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中日經(jīng)濟關(guān)系的轉(zhuǎn)折點的討論
中日經(jīng)濟關(guān)系的轉(zhuǎn)折點的討論 一、中國威脅還是中國機遇
近幾年來,中日經(jīng)濟關(guān)系出現(xiàn)了一些重大變化。重大變化之一,是日本人對中國的關(guān)注在迅速增加。
幾年前,“中國經(jīng)濟威脅論”在日本甚囂塵上。日本人認為,由于日本工資水平很高,資本和制造業(yè)的很多崗位都流向中國,日本將出現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)空洞化”;中國大批廉價商品的出口促使日本經(jīng)濟衰落:中國新崛起的公司如TCL通訊、海爾電器等逐漸在世界范圍內(nèi)嶄露頭角,對日本的索尼、松下、NEC等老牌企業(yè)構(gòu)成威脅。2002年中期以后,“中國經(jīng)濟威脅論”在日本逐漸退潮,代之以“中國市場論”和“中國特需論”。日本人認為,中國經(jīng)濟的快速發(fā)展進發(fā)了巨大需求,為日本經(jīng)濟復(fù)蘇提供了穩(wěn)定支撐。媒體和學(xué)者積極研究“中國特需”,企業(yè)則緊緊抓住“特需市場”。近期,關(guān)于“中國經(jīng)濟過熱”的討論又風(fēng)靡了日本,日本企業(yè)對中國能否“軟著陸”深感焦慮。2004年6月初在東京舉辦的第10次中日經(jīng)濟討論會上,日方首先提出的問題是:“日本人最關(guān)心今年中國的經(jīng)濟走勢,眼前有些過熱的表現(xiàn),那么今年中國能否實現(xiàn)軟著陸?”
日本雜志《AERA》2004年3月15日披露的一項調(diào)查結(jié)果表明,約50%的日本人關(guān)注中國。關(guān)注中國的理由有這樣幾種:“今后中國將取代日本主導(dǎo)亞洲”:“擔(dān)心日本的產(chǎn)業(yè)將被中國超越”;“中國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的同時,與日本的關(guān)系惡化令人擔(dān)心;等等。
日本人對中國經(jīng)濟為什么會如此關(guān)注?日本人對中國的和平崛起,為什么會有如此強烈的反應(yīng)?在短短的幾年內(nèi),日本人為什么會產(chǎn)生如此截然相反的論調(diào)?中國的發(fā)展道路和經(jīng)濟政策并沒有出現(xiàn)重大變化,為什么在日本人眼中,中國的形象居然會有根本性的改變?這一切,不能不引起我們的深思。
日本人對中國的關(guān)注在增強,這當(dāng)然是件好事,我們理應(yīng)舉雙手表示歡迎,因為它將成為中日經(jīng)濟關(guān)系進一步發(fā)展的強大推動力量。但是,日本人對中國態(tài)度的搖擺不定,卻讓人深為擔(dān)憂,因為它意味著中日經(jīng)濟關(guān)系的發(fā)展存在著很強的不穩(wěn)定性因素。為了做進一步分析,我們需要先對中日經(jīng)濟關(guān)系的發(fā)展趨勢進行一番研究,以便從中尋找規(guī)律和啟示,借以預(yù)測中日經(jīng)濟關(guān)系的未來。
二、中日經(jīng)濟關(guān)系的發(fā)展趨勢
中日經(jīng)濟關(guān)系出現(xiàn)的重大變化之二,是中日經(jīng)濟關(guān)系已由日本主導(dǎo)型向相互依存型轉(zhuǎn)化。
1.中日經(jīng)濟關(guān)系是一種“雙贏”的事業(yè)
