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企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化2
企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化2 在供應(yīng)鏈里頻繁地增加過度復(fù)雜的管理方案,仍會增加成本。管理計(jì)劃依賴于銷售預(yù)測,然而,銷售預(yù)測本身有許多不準(zhǔn)確因素,那么強(qiáng)化銷售也許能達(dá)到銷售預(yù)測的準(zhǔn)確性。但是,供應(yīng)鏈里如供應(yīng)商,制造商,分銷商沒有足夠的供貨能力,生產(chǎn)能力和運(yùn)輸能力,結(jié)果是銷售計(jì)劃會引起企業(yè)失去銷售和超出成本。 當(dāng)基本問題未能解決時,提出復(fù)雜的方案實(shí)際上是抵沖效率的。
需求信息和服務(wù)需求應(yīng)該是以最小的變形, 傳遞給上游并共享。利用APS通過計(jì)劃時區(qū)持久的平衡需求、供應(yīng)、約束、同時看到發(fā)生的供應(yīng)鏈問題。由于實(shí)時,雙方向的重計(jì)劃能力,計(jì)劃員有能力執(zhí)行各種模擬以滿足優(yōu)化計(jì)劃。這些模擬提供實(shí)時響應(yīng)。如我的安全庫存水平應(yīng)是多少? 這是最低成本計(jì)劃嗎?我使用的資源已經(jīng)優(yōu)化了嗎?這個計(jì)劃滿足我的客戶服務(wù)水平了嗎?我以經(jīng)最大化利潤了嗎?我可以承諾什么?
同步化供需是對服務(wù)和成本的一個重要目標(biāo)。有幾個因素影響這種匹配:(1)大批量。(2)生產(chǎn)上維持高效率,而不是滿足客戶需求。(3)缺少同步,使得庫存水平高,和變化頻繁的庫存水平。
可靠的、靈活的經(jīng)營是同步化的關(guān)鍵�？煽�、靈活的運(yùn)作應(yīng)該主要集中于生產(chǎn)、分銷。銷售與市場的角色是揭開需求。
2、APS所依賴的一組核心能力
為了達(dá)到這些高級的計(jì)劃能力, APS依賴一組核心的能力:
計(jì)算的速度。基于內(nèi)存的計(jì)算結(jié)構(gòu),比MRPII/DRP的計(jì)算速度快300倍。這種計(jì)算處理可以持續(xù)的進(jìn)性計(jì)算。這就徹底改變了MRPII/DRP的批處理的計(jì)算模式。
可以并發(fā)考慮所有供應(yīng)鏈約束。當(dāng)每一次改變出現(xiàn)時,APS就會同時檢查能力約束、原料約束、需求約束。而不像MRPII/DRP每一次計(jì)劃只考慮一種類型的約束。這就保證了供應(yīng)鏈計(jì)劃在任何時候都有效。
基于約束的計(jì)劃——硬約束和軟約束。
APS可以達(dá)到同時傳播影響到上游和下游。
在交互的計(jì)劃環(huán)境中實(shí)行解決問題和供應(yīng)鏈優(yōu)化算法。它有能力產(chǎn)生反映所有約束的有效計(jì)劃。而且,有能力產(chǎn)生最大利潤的計(jì)劃。
3、APS與SCM、ERP的關(guān)系
APS是SCM的核心,它能代替ERP的預(yù)測計(jì)劃、DRP、MPS、MRP、CRP和生產(chǎn)計(jì)劃 APS不能對業(yè)務(wù)管理如貨物的接收、原料的消耗、發(fā)貨、開發(fā)票、文檔管理、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)定單下達(dá)、采購定單下達(dá),客戶定單的接收。 APS也不能處理數(shù)據(jù)的維護(hù)如物料主文件維護(hù)、BOM維護(hù)、工藝路徑維護(hù)、貨源和設(shè)備的維護(hù)、能力表及供應(yīng)商、客戶、資源的優(yōu)先級的維護(hù)。
綜上所述: 企業(yè)供應(yīng)鏈管理優(yōu)化就是在未預(yù)料的事件發(fā)生后, 實(shí)時的供應(yīng)鏈重計(jì)劃,保證持續(xù)的優(yōu)化的可行的計(jì)劃,保證按事先定義的業(yè)務(wù)規(guī)則,供應(yīng)鏈系統(tǒng)進(jìn)行重計(jì)化、財(cái)務(wù)優(yōu)化。
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注釋:
1、APS:高級計(jì)劃與排程(Advanced Planning System) 它是對所有資源具有同步的,實(shí)時的,具有約束能力的,模擬能力,不論是物料,機(jī)器設(shè)備,人員,供應(yīng),客戶需求,運(yùn)輸?shù)扔绊懹?jì)劃因素;不論是長期的或短期的計(jì)劃具有優(yōu)化,對比,可執(zhí)行性。它采用基于內(nèi)存的計(jì)算結(jié)構(gòu),這種計(jì)算處理可以持續(xù)的進(jìn)行計(jì)算。
2、DRP:配送需求計(jì)劃(Distribution requirements planning)是指一種保證有效地滿足市場需要又使的物流資源配置費(fèi)用最省的計(jì)劃方法,是MRP原理與方法在物品配送中的運(yùn)用。
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