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“新圈資運(yùn)動(dòng)”引發(fā)中國(guó)“商人盛世”/李華振
“新圈資運(yùn)動(dòng)”引發(fā)中國(guó)“商人盛世”/李華振 “新圈資運(yùn)動(dòng)”引發(fā)中國(guó)“商人盛世”
李華振 武奎元
本文原載全國(guó)工商聯(lián)合總會(huì)刊物《中國(guó)商人》2004年2、3期合刊
就在不久前,金融大鱷索羅斯以其獨(dú)特的眼光和商海經(jīng)歷,對(duì)西方商界做了一個(gè)不樂(lè)觀的斷言:“盛宴早已結(jié)束,而人們?nèi)栽谔。”但在東方,對(duì)于肩負(fù)著“新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”興衰成敗之重任的中國(guó)商人階層來(lái)說(shuō),由于“新圈資運(yùn)動(dòng)”的施行,精彩的盛宴才開(kāi)席,誘人的舞曲剛剛響起,中國(guó)的“商人盛世”之偉大時(shí)代即將開(kāi)元…… 經(jīng)濟(jì)遭遇瓶頸,中國(guó)急需新圈資運(yùn)動(dòng) 中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)遭遇了瓶頸!這已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)—— 早在1998年亞洲金融危機(jī)時(shí),日、韓、東南亞等國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)災(zāi)情嚴(yán)重,但中國(guó)經(jīng)濟(jì)咬牙保持住了堅(jiān)挺。樂(lè)觀的國(guó)際觀察家預(yù)言中國(guó)經(jīng)濟(jì)將在21世紀(jì)初繼續(xù)高速增長(zhǎng),一切似乎都將繼續(xù)陽(yáng)光燦爛下去。但進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)的3年里,中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)突然“狀態(tài)不佳”起來(lái),突出表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是上市公司的“集體地震”,丑聞不斷、敗績(jī)連連;二是國(guó)有企業(yè)的“批量滑坡”,短期明顯好轉(zhuǎn)的可能不大。上市公司和國(guó)有企業(yè)是中國(guó)目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的最重要主體,前者是“排頭兵”,后者是“主力軍”。但現(xiàn)狀卻是:“排頭兵”的頭抬不起來(lái)了,成了“縮頭兵”;“主力軍“的隊(duì)伍不武了,成了“病力軍”。 中國(guó)這次市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)瓶頸的根本“癥狀”是公司治理結(jié)構(gòu)出了問(wèn)題,而在這個(gè)“癥狀(標(biāo))”的背后,其“病因(本)”則是中國(guó)的非公有制經(jīng)濟(jì)不夠發(fā)達(dá)完善,以中產(chǎn)群體為核心的商人階層的力量不夠強(qiáng)大。 由于中國(guó)目前的絕大部分上市公司是從原來(lái)的國(guó)有企業(yè)改制而來(lái),所以,上述兩方面的問(wèn)題實(shí)際上都可以歸結(jié)于一點(diǎn),即幾十年的國(guó)有企業(yè)傳統(tǒng)之固疾仍然沒(méi)能得到完善的解決。由于國(guó)家本身并不是一個(gè)生命體,它無(wú)法像“自然人”那樣去監(jiān)管自己的財(cái)產(chǎn)。因此,“國(guó)家所有權(quán)”最終還要由具體的某個(gè)(些)人去行使。這樣就產(chǎn)生了“國(guó)有企業(yè)雙重代理風(fēng)險(xiǎn)”,即:經(jīng)營(yíng)者代理進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng),會(huì)產(chǎn)生“經(jīng)營(yíng)者代理風(fēng)險(xiǎn)”;主管部門及官員代理行使國(guó)家所有權(quán),會(huì)產(chǎn)生“所有者代理風(fēng)險(xiǎn)”。 科斯定理能合理地解釋當(dāng)前中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的瓶頸現(xiàn)象。在中國(guó)目前的國(guó)有企業(yè)和大多數(shù)上市公司里,不僅經(jīng)理是“被雇傭者”,連本應(yīng)由所有者擔(dān)當(dāng)?shù)亩隆⒈O(jiān)事也絕大多數(shù)是“不具有所有人身份的被雇傭者”!他們都被國(guó)家雇傭——且不同于西方的“市場(chǎng)化雇傭”,而是一種摻雜了濃厚的非市場(chǎng)化因素的“特權(quán)式雇傭”。在這種情況下,他們的目標(biāo)并不完全與公司、所有者(即國(guó)家)的目標(biāo)一致,他們的行為價(jià)值取向有時(shí)候與公司及所有者的利益產(chǎn)生沖突、甚至完全背道而馳。對(duì)于他們而言,公司及所有者的利益只不過(guò)是一種“外部性因素”,并沒(méi)有“內(nèi)部化”為他們自己的切身利益。