中日復(fù)交以來的30年間,兩國經(jīng)濟關(guān)系發(fā)展迅速,雙方均從中獲益甚多。在貿(mào)易方面,中日貿(mào)易額從1972年的10.4億美元增加到2001年的877.5億美元,增長了80多倍。日本已成為中國的最大貿(mào)易伙伴,中國則成為日本的第二大貿(mào)易伙伴。在投資方面,截止2001年,日本向中國投資累計協(xié)議金額約441億美元,實際利用金額約327億美元,成為僅決于美國的第二大對華直接投資國。日本企業(yè)擴大對華直接投資,直接帶動了日本的機械設(shè)備、原材料和零部件對華出口。加工以后的制造業(yè)產(chǎn)品大量返銷日本,使價廉質(zhì)優(yōu)的中國紡織品與服裝、機電類工業(yè)品豐富了日本市場。在日本政府對華援助方面,中國實際使用日本貸款19000億日元,促進了中國經(jīng)濟增長,也促進了有利于兩國貿(mào)易和日本對華投資的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
2.從日本主導(dǎo)型向相互依存型轉(zhuǎn)化
顯然,中日經(jīng)濟關(guān)系的快速發(fā)展,給雙方都帶來了實際利益,是一種“雙贏”的事業(yè)。但是,需要著重指出的是,中日經(jīng)濟關(guān)系的發(fā)展,實際上經(jīng)歷了兩個階段,第一階段是20世紀70年代和80年代,這一階段可稱之為日本主導(dǎo)的階段,雖然日本也從兩國交往中獲益匪淺,但相對而言,中日經(jīng)濟交往對日本的重要程度,遠遠比不上對中國的重要程度;中日經(jīng)濟交往對日本經(jīng)濟的推動作用,遠遠比不上對中國經(jīng)濟的推動作用。換而言之,在第一階段,日本經(jīng)濟的發(fā)展可以脫離中國經(jīng)濟,而中國經(jīng)濟的發(fā)展卻不可以脫離日本經(jīng)濟。日本向中國輸入的大量資本、技術(shù)和管理,日本向中國輸入的大量高新技術(shù)產(chǎn)品,以及日本向中國投入的政府援助,都是中國現(xiàn)代化建設(shè)中不可缺少的重要推動力。
20世紀90年代以來,是中日經(jīng)濟關(guān)系發(fā)展的第二階段,可以稱之為相互依存階段。在這一階段,由于日本經(jīng)濟的衰落和中國經(jīng)濟的加速發(fā)展,中日經(jīng)濟關(guān)系對兩國經(jīng)濟發(fā)展的相對重要性,已經(jīng)發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變。一方面,日本經(jīng)濟對中國經(jīng)濟的相對重要性已經(jīng)下降。另一方面,中國經(jīng)濟對日本經(jīng)濟的相對重要性卻在穩(wěn)步上升。兩國經(jīng)濟相互之間的依存性體現(xiàn)得越來越明顯。這種變化,廣泛出現(xiàn)于中日經(jīng)濟交往的各個領(lǐng)域,并將深刻影響著中日經(jīng)濟關(guān)系的未來發(fā)展趨勢。
(1)貿(mào)易關(guān)系
在中日貿(mào)易關(guān)系中,中方長期處于逆差地位,居絕對劣勢。1978年,中國對日貿(mào)易逆差竟相當(dāng)于中國對日出口總額的一半。近10年來,中國的劣勢逐步減小,按照日本的統(tǒng)計口徑,日本對華貿(mào)易出現(xiàn)連年逆差,直到2004年2月才出現(xiàn)順差。(按照中國官方的統(tǒng)計,日本對華貿(mào)易近年來均為順差,只是順差額不大罷了。)這表明,中國產(chǎn)品的競爭力在逐步增強,中國的比較優(yōu)勢有了充分發(fā)揮。中國已經(jīng)從30年前在世界貿(mào)易中可有可無的地位,發(fā)展到今天成為僅決于美國、日本、德國的世界第四貿(mào)易大國。
(2)投資方向
在第一階段,直接投資只是單方面的,即只有日本對華投資,而沒有中國對日投資。日本是中國的最大投資國之一。日本投入的大量資金,對形成中國具有比較優(yōu)勢的出口產(chǎn)業(yè),起了巨大推動作用,并為中國帶來大量先進技術(shù)和管理經(jīng)驗,對中國的經(jīng)濟騰飛功不可沒。
