換了消防設(shè)施,優(yōu)化了綠植,發(fā)放此次紅包后賬上仍有結(jié)余,努力實(shí)現(xiàn)物業(yè)小區(qū)保值增值。
“我們業(yè)委會(huì)每一筆支出是有限額規(guī)定的,家和苑的話,5萬(wàn)塊錢以下是由業(yè)委會(huì)和業(yè)監(jiān)會(huì)集體商議,5萬(wàn)塊錢到10萬(wàn)塊錢,是要召開(kāi)業(yè)主代表大會(huì)進(jìn)行商議確定。10萬(wàn)塊錢以上,就要召開(kāi)業(yè)主大會(huì)了。前期所有支出的相關(guān)項(xiàng)目,也要報(bào)社區(qū)進(jìn)行一個(gè)審核把關(guān),支持之后,我們會(huì)對(duì)全過(guò)程進(jìn)行一個(gè)監(jiān)管。”黃茜表示。
此外,家和苑、家興苑小區(qū)業(yè)委會(huì)還起草制定了《集體資產(chǎn)管理辦法》《集體資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理辦法》《集體門面房管理實(shí)施方案》,對(duì)集體資產(chǎn)的租賃、資金使用、財(cái)務(wù)管理、公示公開(kāi)等工作進(jìn)行規(guī)范,保障全體業(yè)主的知情權(quán)、參與權(quán)、表決權(quán)和監(jiān)督權(quán),讓集體資產(chǎn)在陽(yáng)光下運(yùn)行。
“明年我們社區(qū)就成立10年了,明年再制定2024年的期望,我們希望通過(guò)這10年來(lái)的努力,我們小區(qū)的居民能夠越來(lái)越幸福!黃茜表示。
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