在“經(jīng)濟(jì)人理性”之觀念下,董事、監(jiān)事、經(jīng)理就會(huì)利用各種法律的、產(chǎn)權(quán)的、管理的、監(jiān)督的空檔,來(lái)謀求私利的最大化。 明白了中國(guó)這次經(jīng)濟(jì)瓶頸的成因,接下來(lái)的問(wèn)題就是:如何克服這次經(jīng)濟(jì)瓶頸? 我們不妨回顧一下近代西方的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展史。史學(xué)家指出,近代西方經(jīng)濟(jì)文明的孵化器是當(dāng)年的“圈地運(yùn)動(dòng)”,當(dāng)時(shí),新興的生產(chǎn)力急需以某種方式來(lái)迅速進(jìn)行資本積聚,因?yàn)橹挥斜容^集中的規(guī);馁Y本才能完成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所必須的大工業(yè)生產(chǎn),靠分散的資金根本難以擔(dān)當(dāng)這一重任!叭Φ剡\(yùn)動(dòng)”就是應(yīng)當(dāng)時(shí)的歷史大勢(shì)而生的,是克服當(dāng)時(shí)英國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)瓶頸的必須之舉。雖然它在我們的傳統(tǒng)歷史教課書(shū)中被描繪為“吃人的圈地運(yùn)動(dòng)”,但就象《英雄》中的那句哲言所說(shuō)“一個(gè)人的痛苦放到天下去看,就不再是痛苦”,任何一個(gè)高級(jí)文明在起步時(shí)都可能并不如我們今天想象的完美。 歷史已經(jīng)證明,人類社會(huì)要想以更快的、更常態(tài)的速度向前發(fā)展,必須走市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之路,而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)必須要求合理的社會(huì)分層和財(cái)富分化。中國(guó)目前所缺的就是這一點(diǎn)。所以,當(dāng)我們打開(kāi)電視,在珠三角和江浙地區(qū)的電視頻道里看到“發(fā)揮帶頭作用,為發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)”的公益廣告時(shí),不必再感到絲毫的驚詫和不解。 不管是從歷史經(jīng)驗(yàn)上看還是從現(xiàn)實(shí)需要上看,中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要想克服這次瓶頸、繼續(xù)以更快更健康的速度向前發(fā)展,必須進(jìn)行一場(chǎng)類似于“圈地運(yùn)動(dòng)”的“圈資運(yùn)動(dòng)”,促進(jìn)合理的社會(huì)分層和財(cái)富分化。(注意:本文所討論的“圈地運(yùn)動(dòng)”和“圈資運(yùn)動(dòng)”都是從經(jīng)濟(jì)的角度而言的,是一個(gè)學(xué)術(shù)意義上的概念,不含褒貶之主觀評(píng)價(jià)色彩。這主要是一個(gè)經(jīng)濟(jì)規(guī)則,與人們通常所說(shuō)的“騙錢、套利”不是同一個(gè)范疇。) 就象當(dāng)年英國(guó)的“圈地運(yùn)動(dòng)”一樣,“土地”和“國(guó)企”都是一種具有市場(chǎng)價(jià)值的經(jīng)濟(jì)要素,能用金錢來(lái)衡量。正如我國(guó)經(jīng)濟(jì)法專家劉大洪所指出的,大量的國(guó)有企業(yè)資源通過(guò)經(jīng)濟(jì)及法律上的技巧性操作轉(zhuǎn)移到商人階層手中,實(shí)質(zhì)上與大片大片的土地集中到商人階層手中一樣,都是為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)掃清路障。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求“圈土地”還是“圈企業(yè)”,這是由特定的社會(huì)歷史環(huán)境所決定的,當(dāng)時(shí)英國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的瓶頸主要是缺乏最基本的大工業(yè)生產(chǎn)要素(即土地),所以它就只能是圈“地”運(yùn)動(dòng),想圈其它的更高級(jí)的生產(chǎn)要素也不可能,因?yàn)楫?dāng)時(shí)還沒(méi)有出現(xiàn)其它更高級(jí)的生產(chǎn)要素。 中國(guó)目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的瓶頸不再是土地(至少不主要是土地),也不是企業(yè),因?yàn)閲?guó)企的數(shù)量并不少,而是缺乏民營(yíng)企業(yè)和商人階層,所以,中國(guó)目前的“圈資運(yùn)動(dòng)”只能是圈“企業(yè)(國(guó)企)”,而不是圈“土地”。與“圈地運(yùn)動(dòng)”相比,“圈資運(yùn)動(dòng)”是一種更高級(jí)的形式。 