在第二階段,隨著競爭實力的增強,中國企業(yè)開始努力向外拓展。為了利用有競爭力的日本品牌及其全球銷售網(wǎng)絡(luò),為了獲得日本的核心技術(shù),為了占領(lǐng)日本廣闊的市場,中國企業(yè)一批批來到日本,中日之間的投資漸漸由單向變成雙向。近幾年,不但日本對華投資有了進一步增長,中國對日本投資也從無到有,有了飛速的發(fā)展。2001年上海屯器集團收購日本秋山印刷公司,開創(chuàng)了利用并購獲取先進技術(shù)的對日投資模式。2002年,海爾與三洋、海信與住友商社、格蘭仕與加賀電子、TCL與松下電器先后建立產(chǎn)銷聯(lián)盟,實現(xiàn)市場互換。2004年,上海電器集團又決定收購日本的機床廠池貝,并將成為其第一股東。從1999年中國推出進軍海外的戰(zhàn)略以來,截至2003年8月止,中國企業(yè)在海外共設(shè)立7247家公司,其中100多家企業(yè)進入日本。
長期以來,“中國人來招商,日本人去投資”的經(jīng)濟交往模式,已經(jīng)發(fā)生了改變。日本的一些城市正在積極制定并推行面向中國的招商計劃。神戶、川崎等城市正在實施“新中國人街”計劃或以中國為重點指向的“亞洲創(chuàng)業(yè)村”計劃,積極引進中國企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者,以逐漸形成新型的產(chǎn)業(yè)基地。
(3)文化貿(mào)易
日本的文化產(chǎn)業(yè)十分強大,在世界上具有巨大的影響力。索尼PlayStation和任天堂游戲機主宰了全球游戲機市場。全世界電視熒屏上播放的動畫片,60%產(chǎn)自日本。日本的動畫片與電子游戲,感動了整整,代中國人。
中日文化貿(mào)易,過去日本絕對占上風(fēng)。改革開放以后,中國的文化產(chǎn)業(yè)也呈蓬勃發(fā)展之勢,并在日本引起了強烈反響。據(jù)稱,僅在東京首都圈中就有1萬多名日本京劇迷,他們定期去劇場看戲,有的特意乘飛機去中國欣賞京劇,或赴中國戲曲學(xué)校學(xué)習(xí)京劇。更加令人震驚的是,中國民樂在日本受到了空前的歡迎。女子十二樂坊首張發(fā)行海外的專輯“奇跡”,去年夏天以來在日本賣出200多萬張。女子十二樂坊6月份在日本巡回演出32場,門票10分鐘內(nèi)就銷售一空。如今,女子十二樂坊在日本無所不在,比日本明星更受注目。她們出演巧克力和手機廣告,她們還成了日本喜劇演員的模仿對象。更有甚者,女子十二樂坊還被日本郵政印上郵票,兩大本郵票紀念冊制作得十分精美。
(4)推動作用
在第一階段,日本的對華貿(mào)易、投資與援助,大大促進了中國經(jīng)濟的發(fā)展。
在第二階段,情況卻有所不同。中國經(jīng)濟的強勁發(fā)展,對日本的經(jīng)濟復(fù)蘇起了強大推動作用。2004年3月出版的商業(yè)周刊稱,對中國穩(wěn)定的出口額,是支持日本最近10年來經(jīng)濟穩(wěn)定復(fù)蘇最主要的動力之一。2003年,日本對華出口增長44%,達600億美元。出口的產(chǎn)品花樣繁多,包括鋼鐵、化學(xué)、移動電話、家用電器、建筑機械等。日本的很多產(chǎn)業(yè)都得益于中國的經(jīng)濟發(fā)展。與此同時,2003年日本對美國的出口額下跌了10%。中國已開始取代美國,成為日本最重要的出口市場。東京Barclays Capital的首席經(jīng)濟分析家Mamoru Yamazaki指出,2003年日本的國內(nèi)生產(chǎn)毛額總值上升了2.7%,其中大約有1/3來自于與中國的合作。因此,日本人認為,日本正處于“中國特需”、“托中國的�！钡臓顟B(tài)。
(5)區(qū)域優(yōu)勢
