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國有資產(chǎn)流失的現(xiàn)狀及對策

國有資產(chǎn)流失的現(xiàn)狀及對策摘要:進(jìn)入90年代以來,國有資產(chǎn)流失呈快速遞增態(tài)勢。當(dāng)前主要有以下幾種流失
渠道:決策失誤導(dǎo)致流失;在破產(chǎn)中、改制中、中外合資合作中流失;由于經(jīng)營不善、
財政性蠶食造成流失以及無形資產(chǎn)、土地不入帳造成流失。針對國有資產(chǎn)流失的現(xiàn)狀提
出了宏觀和微觀上防止國有資產(chǎn)流失的對策。

關(guān)鍵詞:國有資產(chǎn)流失對策

中圖分類號:F124.7

國有資產(chǎn)是建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)的物質(zhì)基礎(chǔ)。國有資產(chǎn)的快速遞增,是完善和發(fā)
展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的源泉保障。但進(jìn)入90年代以來,國有資產(chǎn)流失也呈快速遞增態(tài)勢, 
據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計,每年至少流失800 ―1000億元。國有資產(chǎn)以如此驚人的速度流失,已
經(jīng)成了困擾改革與發(fā)展的一個日益嚴(yán)重的問題。因此,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,加快國有資
產(chǎn)管理體制改革,強(qiáng)化對國有資產(chǎn)的監(jiān)管,建立約束機(jī)制,防止國有資產(chǎn)流失,已是經(jīng)
濟(jì)管理工作的當(dāng)務(wù)之急。

一、國有資產(chǎn)流失的涵義

所謂國有資產(chǎn)流失,主要指運用各種手段將國有產(chǎn)權(quán)、國有資產(chǎn)權(quán)益以及由此而產(chǎn)
生出來的國有收益轉(zhuǎn)化成非國有產(chǎn)權(quán)、非國有資產(chǎn)權(quán)益和非國有收益,或者以國有資產(chǎn)
毀損、消失的形式形成流失。

二、國有資產(chǎn)流失的分析 國有資產(chǎn)流失的形成及渠道很多,主要有以下幾種:

(一)、決策失誤導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失

決策失誤導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失較為普遍,其成因:一是“區(qū)域利益”作祟,盲目引進(jìn),
重復(fù)建設(shè)。據(jù)有關(guān)資料顯示,全國目前有上千億元的投資因決策失誤而造成損失。我國
幾乎每個省都有彩電生產(chǎn)線,然而,彩電生產(chǎn)線的利用率只有45% ;各地區(qū)為振興地方
經(jīng)濟(jì),不注重實效,盲目引進(jìn)冰箱、洗衣機(jī)生產(chǎn)線,但由于市場及產(chǎn)品本身質(zhì)量等因素,
只好紛紛停產(chǎn),目前其生產(chǎn)線的利用率只有40%.

由于市場的暫時過熱,加上“區(qū)域利益”的驅(qū)動,從而鼓舞了地方政府、部門領(lǐng)導(dǎo) 
及企業(yè)經(jīng)營者的獲利信心,最終導(dǎo)致決策失誤。二是決策不民主,一言堂。為使企業(yè)能
在更寬松的環(huán)境中發(fā)展,80年代后期,改革提出了新思路:政企分開。政企分開后,企
業(yè)擺脫了眾多婆婆的干預(yù),得以快速發(fā)展。但同時暴露出來一個不容忽視的問題:法人
代表一人說了算,即:一個腦袋、一個思想、一只筆、一張嘴“。某電視機(jī)廠,是我國
最早的電視機(jī)生產(chǎn)廠家之一,1988年到1990年間,廠長一個決策,投資6000萬元與日本
一家公司合資興建空調(diào)器廠,利潤分成與外方實行倒四六;而后又投資3000萬元引進(jìn)國
外平繞行輸出變壓器生產(chǎn)線,由于選擇不當(dāng),無法使用,成了一堆費鐵;后又投資1 億
元從美國引進(jìn)紙箱生產(chǎn)線,因產(chǎn)品無市場,到目前為止設(shè)備仍無法啟動。