新圈資運(yùn)動(dòng)引發(fā)中國(guó)的“商人盛世” 關(guān)于商人,在古代的自然經(jīng)濟(jì)里,被貶為“無(wú)商不JIAN(奸)”;但自從進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以來(lái),它已經(jīng)變成了“無(wú)商不JIAN(堅(jiān))”——現(xiàn)代社會(huì)如果缺了商人,就難以堅(jiān)實(shí)長(zhǎng)久,最有力的例證是前蘇聯(lián),它雖然曾與美國(guó)一樣成為世界超級(jí)強(qiáng)國(guó),但由于它實(shí)行的并不是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),商人階層幾乎不存在,所以,到頭來(lái),它無(wú)法象美國(guó)一樣“因商而堅(jiān)”,未到百年,就已經(jīng)隱入了黑皮史書(shū)里。 如上文所析,中國(guó)要想培育出強(qiáng)大的商人階層,必須順應(yīng)歷史發(fā)展的需要進(jìn)行“新圈資運(yùn)動(dòng)”。但中國(guó)今天的情況與英國(guó)圈地運(yùn)動(dòng)時(shí)的社會(huì)環(huán)境有了極大不同:英國(guó)當(dāng)時(shí)進(jìn)行圈地運(yùn)動(dòng)可以犧牲社會(huì)中下層的利益,但中國(guó)現(xiàn)在處于“人權(quán)時(shí)代”,尤其是社會(huì)主義之理念更不允許出現(xiàn)類似英國(guó)圈地運(yùn)動(dòng)時(shí)的“血腥的資本原始積聚”。那么,中國(guó)該選擇何種更文明、更有效的方式來(lái)完成“新圈資運(yùn)動(dòng)”? 基于這種考慮,“對(duì)國(guó)企進(jìn)行MBO改革”就成了一種比較理想的方式。MBO的英文是Management Buy-outs,中譯“經(jīng)理層收購(gòu)”或“管理者收購(gòu)”,是指管理者(層)用本企業(yè)的資產(chǎn)作擔(dān)保來(lái)進(jìn)行融資,再用融來(lái)的資金收購(gòu)本企業(yè)的股份或分支機(jī)構(gòu),從而達(dá)到控股或參股本企業(yè)之目的,使管理者由雇員變?yōu)樗姓。在西方,它是一種資本運(yùn)作方法,曾在西方國(guó)有企業(yè)的私有化過(guò)程中發(fā)揮重要用用。例如英國(guó),1979年撒切爾夫人執(zhí)政后,大力推行“國(guó)企私有化改造”(即民有化,與國(guó)有化相對(duì)應(yīng)),曾借助于MBO方式來(lái)進(jìn)行。 MBO的確能治國(guó)企之病,是實(shí)施產(chǎn)權(quán)制度改革的一個(gè)良方,是完善公司治理結(jié)構(gòu)的有效途徑。它最大的貢獻(xiàn)在于兩點(diǎn): 第一是使國(guó)企經(jīng)營(yíng)者由“純粹的代理人(打工者)”變成了所有者,實(shí)現(xiàn)了國(guó)企的虛擬私有化改革。MBO之后,經(jīng)營(yíng)者擁有了企業(yè)股份,企業(yè)的利益對(duì)他們而言,不再是純粹的外部性因素,已經(jīng)成了內(nèi)部化因素。這就會(huì)促使他們以“關(guān)心自己切身利益”的心態(tài)來(lái)積極維護(hù)企業(yè)利益,在很大程度上能避免“經(jīng)營(yíng)者代理風(fēng)險(xiǎn)”。 第二是巧妙解決了經(jīng)營(yíng)者自有資金不足的難題。過(guò)去,我們?cè)趯?shí)行“高級(jí)人才持股計(jì)劃”、“經(jīng)理股票期權(quán)計(jì)劃”等改革措施時(shí),遇到的最大難題是經(jīng)營(yíng)者缺乏足夠的資金來(lái)購(gòu)買企業(yè)股份。這導(dǎo)致許多改革措施無(wú)法執(zhí)行,因而收效甚微。現(xiàn)在,MBO巧妙解決了這一難題:它允許經(jīng)營(yíng)者用本企業(yè)的資產(chǎn)作擔(dān)保來(lái)進(jìn)行融資,再用融來(lái)的資金收購(gòu)本企業(yè)股份。 正因如此,MBO一出現(xiàn),就深受業(yè)界歡迎,被譽(yù)為“治療國(guó)企之病的實(shí)用良方”,它使國(guó)企的“民有化改造”由空想變?yōu)閷?shí)踐。 “商人盛世”推動(dòng)新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)(簡(jiǎn)稱國(guó)資委)正式掛牌,財(cái)政部負(fù)責(zé)有資產(chǎn)管理事務(wù)的國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估處業(yè)已撤消,其有關(guān)職能移交給新成立的國(guó)資委。至此,財(cái)政部不再直接管理國(guó)有資產(chǎn),為“國(guó)家財(cái)政向公共財(cái)政”的進(jìn)一步改革做好了預(yù)熱和鋪墊。與此同時(shí),《國(guó)有資產(chǎn)法》的起草工作也已接近尾聲,提交全國(guó)人大審議。這一切都預(yù)示著目前近10萬(wàn)億的國(guó)有資產(chǎn)將面臨一場(chǎng)新的變革。 在這種大背景下,中國(guó)出現(xiàn)更大規(guī)模的“商人階層”就成為必然之勢(shì)。商人階層將會(huì)大大推動(dòng)中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)程,即“新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代”。 何為“新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”?