20世紀70、80年代,日本是亞洲惟一的經(jīng)濟大國,在亞洲經(jīng)濟發(fā)展中居于無可置疑的領(lǐng)導(dǎo)地位,不存在任何競爭者或挑戰(zhàn)者。東亞發(fā)展中國家與地區(qū)從日本獲得資金與技術(shù),形成了所謂的“雁行模式”。最初,由于日本的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,引發(fā)了對于亞洲四小龍的投資。此后,亞洲四小龍通過對日本技術(shù)的消化和吸收,獲得經(jīng)濟發(fā)展層次的提升,又將較低層次的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)轉(zhuǎn)移到東南亞和中國。因此,東亞從日本獲得第一推動力,導(dǎo)致經(jīng)濟繁榮和高速增長。
如今,隨著日本經(jīng)濟衰落、制造業(yè)大批遷移到中國,隨著中國迅速成長為東亞的經(jīng)濟巨人,中國在亞洲經(jīng)濟發(fā)展中有著越來越強的影響力。東南亞國家已不再僅僅與日本保持良好的經(jīng)濟關(guān)系,而且與中國建立起越來越密切的政治、經(jīng)濟聯(lián)系。中國的崛起,意味著日本主導(dǎo)東亞經(jīng)濟發(fā)展的時代已經(jīng)一去不復(fù)返,亞洲的日本時代已經(jīng)成為歷史。有專家認為,“中國和日本合起來將成為亞洲地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的火車頭”。這種“中日火車頭模式”很可能成為所謂“雁行模式”之后的亞洲經(jīng)濟增長新模式。
三、中日經(jīng)濟關(guān)系穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵
通過上述分析可以看到,自20世紀90年代以來,中日經(jīng)濟關(guān)系已經(jīng)發(fā)生了巨大的、實質(zhì)上的變化,由第一階段的以日本為主導(dǎo)的經(jīng)濟關(guān)系,發(fā)展到第二階段的中日相互依存的經(jīng)濟關(guān)系。中國經(jīng)濟過去對日本經(jīng)濟可有可無,可以視而不見,而現(xiàn)在對日本經(jīng)濟卻生死攸關(guān),絕不容等閑視之。近年來日本人 中日經(jīng)濟關(guān)系的轉(zhuǎn)折點的討論之所以會對中國經(jīng)濟高度關(guān)注,并對中國經(jīng)濟的崛起產(chǎn)生強烈的反響,其原因就在這里。使人難以理解的是,為什么在短短的幾年之內(nèi),日本人對中國的態(tài)度會出現(xiàn)180度的大轉(zhuǎn)變,由恐懼、憤慨,到喜悅、歡迎?要對這一點獲得清晰的認識,需要結(jié)合日本人的心理特征進行剖析。
1.日本人的自卑情結(jié)
日本地處孤島,資源貧乏、地震頻仍。因此,日本人不僅有著很強的危機意識,而且由于深感脆弱和不安全,從而滋生了很強的自卑意識。為了追求優(yōu)勢地位,日本人進行了堅持不懈的努力,其主要手段就是對異國文化的全盤接受。最初,日本人將中國看成導(dǎo)師,他們的精神和文化都來自中國。自唐朝始,佛教、法律、倫理、文字、藝術(shù)、城市規(guī)劃和新興的手工業(yè),都從中國傳到日本,成為日本仿效的對象。就連現(xiàn)代日本人引為自豪的相撲、花道、茶道等,也無不深深打下了中國的烙印。19世紀中葉佩里叩關(guān)之后,懾于西方海軍的強大力量,日本明治天皇開始進行影響深遠的變革,全面采納西方先進的軍事與經(jīng)濟技術(shù),在經(jīng)濟、政治、法律等領(lǐng)域模仿西方制度,大力推進現(xiàn)代化,使日本在20世紀中葉成為亞洲惟一的發(fā)達國家。日本的模仿戰(zhàn)略,使日本成功地獲得了朝思暮想的優(yōu)勢地位,這種局面一直維持到20世紀80年代。
