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管理者最富價值的素質(zhì) 管理者最富價值的素質(zhì)   在紛繁復(fù)雜、瞬息萬變的世界中,企業(yè)管理者成功的首要因素將不再是專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能,而是個人特性。你具有這種特性嗎?來自名列《財富》最大500家公司排名榜的一家公司主要部門的高級管理者們匯集一起,在會議室里共同探討管理者素質(zhì)問題。他們知道,他們的業(yè)績急需改進。他們.... 詳細(xì)

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企業(yè)家的思維方式 企業(yè)家的思維方式  成功的創(chuàng)業(yè)思維方式究竟有何不同?以下兩位專家為我們做出了解答。

編者按:Jeffry A. Timmons(蒂蒙斯)博士和Quintin G. Tan(陳昆廷)教授對企業(yè)家的思維方式抱有濃厚的興趣,于是進行了認(rèn)真的系統(tǒng)研究。蒂蒙斯博士是大學(xué)教授,著....
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職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)  上海在吸引人才方面的許多制度敢為全國先,最近又出臺了《職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的文件,職業(yè)經(jīng)理人這個并沒有組織形態(tài)的職業(yè)群體又被凸現(xiàn)出來。上海的職業(yè)經(jīng)理人定義是:運用全面的經(jīng)營管理知識和豐富的管理經(jīng)驗,獨立對一個經(jīng)濟組織或部門開展經(jīng)營或進行管理的個人!稑(biāo)準(zhǔn)》將職業(yè)經(jīng).... 詳細(xì)

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職業(yè)經(jīng)理的道德觀 職業(yè)經(jīng)理的道德觀  近日,有人專門請教聯(lián)想集團老總柳傳志:在經(jīng)濟越來越全球化的時候,聯(lián)想如何看待和吸納職業(yè)經(jīng)理人?由此引發(fā)了柳傳志關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)道德的感概。韋爾奇的退休和接班人的選定,使兩個優(yōu)秀人才離開GE。在柳傳志看來,這種職業(yè)經(jīng)理的職業(yè)道德觀不是很合他的口味。

職....
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跨國經(jīng)理人的全球化難題 跨國經(jīng)理人的全球化難題   經(jīng)理人和企業(yè)共同面臨的挑戰(zhàn)

  1992年億萬富翁羅斯·佩羅特(Ross Perot)競選美國總統(tǒng)時,在一次集會上,把美國黑人稱為“你們這些人”(Youpeople),從而得罪了聽眾,尤其是黑人聽眾。他們認(rèn)為這個稱呼帶有種族歧視色彩。雖然佩羅特....
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新經(jīng)濟時代呼喚職業(yè)經(jīng)理人 新經(jīng)濟時代呼喚職業(yè)經(jīng)理人

   企業(yè)家企不分,只能造就出家長,卻不能造就出企業(yè)家 

  經(jīng)濟學(xué)家與企業(yè)家看家族式管理是兩個不同角度 

  越來越多年輕、高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人正在崛起 

  要營造培育職業(yè)經(jīng)理人批量成長的制度和土壤 

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職業(yè)經(jīng)理人:觸網(wǎng)后悔了沒有? 職業(yè)經(jīng)理人:觸網(wǎng)后悔了沒有?  陳冀:新浪廣州公司首席代表,28歲

  “選擇網(wǎng)絡(luò)公司時,一定要把自己當(dāng)作是風(fēng)險投資商!

  天河北國貿(mào)大廈,廣州市最豪華的寫字樓,陳冀接受了采訪。

  陳冀的氣質(zhì)穩(wěn)重踏實,這與他在家電行業(yè)從業(yè)多年有關(guān)。在....
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誰阻礙了職業(yè)經(jīng)理人進步? 誰阻礙了職業(yè)經(jīng)理人進步?   在剛剛過去的一年里,國內(nèi)某些行業(yè)因高級經(jīng)理人跳槽引發(fā)的公司危機已經(jīng)變成企業(yè)最頭疼的事情。原微軟中國總經(jīng)理吳士宏去職后一本《逆風(fēng)飛揚》兜出了IBM和微軟的老底,使企業(yè)一度陷入尷尬;而科龍年初引進的空降兵副總李國明的出走則讓其主子無法面對媒體;創(chuàng)維原中國區(qū)營銷總.... 詳細(xì)

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新經(jīng)濟時代職業(yè)經(jīng)理人的成敗關(guān)鍵 新經(jīng)濟時代職業(yè)經(jīng)理人的成敗關(guān)鍵   職業(yè)經(jīng)理人和員工之間如果存在勾通障礙的現(xiàn)象,在激烈的市場競爭中是非常危險的。因為經(jīng)理人和員工無法達成共識,將使公司的決策執(zhí)行效果大打折扣。所以,作為職業(yè)經(jīng)理人必須胸懷坦蕩,勇于接納不同的意見、批評。

  首先,要客觀的認(rèn)識自己。不能主觀....
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IT經(jīng)理如何應(yīng)對經(jīng)濟衰退 IT經(jīng)理如何應(yīng)對經(jīng)濟衰退  倘若哪位IT經(jīng)理找到了某種方法,使技術(shù)項目對帳本底線產(chǎn)生正面影響,他就無疑會從預(yù)算危機中脫穎而出成為英雄。

  經(jīng)濟減速、下降、調(diào)整或衰退—無論你怎么稱呼,日子確實比去年要難過。近期各大公司紛紛裁員:朗訊,16000人;戴姆勒克萊斯勒,26000....
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