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軟件公司的商帳管理/王瑜
軟件公司的商帳管理/王瑜 軟件公司的商帳管理
北京中關(guān)村的一家軟件企業(yè),同時(shí)兼營(yíng)一些網(wǎng)站制作及推廣業(yè)務(wù)。公司在經(jīng)營(yíng)中累積了大量的債權(quán),嚴(yán)重影響公司的運(yùn)營(yíng)。這些債權(quán)有這樣的特點(diǎn):1、債權(quán)極為分散,債權(quán)總數(shù)只有一百多萬元,但是卻有一千多筆,最少的一百塊,最多的也只有幾萬塊;2、時(shí)間長(zhǎng),這是公司經(jīng)營(yíng)中歷年積累下來的,大約有三分之一已經(jīng)過了兩年的訴訟時(shí)效;3、材料混亂,這些債權(quán)的形成以及相關(guān)材料很多無處查詢,沒有人很清楚的知道;4、這樣一些小的債權(quán)還在不斷產(chǎn)生;5、公司并沒有任何人具體負(fù)責(zé)這些債權(quán)的催收。
無疑那家軟件公司的債權(quán)催收將面臨巨大的困難。1、債務(wù)人公司是否存在?一些小的公司,經(jīng)營(yíng)不好就不去年檢,讓公司自然消亡,公司都沒有了,自然債權(quán)也要不到了;2、公司的經(jīng)營(yíng)地址和聯(lián)系方式是否發(fā)生變化?一般的公司都是租賃寫字樓辦公,一年一搬家很常見,一搬家聯(lián)系方式等全部發(fā)生變化,必須重新找到新地址所在;3、原來的經(jīng)辦人是否還在?這看起來與債權(quán)的催收并沒有關(guān)系,其實(shí)關(guān)系很密切,一般小公司沒有完善的文件保管制度,經(jīng)辦人走了,這么小的一件事情,也許移交工作時(shí)并沒有做交代,沒有人知道這件事情,那么當(dāng)然不會(huì)輕易付給你錢;4、如果債權(quán)數(shù)額較大還要考慮,債務(wù)人是否有償還的經(jīng)濟(jì)能力。
如果債務(wù)人不想還錢,那么只有起訴,但是起訴的成本巨大。無論案件的大小,基本工作量是一樣的,必須捋清法律關(guān)系,整理好證據(jù)材料,去工商局查詢債務(wù)人的工商注冊(cè)材料,找到公司注冊(cè)地址和法定代表人,然后才能制作訴訟文書。起訴要去法院五次,立案一次、開庭一次、領(lǐng)判決書一次,申請(qǐng)執(zhí)行一次,領(lǐng)執(zhí)行款一次,如果幸運(yùn)的話,可以少去幾次,當(dāng)然也可能比五次要多。很多小公司被郊區(qū)的稅收優(yōu)惠政策吸引注冊(cè)在郊區(qū),但是卻在市里辦公,這樣必須要去郊區(qū)起訴,往返郊區(qū)的時(shí)間和交通成本是很高昂的。到法院起訴要交訴訟費(fèi),工商局查詢要交納查詢費(fèi),如果加上律師費(fèi),每個(gè)案件的成本可能高達(dá)一萬元,那么對(duì)于標(biāo)的額在一萬以下的訴訟案件根本就沒有訴訟的意義。
根據(jù)美國(guó)商法聯(lián)盟調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)逾期時(shí)間為一個(gè)月時(shí)間,追帳成功率為93.7%,當(dāng)逾期半年時(shí),成功率降為57.8%,當(dāng)逾期兩年左右,成功率為13.5%。美國(guó)企業(yè)的應(yīng)收帳款回收期平均只有37天,而中國(guó)企業(yè)平均為100多天。美國(guó)公司追帳的成功率為60%以上,而中國(guó)企業(yè)的成功率不到20%。根據(jù)中國(guó)的國(guó)情,以及我們工作中的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),對(duì)于這些小額的債務(wù)必須建立一套完整的催收制度才能有所保障,下面將探討這個(gè)催收制度的建立。
一、健全內(nèi)部合同管理 合同管理不僅僅是保管合同原件,更需要保留好合同相關(guān)的往來傳真、備忘錄、相關(guān)人員簽署的收貨憑證等等,都要妥善保管好。很多公司是沒有合同管理的,對(duì)于一些小的合同,原件雖然在公司的專人手中,但是在執(zhí)行過程中有關(guān)材料隨意分散在業(yè)務(wù)人員手中,業(yè)務(wù)人員走了,該資料也就沒有了,合同的執(zhí)行情況也就沒有人知道了。一旦發(fā)生糾紛沒有人能完全知道事情的來龍去脈,沒有人手頭有完整的材料。