20世紀90年代以來,由于適應(yīng)不了世界經(jīng)濟形勢的急劇變化,日本經(jīng)濟陷入了衰退之中。由于積重難返,日本的國內(nèi)改革進展緩慢。更加重要的是,對于高度復(fù)雜化的現(xiàn)實,日本過去行之有效的模仿戰(zhàn)略已經(jīng)完全失效。因苦于找不到出路,日本人的心理處于高度緊張狀態(tài),自卑意識重新增強。為了尋求補償,部分日本人采取回避現(xiàn)實的態(tài)度,不去積極尋找解決問題的辦法,而是將問題歸咎到外部環(huán)境之中,以自欺欺人的辦法來尋求一種自我陶醉,從而產(chǎn)生了自卑情結(jié)。所謂“中國威脅論”,其實質(zhì)就是日本人把中國的崛起看成是日本失敗的原因,把中國對日出口增加、日本制造業(yè)基地遷移到中國、日本經(jīng)濟的“空洞化”和不景氣,統(tǒng)統(tǒng)看成是中國的威脅、中國的錯誤。
繼之而起的“中國特需論”和“中國機遇論”,雖然與“中國威脅論”處于完全對立的地位,但卻有著同一個來源。這些論調(diào)之所以會出現(xiàn),是由于日本經(jīng)濟開始復(fù)蘇,日本人的緊張感和不安全感開始減弱,從而能夠比較冷靜地看待現(xiàn)實,正確地認識到中國經(jīng)濟崛起對日本經(jīng)濟發(fā)展的積極意義。
簡而言之,在日本經(jīng)濟發(fā)展比較順利時,日本人精神上的緊張狀態(tài)就有所松懈,能夠比較清醒地看待中日經(jīng)濟關(guān)系,能夠看到中國經(jīng)濟發(fā)展中有利于日本的積極的方面。而在日本經(jīng)濟發(fā)展遇到障礙時,出于不安全感的增強,日本人可能要自我解脫,尋找替罪羊,以緩解自己的緊張情緒。這時,日本人可能更加強調(diào)中國經(jīng)濟發(fā)展中不利于日本的一面,從而出現(xiàn)不利于中日經(jīng)濟關(guān)系發(fā)展的言行。
從對日本人自卑情結(jié)的分析中,我們可以得到這樣的結(jié)論:
日本人的自卑情結(jié)將會在很大程度上影響著中日經(jīng)濟關(guān)系發(fā)展的基本走向:自卑情結(jié)決定了日本人對中日經(jīng)濟關(guān)系必然持一種左右搖擺的態(tài)度:消除日本人的自卑情結(jié),是改善中日經(jīng)濟關(guān)系,使之健康、穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵。
2.中日經(jīng)濟關(guān)系穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵
根據(jù)個體心理學(xué)原理,解決自卑情結(jié)問題,一是要正視現(xiàn)實,不要用虛幻的景象來自我麻醉,要通過正確的途徑去追求優(yōu)勢地位。二是要重視合作,找到自己在社會分工中的合適位置。
關(guān)于第一個問題,前面已論述了很多,這兒只簡略地提一下。過去,日本人為了消除不安全感,以緩解緊張情緒,長期采用了模仿戰(zhàn)略,這是取得優(yōu)勢地位的正確途徑,也確實取得了非常輝煌的成就。在經(jīng)濟全球化的今天,日本人面對經(jīng)濟的長期不景氣,卻無法再使用同樣的戰(zhàn)略,于是采用了回避問題、逃避現(xiàn)實的態(tài)度,把本國經(jīng)濟的不景氣,歸之于他國的高速增長。這就是“中國威脅論”產(chǎn)生的原因。日本人需要正視的現(xiàn)實之一,是隨著日本經(jīng)濟與中國經(jīng)濟的此消彼長,中日經(jīng)濟關(guān)系已經(jīng)由過去的日本主導(dǎo)型轉(zhuǎn)化為相互依存型。這不意味著中國經(jīng)濟對日本經(jīng)濟構(gòu)成了威脅,而是意味著中國經(jīng)濟將給日本經(jīng)濟帶來巨大的發(fā)展機遇。日本人需要做的,是如何通過對國內(nèi)經(jīng)濟體制的深刻變革,使這種機遇轉(zhuǎn)化為本國經(jīng)濟發(fā)展的強大動力,這才是追求優(yōu)勢地位的正確途徑。