(二)、在破產(chǎn)中國有資產(chǎn)流失

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,市場機(jī)制的逐步完善,價值規(guī)律發(fā)揮愈來愈重
要的作用,市場機(jī)制運行的形式是機(jī)遇與風(fēng)險并存,其結(jié)果當(dāng)然符合“優(yōu)勝劣汰”這一
自然規(guī)律。在這種價值規(guī)律和市場機(jī)制的作用下,企業(yè)破產(chǎn)成為不可避免的現(xiàn)象,也正
是由于商品經(jīng)濟(jì)客觀發(fā)展趨勢的沖擊,破產(chǎn)才應(yīng)運而生。據(jù)初步統(tǒng)計,從1988年試行《
破產(chǎn)法》以來,全國共審結(jié)破產(chǎn)案件2000多件,已破產(chǎn)的企業(yè)當(dāng)中,絕大部分企業(yè)占用
大量國有資產(chǎn),有相當(dāng)一部分企業(yè)破產(chǎn)的主要動機(jī)是逃避債務(wù),企業(yè)破產(chǎn)了,銀行貸款
理所當(dāng)然地予以核銷!捌飘a(chǎn)有利”、“先分后破”的現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重,破產(chǎn)企業(yè)中的資
產(chǎn)流失,已成為國有資產(chǎn)流失的主渠道之一。

(三)、在企業(yè)改制中,國有資產(chǎn)流失

黨的十五大以后,股份制在國有企業(yè)改革中普遍推廣。這種新體制的實施,為我國
國有企業(yè)走出困境、重振雄風(fēng)、注入活力提供了政治保證。但由于一些企業(yè)在操作中的
不規(guī)范,造成了國有資產(chǎn)大量流失,其現(xiàn)象為:一是將國有資產(chǎn)低估或不進(jìn)行評估就低 
價入股。一些股份制企業(yè)在組建過程中,對國有資產(chǎn)高值低估。最常見的手法是對其中
有形資產(chǎn)部分按原值等價折合入股,如對土地、房產(chǎn)等大宗不動產(chǎn)按原購入價評估,不
計其市場升值部分。相當(dāng)一部分企業(yè)甚至把原來國家撥給的土地,不計價折合成國家股
份劃作自己企業(yè)的法人股,對國有資產(chǎn)中的專利、商標(biāo)、商譽、品牌等極具價值和增值
潛力的無形資產(chǎn),則不予評估或按極低的價格評估,有意無意吞噬國有資產(chǎn)。二是將公
有資產(chǎn)按比例送給個人。一部分人認(rèn)為:職工是企業(yè)的主人,是財富的創(chuàng)造者,在改制
中為保護(hù)一己私利,將公有財產(chǎn)無償量化給個人,致使國有資產(chǎn)流失。三是在紅利分配 
時,國家股、集體股、個人股同股不同利。不合理的利益分配造成國有資產(chǎn)流失,據(jù)國
家體改委與財政部估計,僅1997年國家應(yīng)得的收益流失約3 億元以上。四是改制企業(yè)發(fā)
生的虧損由改制前單位負(fù)擔(dān)。

(四)、中外合資、合作經(jīng)營中國有資產(chǎn)流失

據(jù)國家國有資產(chǎn)管理局提供的資料表明,僅1992年全國與外商合資合作的8550家國
有企業(yè)中,有5000多家的675 億元帳面資產(chǎn)沒有經(jīng)過評估,按45.2% 的升值率(有關(guān)部
門計算的)計算,一年中就流失掉305 億元。

(五)、經(jīng)營管理不善造成企業(yè)國有資產(chǎn)流失 企業(yè)經(jīng)營管理的優(yōu)劣,直接影響國有資產(chǎn)的運營,一些企業(yè)經(jīng)營管理混亂,沒有章
法,不按照嚴(yán)格的組織程序辦事,對項目的開發(fā)不作充分的調(diào)查和科學(xué)的論證,拍腦袋
定盤子,致使決策失誤;粗放式的生產(chǎn)技術(shù)管理,造成生產(chǎn)技術(shù)效率低下,從而導(dǎo)致企
業(yè)整體效益下降,甚至虧損,造成國有資產(chǎn)流失。如某冷凍廠投資2000萬元建立兩個萬
噸冷庫,其利用率僅有13% ,每年折舊及貸款利息共400 萬元,企業(yè)每年虧損200 萬元。
此外,企業(yè)資產(chǎn)流失與管理不善有直接聯(lián)系,財務(wù)管理混亂,存在大量的帳外國有資產(chǎn)。
據(jù)國家國有資產(chǎn)管理局推算:全國預(yù)算內(nèi)國有企業(yè)帳外固定資產(chǎn)凈值約147.6 億元。

(六)、財政性蠶食,形成國有資產(chǎn)流失

財政性蠶食形成的國有資產(chǎn)流失,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是財政赤字向銀行
透支。這部分早在歷年財政預(yù)算中支出的資金,財政不可能、也無法歸還金融部門,實
際上是財政侵食了金融資產(chǎn);二是銀行墊付款項認(rèn)購國債。自1981年到1998年全國發(fā)行
國庫券累計511.3 億元,銀行認(rèn)購167.4 億元占32.7% ;三是財政應(yīng)補(bǔ)企業(yè)虧損未補(bǔ)款
項。這部分資金實際上是讓銀行信貸資金墊付了。這三項合計,財政蠶食金融性國有資
產(chǎn)達(dá)1100億元(《資本經(jīng)營論》114 頁)。

