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對(duì)中國(guó)企業(yè)文化發(fā)展的反思
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對(duì)中國(guó)企業(yè)文化發(fā)展的反思一
企業(yè)文化是指在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下通過社會(huì)實(shí)踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和(Schein,1984)，是一個(gè)企業(yè)或一個(gè)組織在自身發(fā)展過程中形成的以價(jià)值....
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上市公司與控股股東關(guān)聯(lián)方交易的規(guī)范
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上市公司與控股股東關(guān)聯(lián)方交易的規(guī)范 [提要］關(guān)聯(lián)方交易是一種特殊的交易形式。由于我國(guó)國(guó)有控股股東行為模式的特殊性，上市公司與控股股東關(guān)聯(lián)方交易的公平性和公正性亟待規(guī)范。本文在對(duì)不公平的關(guān)聯(lián)方交易產(chǎn)生的根源及控股股東行為模式進(jìn)行論述的基礎(chǔ)上，通過分析上市公司與控股股東不公平的關(guān)聯(lián)....
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知識(shí)管理的維度與策略
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知識(shí)管理的維度與策略 近10年來，被Peter F．Drucker稱之為以信息為基礎(chǔ)的組織(1)或知識(shí)企業(yè)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展也不再主要依賴于資本。自然資源和勞動(dòng)力等傳統(tǒng)資源，而是更多地依賴于知識(shí)。創(chuàng)造和傳播知識(shí)已經(jīng)成為企業(yè)核心能力的關(guān)鍵要素(2)企業(yè)唯一....
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論企業(yè)文化傳播的主客體二重性
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論企業(yè)文化傳播的主客體二重性關(guān) 鍵 詞：企業(yè)文化 ，傳播，傳播主體，傳播客體
作為一定歷史條件下，某一企業(yè)在其發(fā)展過程中形成的共同價(jià)值觀、精神行為準(zhǔn)則以及在規(guī)章制度、行為方式和物質(zhì)設(shè)施中外在表現(xiàn)出....
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秘書如何面對(duì)工作挫折？
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秘書如何面對(duì)工作挫折？秘書如何面對(duì)工作挫折？
發(fā)布時(shí)間： 2004-03-04 作者： 51lw.com
摘要：要文主要論述秘書在工作中可能遇到的挫折、對(duì)挫折的態(tài)度及解決對(duì)策。 ....
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關(guān)于企業(yè)考核制度的一些問題
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關(guān)于企業(yè)考核制度的一些問題 一、兩種思維方式：考核技術(shù)方法和歷史哲學(xué)方法
企業(yè)人事考核制度，在制度實(shí)行之前看似簡(jiǎn)單；一旦認(rèn)真實(shí)行起來起來，問題卻十分復(fù)雜，本文僅試圖探討其中的幾個(gè)問題。但是在一頭扎進(jìn)問題深處之前，有必要先探討一下解決問題的思路，也....
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如何搞好企業(yè)非業(yè)務(wù)人員的考核
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如何搞好企業(yè)非業(yè)務(wù)人員的考核 在《管理科學(xué)化 考核是關(guān)鍵》一文中，我曾說道，企業(yè)員工的考核從內(nèi)容上可分成業(yè)績(jī)考核與素質(zhì)考評(píng)兩大塊；對(duì)于二者必須先分后合，綜合形成被考核者的考核總分；為了使考核的價(jià)值取向趨于積極，引導(dǎo)員工成為積極有為的開拓者而不是謹(jǐn)小慎微的謙謙君子，企....
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淺議企業(yè)法律事務(wù)工作的特點(diǎn)和功能
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淺議企業(yè)法律事務(wù)工作的特點(diǎn)和功能 隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的確立和各項(xiàng)法律法規(guī)的日益完備，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)中涉及法律的事務(wù)越來越多，企業(yè)法律事務(wù)工作也日顯重要。因此，一些有遠(yuǎn)見的企業(yè)和企業(yè)家對(duì)企業(yè)的法律事務(wù)工作也格外重視。他們不僅聘請(qǐng)專業(yè)律師擔(dān)任企業(yè)的法律顧問，甚至還....
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企業(yè)教育化經(jīng)營(yíng)與員工學(xué)習(xí)化生存
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企業(yè)教育化經(jīng)營(yíng)與員工學(xué)習(xí)化生存隨著改革開放的逐步深入，我國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的市場(chǎng)化程度越來越高，傳統(tǒng)商品經(jīng)營(yíng)中的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)論在深度和廣度上都越來越劇烈。而中國(guó)加入WTO的腳步又日益臨近，更使得國(guó)內(nèi)許多企業(yè)家都感受到了前所未有的巨大壓力。面對(duì)日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)局勢(shì)，如何增強(qiáng)實(shí)力，把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，....
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論國(guó)有企業(yè)的興與衰
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論國(guó)有企業(yè)的興與衰中國(guó)的國(guó)有企業(yè)，不乏成功的倒子。四川長(zhǎng)虹，青島海爾，是中國(guó)國(guó)有企業(yè)最為成功的代表和典型。然而更多的國(guó)有企業(yè)卻是效益低下，產(chǎn)品積壓，連年虧損，職工下崗。為什么同樣的國(guó)有企業(yè)，卻有興有衰呢？我們進(jìn)行國(guó)有企業(yè)改革，解決國(guó)有企業(yè)虧損的問題，不能不對(duì)此有所深思。
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