關(guān)于第二個問題,情況就要復(fù)雜一些了。日本地處孤島,由于地理環(huán)境上的原因,缺少與他國建立合作關(guān)系的豐富機會。從歷史上看,日本人是不善于合作的。日本與他國的關(guān)系,往往處于兩個極端,或者是膜拜于他國,或者是凌駕于他國。古代日本對中國文化的全面模仿與高度崇拜,近代日本對西方文化的全面模仿與高度崇拜,以及二戰(zhàn)以后日本對美國在政治上、軍事上、經(jīng)濟上的從屬地位,都屬于第一個極端。至于二戰(zhàn)期間日本對中國和東亞其他國家的侵略,以及20世紀70、80年代日本經(jīng)濟在東亞的領(lǐng)導(dǎo)地位,都屬于第二個極端。
日本與他國有著平等合作關(guān)系的例證,似乎很難找到。為了取得一種高高在上的地位,日本往往采取與他國相對抗的行為。例如,近幾年日本對與東盟合作,從態(tài)度冷淡到態(tài)度積極,是帶著與中國相對抗的心態(tài)。又如,日本政府從2004財政年度開始,將削減對中國的政府開發(fā)援助,同時對印度增加援助20%,是想形成牽制中國的態(tài)勢。最近日本前首相中曾根康弘指出,“日本在亞洲必須與中國、東盟建立合作機制,如果日本與中國在東盟的問題上發(fā)生爭斗,日本將一事無成�！�
膜拜于他國,無疑應(yīng)歸之于自卑意識。凌駕于他國或企圖凌駕于他國,其實也源于自卑意識,只不過想以這種高高在上的姿態(tài),來掩飾內(nèi)心深處的自卑感罷了。根據(jù)阿德勒的理論,當(dāng)一個人面對困難應(yīng)付無力時,便會用一種優(yōu)越感來自我陶醉,以肯定自己的重要性,但原有問題并沒有解決,深深的自卑感也沒有消失,而是成為長期潛伏的暗流�！比毡举Y源的貧乏,日本經(jīng)濟的脆弱地位,日本體制的深層次矛盾,始終是日本人揮之不去的心中之痛。他們不清楚,這一切問題,只有通過充分國際化,與他國建立平等合作的關(guān)系才能得到徹底解決。
日本在歷史上的大部分時期里處于閉關(guān)鎖國狀態(tài),即使是佩里的軍艦,也只是叩開了日本大門之一角。日本民族的單一性和排外傾向是眾所周知的。
根據(jù)日本內(nèi)閣府在不久前公布的一份調(diào)查顯示,32.4%的日本人“不歡迎外國游客”,90%以上的日本人認為“外國人的增加導(dǎo)致了日本的犯罪率上升”。日本沒有有關(guān)移民的法律,在日本生活多年的外國人要想加入日本國籍,審查之嚴格、手續(xù)之繁瑣,使之幾乎成為不可能。外國人在日本求職存在著很大障礙,即使進入日本公司,也很難融入日本同事的親密圈子,更不用談升職了。
據(jù)聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議統(tǒng)計,在吸收外國直接投資方面,日本排名世界第131位。2002至2003財政年度,外國對日本投資只有18億美元,僅比上年增長了0.4%。又據(jù)國際貨幣基金統(tǒng)計,外國在日直接投資累計金額僅為日本國內(nèi)生產(chǎn)總值的1.2%。而在美國和歐洲,這一數(shù)據(jù)接近30%。原因在于,日本的法律和體制為外國投資商設(shè)置了重重障礙。
在經(jīng)濟全球化洶涌澎湃的今天,一個不善于合作、想要把自己裝在保險箱里的國家,是注定要被世界所淘汰的。20世紀90年代以來日本經(jīng)濟的糟糕處境,在很大程度上是日本無法適應(yīng)新形勢變化的結(jié)果。中日經(jīng)濟關(guān)系能否健康、穩(wěn)步地發(fā)展,在很大程度上依賴于日本能否戰(zhàn)勝自卑情結(jié),以平等合作的態(tài)度,來看待日本與中國、日本與其他國家的經(jīng)濟關(guān)系。這不但將會對日本經(jīng)濟的發(fā)展、中日經(jīng)濟關(guān)系的發(fā)展產(chǎn)生深遠影響,而且將會對亞洲經(jīng)濟和世界經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生重大影響。
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