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財務(wù)管理作為企業(yè)管理的組成部分，與經(jīng)濟(jì)價值或財富的保值增值有關(guān)，是關(guān)于創(chuàng)造財富的決策，企業(yè)生存、發(fā)展、獲利的總目標(biāo)離不開財務(wù)的籌資、投資以及對資金的運(yùn)用管理。另一方面，財務(wù)管理目標(biāo)是制定生產(chǎn)目標(biāo)、銷售目標(biāo)等一系列目標(biāo)的基礎(chǔ)和前提，這使得財務(wù)管理在....

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——新經(jīng)濟(jì)環(huán)境使傳統(tǒng)的會計衡量標(biāo)準(zhǔn)和管理模式日趨落伍，新的經(jīng)濟(jì)管理手段和技能越來越重要。

　　——編者按：經(jīng)濟(jì)增加值（EVA），是從稅后凈營業(yè)利潤提取包括股權(quán)和債務(wù)的所有資金成本后的經(jīng)濟(jì)利潤，是公司業(yè)績度量的指標(biāo)，可以衡量出企業(yè)為股東創(chuàng)造了多少財富。管....

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CFO即企業(yè)首席財務(wù)運(yùn)營官。對于國有企業(yè)來說CFO即企業(yè)的總會計師。企業(yè)的總會計師不僅要從財務(wù)的角度，更要從企業(yè)全局的高度統(tǒng)籌理財，必須能及時而又恰當(dāng)?shù)亟鉀Q企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中所涉及的財務(wù)問題，在工作中擺正配合法人代表的位子。

　　市場經(jīng)濟(jì)下....

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隨著中國入世步伐的加快，一直受保護(hù)的中國企業(yè)，到底有幾成“功力”抵抗“洋槍洋炮”的“入侵”？業(yè)界人士認(rèn)為，利用先進(jìn)的管理技術(shù)和信息手段來武裝企業(yè)，構(gòu)筑功能強(qiáng)大的以財務(wù)管理為中心的企業(yè)管理系統(tǒng)，是中國企業(yè)立足國內(nèi)市場，走出國門的法寶。

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一、猴王事件概述

　　最近股市上有兩支股票特別引人注目，一個是鄭百文，另一個就是ST猴王。ST猴王引人注目是和它的第一大股東——猴王集團(tuán)有著直接的關(guān)系。猴王集團(tuán)己于2001年2月27日由湖北宜昌市中級人民法院宣布其進(jìn)入破產(chǎn)程序。猴王股份....

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財務(wù)管理是企業(yè)管理的中心，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說，財務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵。然而，有些企業(yè)的財務(wù)管理則不盡人意。這些企業(yè)的財務(wù)管理存在兩個誤區(qū)：一是把財務(wù)管理簡單化，仿佛財務(wù)管理只是財務(wù)部門的事，忽視其他部門在財務(wù)管理中的....

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面對日益激烈的市場競爭，安全、有效的管理應(yīng)收帳款是企業(yè)在發(fā)展過程中必須具備的條件。本文從四個角度出發(fā)，和大家一起討論在日常銷售過程中如何管理應(yīng)收帳款。

   銷售、財務(wù)的監(jiān)管

　　一、 在銷售合同中明確各項條款

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在社會范疇中，企業(yè)是追求經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)濟(jì)組織。在經(jīng)濟(jì)組織中，財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分。不論是什么經(jīng)濟(jì)成份組建的企業(yè)，不論從事何種行業(yè)的企業(yè)，除高度重視市場，重視產(chǎn)品的CI形象外，還要高度重視企業(yè)財務(wù)管理，把財務(wù)管理放在企業(yè)管理中心位置上，并對其進(jìn)行....

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經(jīng)過15年艱辛的談判，我國即將邁入WTO的門檻。在這種大背景和大環(huán)境下，作為主導(dǎo)我國國民經(jīng)濟(jì)命脈、體現(xiàn)關(guān)鍵控制力的國企將如何適應(yīng)？如何贏得主動權(quán)？這是我們每個財會工作者必須認(rèn)真研究并致力解決的重大課題。本文試對國企財會管理體制再造的有關(guān)....

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找到現(xiàn)金周轉(zhuǎn)困難的原因

　　前一段，環(huán)洋公司老板汪洋有點兒煩。一向經(jīng)營有道、運(yùn)籌帷幄的汪總總感到現(xiàn)金周轉(zhuǎn)困難，這在以前是很少見的。

　　環(huán)洋公司是以前主要從事硬件分銷。半年前，公司轉(zhuǎn)型做方案服務(wù)。憑著多年積累的客戶關(guān)系，業(yè)務(wù)發(fā)展得不錯。但前....