它是與“老市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”(即西方傳統(tǒng)意義上的、建立在嚴(yán)格私有化基礎(chǔ)之上的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì))相對(duì)而言的!袄鲜袌(chǎng)經(jīng)濟(jì)”認(rèn)為一國(guó)要走市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之路,必須先進(jìn)行完全的、徹底的、實(shí)在的私有化改造,否則,將無(wú)法建成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。所以,當(dāng)中國(guó)決定建設(shè)“社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)(此前稱為商品經(jīng)濟(jì))”時(shí),國(guó)際評(píng)論預(yù)言中國(guó)要么步前蘇前東歐后塵,要么根本建不成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。因?yàn)樵谖鞣降漠a(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)學(xué)家看來(lái),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)祥于以鮮明的“產(chǎn)權(quán)私有化”為特征的西方,它的“基因”就是私有制,與社會(huì)主義格格不入,二者無(wú)法嫁接成功。 但中國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)踐打破了以上斷言。中國(guó)經(jīng)濟(jì)奇跡成為繼日本經(jīng)濟(jì)奇跡、亞洲四小龍經(jīng)濟(jì)奇跡之后的亞洲、甚至全球范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)亮點(diǎn)。有外電評(píng)論說(shuō),1921—1949年,把原本不十分適于中國(guó)國(guó)情的馬克思主義改造成了“中國(guó)特色的馬主義(即毛澤東思想)”,是中國(guó)復(fù)興的第一次創(chuàng)舉。(注:外電所說(shuō)的“馬克思主義不十分適于中國(guó)”,是指當(dāng)時(shí)的中國(guó)幾乎不具備起碼的工人階級(jí)力量。)而1978年開(kāi)始的改革開(kāi)放,則把原本不十分適于中國(guó)國(guó)情的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改造成了“中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”,這是中國(guó)復(fù)興的第二次創(chuàng)舉。 在看到中國(guó)“新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”取得初步成功的同時(shí),我們還必須更清醒地認(rèn)識(shí)到這只是萬(wàn)里長(zhǎng)征走完了第一步,新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)目前面臨著“瓶頸”的考驗(yàn)。許多人不明白:既然中國(guó)的新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有其合理性和生命力,為什么目前還遭遇“瓶頸”?我國(guó)經(jīng)濟(jì)法專家劉大洪教授指出,這是因?yàn)橹袊?guó)新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是介于“兩端”之間的一種“綜合平衡體”,這兩端就是:A端為嚴(yán)格意義上的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)國(guó)有制,B端為嚴(yán)格意義上的老市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)私有制。中國(guó)的新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是從A端出發(fā)的,當(dāng)它從A端出發(fā)之后,生產(chǎn)力開(kāi)始擺脫嚴(yán)格意義上的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)國(guó)有制的束縛,打個(gè)形象的比喻,它就象一個(gè)被圍困被壓抑已久的大河,一旦開(kāi)閘,立即就把蓄積多年的能量和潛力發(fā)揮了出來(lái),奔騰向前,蔚為壯觀,這就出現(xiàn)了20多年的中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展之奇跡。但當(dāng)這條大河往前奔流了20多年后,原來(lái)的潛能已經(jīng)用盡,就面臨著河床堵塞、河堤泄水等等新問(wèn)題,此時(shí)應(yīng)該分析這些新問(wèn)題、采取新對(duì)策,而不能再死守舊經(jīng)驗(yàn),固執(zhí)地認(rèn)為新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)可以一勞永逸、一直向前、一往奔騰。新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也要不斷地完善,才能長(zhǎng)葆其“新”和“健”。 