(七)、無形資產(chǎn)、土地不入帳

會計改革之前,無形資產(chǎn)在我國得不到國家和社會的承認(rèn),時至今日,很多企業(yè)的
無形資產(chǎn)尚未估計入帳,企業(yè)的權(quán)益無從體現(xiàn),商標(biāo)、專利權(quán)、專利等無形資產(chǎn)流失于
帳外。自然資源未納入國有資產(chǎn)管理體系,土地未被列入固定資產(chǎn),頻頻被蠶食侵占,
招商引資不作價,流失嚴(yán)重。

三、防止國有資產(chǎn)流失的對策

國有資產(chǎn)流失速度之驚人,流失量之大,已形成嚴(yán)重制約市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的障礙,因
此,防止國有資產(chǎn)流失已刻不容緩。

(一)、從宏觀方面講,應(yīng)做到以下幾點: 1.建立國有經(jīng)營責(zé)任制,理順國有資產(chǎn)管理體系。一是建立科學(xué)的,可量度的國有
資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)體系,由企業(yè)的產(chǎn)品成本、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品銷售收入和實現(xiàn)利稅等主
要內(nèi)容組成。二是建立一個國有資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)的確定方法體系。采用確立階段目標(biāo),
運用具體經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)的確定方法體系。采用確立階段目標(biāo),運用具體指標(biāo)實行逐步考
核的辦法。三是建立一個確定國有資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制指標(biāo)體系的規(guī)范化工作程序,在認(rèn)真
進(jìn)行清產(chǎn)核資、摸清家底的基礎(chǔ)上,確定目標(biāo),并由企業(yè)主管部門與企業(yè)簽訂國有資產(chǎn)
經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀,并報同級計委、財政、國有資產(chǎn)管理部門。四是建立一個嚴(yán)格、合理 
的國有資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)考核及獎懲方法體系。以所列國有資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的諸項主要內(nèi)容為
依據(jù),到期由上述諸部門共同組成考核小組,對責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格、科學(xué)的考核。這種考
核是從企業(yè)的規(guī)模效益的角度評價企業(yè)的業(yè)績,兌現(xiàn)獎懲,從而規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為。

2.建立和健全企業(yè)監(jiān)督約束機(jī)制。根據(jù)現(xiàn)行的法律、法規(guī),結(jié)合企業(yè)的實際情況,
制定可量化的、可操作的企業(yè)監(jiān)督約束機(jī)制,做到每年檢查一次。財政部門要搞好企業(yè)
年度決算檢查,要評出優(yōu)劣,分清責(zé)任,對損失巨大構(gòu)成犯罪的,要追究刑事責(zé)任。

3.建立一個完善的人才管理機(jī)制。企業(yè)經(jīng)營的成敗、事業(yè)的興衰,關(guān)鍵在于人。由
于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)低下,知識的局限性以及不民主導(dǎo)致企業(yè)由興旺走向衰敗的事例不
少,因此,選拔優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,組建好的領(lǐng)導(dǎo)班子,往往是搞好企業(yè)的關(guān)鍵。

(二)、從微觀方面講,企業(yè)的財務(wù)部門是國有資產(chǎn)的管理部門,對保持國有資產(chǎn)
的安全完整,促進(jìn)其不斷增值負(fù)有重要責(zé)任。因此,企業(yè)的財務(wù)部門和財務(wù)人員,應(yīng)通
過各種方法,加強(qiáng)對國有資產(chǎn)的核算和管理,制定出一套合理、切實可行的管理制度和
方法,主要有:

1.建立有關(guān)國有資產(chǎn)保值增值的財務(wù)指標(biāo)考核體系,財務(wù)指標(biāo)包括國有資產(chǎn)流失率、 
增值率、資產(chǎn)利潤率及負(fù)債率等。指標(biāo)的考核采取企業(yè)自查、重點抽查與年終審計相結(jié)
合的辦法。企業(yè)要將考核指標(biāo)完成情況的自查結(jié)果及時報送國有資產(chǎn)管理部門審定。重
點抽查由國有資產(chǎn)管理部門委托社會中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行,根據(jù)年度考核與任期考核結(jié)果,兌
現(xiàn)獎懲。對經(jīng)營完成國有資產(chǎn)增值考核指標(biāo)的,予以獎勵;沒有完成資產(chǎn)增值考核指標(biāo)
則予以處罰,并終止、甚至終身取消其經(jīng)營國有資產(chǎn)的資格;對以弄虛作假或其他不正
當(dāng)手段,造成國有資產(chǎn)流失者,必須堅決追究經(jīng)營者的責(zé)任,除令其賠償外,給予行政 
處分或追究刑事責(zé)任。