合同保管要強(qiáng)調(diào)責(zé)任制,在合同執(zhí)行階段,合同可以由業(yè)務(wù)人員或業(yè)務(wù)部門經(jīng)理保管,凡是和合同執(zhí)行有關(guān)的材料統(tǒng)一在第一時(shí)間交給該人保管。業(yè)務(wù)辦理完畢應(yīng)當(dāng)完整移交到公司專職保管人員。我們建議在移交的材料中加上一個(gè)合同執(zhí)行說明,由具體經(jīng)辦人對(duì)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行說明,將材料列個(gè)清單,可以做成格式直接填寫。
二、強(qiáng)化催收 中國(guó)講人情,在我們的實(shí)務(wù)工作中發(fā)現(xiàn),越是關(guān)系好,可能款項(xiàng)越晚兌現(xiàn)。大部分款項(xiàng)并不是對(duì)方?jīng)]有能力支付,而是不想支付,想想現(xiàn)金在自己公司握著多主動(dòng),而且可以生息,總比還給別人好。所以很多公司是看哪個(gè)催得急,誰急就先付給誰。而如果礙于面子,就只能等到最后了,萬一對(duì)方資金一緊張,這帳就成了陳年老帳了,所以要加強(qiáng)貨款催收。
催收也要講策略,按過程分別進(jìn)行排布。
第一步,直接由業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)催收。業(yè)務(wù)員的待遇是與業(yè)務(wù)量掛鉤的,業(yè)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)帳款承擔(dān)催收責(zé)任。業(yè)務(wù)人員是公司最底層的工作人員,可以可憐兮兮去找對(duì)方,“大哥,你要是不給我錢,我就要失業(yè)了。”,這樣博得同情心,小的帳款一般都能這樣催收回來。這一步的時(shí)間不要太長(zhǎng),給予兩周的時(shí)間就行了,沒有效果進(jìn)入下一步。
第二步,財(cái)務(wù)部核帳。財(cái)務(wù)部核帳有兩個(gè)目的,第一告訴對(duì)方這筆帳款開始移交到公司統(tǒng)一來處理了,二是和對(duì)方核帳,確認(rèn)欠款的事實(shí)與數(shù)額。這個(gè)很重要,一旦發(fā)生訴訟有這張核帳單,雙方的法律關(guān)系就非常的簡(jiǎn)單了,不需要對(duì)合同執(zhí)行中的質(zhì)量、數(shù)量等雙方可能發(fā)生爭(zhēng)議的事項(xiàng)進(jìn)行糾纏了。這個(gè)時(shí)候雙方還沒有鬧僵,拿到這樣的核帳單一般比較容易。當(dāng)然財(cái)務(wù)部目的不是要核帳,還要催收款項(xiàng),財(cái)務(wù)部人少,自然沒有人專職來打要帳電話,可以讓單位前臺(tái)或其他人以財(cái)務(wù)部的名義打這個(gè)電話。
第三步,以上措施都沒有效果,那么說明對(duì)方有想賴帳的可能。如果對(duì)方說,你再等幾天,我們馬上有一筆到帳,一到就給你,這樣的話,最多只能信一次,不要有太多的指望。以上兩個(gè)步驟已經(jīng)進(jìn)行了三個(gè)月,仍然沒有效果就應(yīng)當(dāng)考慮移交公司法律部門,由法律部門進(jìn)行處理。
三、果斷采取法律措施 很多公司顧慮采取法律措施會(huì)傷了彼此友好的業(yè)務(wù)關(guān)系,失去了一個(gè)客戶。這是中國(guó)國(guó)情,確實(shí)是要考慮的,但是只要想想,做任何的業(yè)務(wù)都是以贏利為目的的,如果對(duì)方不支付帳款,那么要這個(gè)友好的業(yè)務(wù)關(guān)系做什么?與其拖到以后翻臉,再對(duì)簿公堂,不如現(xiàn)在采取法律措施早點(diǎn)將款項(xiàng)收回來更為塌實(shí)。
采取法律措施,也能考慮到中國(guó)國(guó)情,不是一開始就直接將對(duì)方告上法庭?梢韵冉o對(duì)方打招呼,說要采取法律措施了,再不理睬,發(fā)個(gè)律師函,最后才起訴,這樣的話對(duì)方就自己陷入了不人情了,再有什么埋怨也不好講了。
作者:王瑜,北京律師,電話:010-51662214, 電子郵件:lawyerwy263.net。 網(wǎng)址:www.rjls.cn。
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