如果把傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的國(guó)有視為一種“典型國(guó)有”,那么,中國(guó)現(xiàn)在的國(guó)有則可以相應(yīng)地稱之為“后國(guó)有時(shí)代”。二者之間的關(guān)系,就像“大工業(yè)時(shí)代與后工業(yè)時(shí)代”、“現(xiàn)代主義與后現(xiàn)代主義”的關(guān)系一樣,既前后脈承、又有顯著不同,F(xiàn)在正熱炒的國(guó)企MBO改革,實(shí)際上并不是獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,只不過(guò)是整個(gè)“新圈資運(yùn)動(dòng)”進(jìn)程中的一個(gè)環(huán)節(jié)、一種方法、一條途徑!靶氯Y運(yùn)動(dòng)”的成功,將把中國(guó)的“后國(guó)有時(shí)代”進(jìn)一步推向高潮。由此所產(chǎn)生的更強(qiáng)大的商人階層,將有力地推動(dòng)中國(guó)新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)克服目前的瓶頸,繼續(xù)向前發(fā)展。
作者簡(jiǎn)介: 李華振,河南人,祖籍安徽,中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)經(jīng)濟(jì)法研究生部,財(cái)經(jīng)作家,2003年度“十大智業(yè)人物”之一,在國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)類雜志上發(fā)表文章280余篇,并多次被人大報(bào)刊資料中心轉(zhuǎn)載,見(jiàn)于北京社科院學(xué)報(bào)《北京社會(huì)科學(xué)》(季刊)、《人民日?qǐng)?bào)之中國(guó)經(jīng)濟(jì)快訊(理論版)》、新華社《經(jīng)濟(jì)世界》、《中國(guó)經(jīng)貿(mào)》、《中國(guó)商界》、《政策與管理》、《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》、《財(cái)經(jīng)報(bào)道》、《企業(yè)研究》等刊。 曾任多家集團(tuán)公司、上市公司的戰(zhàn)略企劃中心總經(jīng)理,被多家雜志以“封面人物”進(jìn)行報(bào)道,F(xiàn)把主要精力放在學(xué)術(shù)上,在我國(guó)著名經(jīng)濟(jì)法專家劉大洪教授主持的國(guó)務(wù)院司法部“中國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)課題研究”、“中國(guó)國(guó)有企業(yè)問(wèn)題專項(xiàng)研究”等課題組中從事研究工作。 作者聯(lián)系方式:lhzlwhyahoo.com.cn 或 lhzlwh21cn.com.cn
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簡(jiǎn)論我國(guó)票據(jù)法對(duì)票據(jù)無(wú)因性的立法抉擇
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簡(jiǎn)論我國(guó)票據(jù)法對(duì)票據(jù)無(wú)因性的立法抉擇一、票據(jù)無(wú)因性概述 無(wú)因性概念,是德國(guó)概念法學(xué)的抽象思維的產(chǎn)物,最早發(fā)端于德國(guó)法學(xué)家薩維尼,并在其巨著《現(xiàn)代羅馬法體系》一書(shū)中得到系統(tǒng)闡述,而且得到德國(guó)立法的充分采納。在德國(guó)法上,無(wú)因行為并不以物權(quán)行為為限,所謂準(zhǔn)物權(quán)行為(如債權(quán)讓....
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采用特許經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行企業(yè)擴(kuò)張所需注意的問(wèn)題
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采用特許經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行企業(yè)擴(kuò)張所需注意的問(wèn)題一、企業(yè)應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)按照特許經(jīng)營(yíng)的模式進(jìn)行企業(yè)擴(kuò)張; 企業(yè)是否越早采取特許經(jīng)營(yíng)的模式進(jìn)行發(fā)展,就越能體現(xiàn)出特許經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì),越能使企業(yè)得到更迅速的發(fā)展? 我們認(rèn)為并不是這樣的。企業(yè)發(fā)展不僅需要采用適當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)模式,更要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)采用....