2.建立與完善國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體系。首先,應(yīng)建立產(chǎn)權(quán)管理的法律責(zé)任制度。當(dāng)
前,要加速制定維護(hù)國有資產(chǎn)權(quán)益的有關(guān)法規(guī),通過建立法規(guī)責(zé)任制度,明確企業(yè)的責(zé)
任,規(guī)范企業(yè)的行為。其次,通過國有資產(chǎn)管理部門和社會中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督。再次,
強(qiáng)化企業(yè)民主監(jiān)督機(jī)制,充分發(fā)揮職代會的作用,職代會要把資產(chǎn)保值與增值列入重要
的議事內(nèi)容,并通過選舉參加監(jiān)事會與資產(chǎn)管理委員會的代表,參與企業(yè)重大決策與監(jiān)
督活動,逐步創(chuàng)造條件實行民主選舉廠長,以便強(qiáng)化對其經(jīng)營活動的民主監(jiān)督,確保國
有資產(chǎn)保值增值。 3.建立企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)權(quán)制度,明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系。對國有資產(chǎn)進(jìn)行登記、記錄、實行國有
資產(chǎn)增加、減少的報批制度。如果企業(yè)內(nèi)部單位實行獨立核算,應(yīng)對其占用的國有資產(chǎn)
進(jìn)行登記,按其占有國有資產(chǎn)的數(shù)量收取占用費,同時,審查國有資產(chǎn)的保值增值情況。

4.改革企業(yè)的分配制度。企業(yè)的利潤分配,要按照國家規(guī)定的利潤分配方法、程度
進(jìn)行,要保證國家的利益不受侵犯。對于股份制企業(yè),不能以各種借口,對國家股不配
股或少配股,不分利或少分利。

5.建立無形資產(chǎn)管理制度。根據(jù)現(xiàn)行會計制度的要求,企業(yè)應(yīng)加大對無形資產(chǎn)的管
理力度,加強(qiáng)對開發(fā)、購入、使用過程中的無形資產(chǎn)的核算,以防止無形資產(chǎn)的流失。

6.建立企業(yè)內(nèi)部審計制度。內(nèi)部審計主要是對企業(yè)生產(chǎn)要素的各主要環(huán)節(jié)及經(jīng)營成
果進(jìn)行審計,通過審計可以發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)在運營中存在的問題,加大對經(jīng)營者的監(jiān)督力度,
保護(hù)國有資產(chǎn)的完整。

7.加強(qiáng)對會計人員的培訓(xùn)工作,提高他們看家理財?shù)谋绢I(lǐng)。會計人員是國有資產(chǎn)的
直接管理人員,對國有資產(chǎn)的管理負(fù)有重要的責(zé)任。如果由于其業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,使國有
資產(chǎn)在核算時發(fā)生損失,是萬萬不該的。所以,要加強(qiáng)會計人員的培訓(xùn)工作,使他們熟
練掌握與本職工作相關(guān)的政策法規(guī),不斷更新知識,從而提高看家理財?shù)谋绢I(lǐng)以及對國 
有資產(chǎn)管理的認(rèn)識。只有這樣,才能保證國有資產(chǎn)安全完整而不受侵犯。 






 

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尋求公共管理創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良性互動——中新蘇州工業(yè)園區(qū)的成功探索及啟示 尋求公共管理創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良性互動——中新蘇州工業(yè)園區(qū)的成功探索及啟示[摘要]蘇州工業(yè)園區(qū)的成功很大程度上得益于園區(qū)積極借鑒新加坡公共管理的經(jīng)驗,形成了一系列富有特色的先進(jìn)的公共管理意識、體制和模式。本文分析了園區(qū)政府理念創(chuàng)新的三個緯度,論證了體制創(chuàng)新是理論創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為實踐的中介,以及園.... 詳細(xì)

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公共行政的管理主義――反思與批判 公共行政的管理主義――反思與批判〔內(nèi)容摘要〕 公共行政的管理主義是20世紀(jì)70年代后在特定背景下發(fā)展起來并產(chǎn)生廣泛影響的政府治理理論以及運動。它為政府管理與改革以及公共行政研究提供了不同的視野。管理主義存在著許多值得反思與批判的缺陷:基本價值的偏頗;對市場機(jī)制的迷信;公私管理的.... 詳細(xì)
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