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解讀儲(chǔ)蓄實(shí)名制
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解讀儲(chǔ)蓄實(shí)名制 一、 什么是“儲(chǔ)蓄實(shí)名制” 2000年4月1日起由國(guó)務(wù)院頒布施行的《個(gè)人存款賬戶實(shí)名制規(guī)定》確立了我國(guó)的儲(chǔ)蓄實(shí)名制。 人存款賬戶是指公民個(gè)人在中華人民共和國(guó)境內(nèi)依法設(shè)立的經(jīng)營(yíng)個(gè)人存款業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)開(kāi)立的人民幣、外幣存款賬戶,包括....
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管理層收購(gòu)若干法律問(wèn)題探析
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管理層收購(gòu)若干法律問(wèn)題探析【內(nèi)容提要】:管理層收購(gòu)作為一種制度創(chuàng)新,對(duì)企業(yè)的有效整合、降低代理成本、經(jīng)營(yíng)管理以及社會(huì)資源的優(yōu)化配置都有著重要作用。然而,我國(guó)在實(shí)施管理層收購(gòu)的過(guò)程中仍遇到許多問(wèn)題。因此,要完善我國(guó)有關(guān)管理層收購(gòu)的法律法規(guī),將管理層收購(gòu)列入法制化軌道。 【關(guān)鍵詞】:管....
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關(guān)于口頭合同若干問(wèn)題的實(shí)務(wù)分析
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關(guān)于口頭合同若干問(wèn)題的實(shí)務(wù)分析 [案情] 原告(反訴被告、被上訴人):廣西欽州市海泰船舶修理有限公司。住所:欽州市七里橋口岸新村港監(jiān)大樓3樓。 被告(反訴原告,上訴人):廣西中安海洋運(yùn)輸有限公司。住所:南寧市民族大道85號(hào)南豐大廈15樓。 原告訴稱,1999年1月,....
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合同法定解除條件比較研究
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合同法定解除條件比較研究[內(nèi)容摘要]合同法定解除權(quán)是法律賦予非違約方在其自身利益遭受違約方行為嚴(yán)重?fù)p害時(shí)得以采取的一種違約救濟(jì)措施。由于此種救濟(jì)將導(dǎo)致雙方合同關(guān)系終止的后果,各國(guó)對(duì)其均規(guī)定了嚴(yán)格的限制條件,但在具體規(guī)定上存在著較大差異。本文擬對(duì)各主要國(guó)家的合同法或判例法以及國(guó)際統(tǒng)一合同法....
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公路建設(shè)承包合同違約責(zé)任探析
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公路建設(shè)承包合同違約責(zé)任探析內(nèi)容摘要:公路建設(shè)承包合同是一種特殊的承攬合同,本文分析了合同的法律特征,閘明了當(dāng)事人的義務(wù),重點(diǎn)指出了發(fā)包方、承包方違反合同所應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。 關(guān)鍵詞:公路建設(shè)承包 合同 違約 責(zé)任 《中華人民共和國(guó)合同法》(以下簡(jiǎn)稱《合同法....
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BT項(xiàng)目的若干法律問(wèn)題研究
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BT項(xiàng)目的若干法律問(wèn)題研究?jī)?nèi)容摘要:BOT是20世紀(jì)80年代初出現(xiàn)的一種新型的利用國(guó)際私人資本進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資的方式。BT是BOT的演變。本文簡(jiǎn)述了BT的內(nèi)涵及法律特征,并對(duì)BT方式的作用進(jìn)行了分析,指出BT的缺陷,提出了完善的建議。 關(guān)鍵詞:BT 法律 研究…… B....
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論人力資本股
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論人力資本股摘要:人力資本是相對(duì)于物質(zhì)資本而言的,具有私人性、不可處分性、動(dòng)態(tài)性等特點(diǎn)。人力資本是法律關(guān)系的客體,具有物的屬性,但不同于農(nóng)奴社會(huì)農(nóng)奴所出賣的勞動(dòng)力。人力資本具有追逐利潤(rùn)的本性,其結(jié)果是實(shí)現(xiàn)了人力資本的股份化。人力資本股份化有兩種方式:一是直接股份化,其產(chǎn)物是人力資本股;二....
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