樂(lè)凱膠卷之競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及策略[1]

樂(lè)凱膠卷之競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及策略[1]第一部分：樂(lè)凱公司簡(jiǎn)介
一、 樂(lè)凱公司簡(jiǎn)介
1、 公司簡(jiǎn)介
1）、概況
中國(guó)樂(lè)凱膠片集團(tuán)公司是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的第一批57家試點(diǎn)大型企業(yè)集團(tuán)之一，中國(guó)樂(lè)凱膠片集團(tuán)公司是該集團(tuán)的核心企業(yè)。 公司建于1958年，是中國(guó)規(guī)模最大的綜合性感光材料和磁記錄材料生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn) 12個(gè)大類(lèi)100多個(gè)產(chǎn)品，其中感光材料有照相膠卷、照相用相紙、電影膠片、航空片、X 射線膠片、印刷膠片、科技膠片、沖洗加工套藥、片基、薄膜及安全燈片等。磁記錄材料有：高速?gòu)?fù)錄帶、盒式錄音帶、錄像帶、計(jì)算機(jī)磁帶、電影磁片、軟磁盤(pán)、磁卡磁片、磁卡磁帶、儀器磁帶及彩色噴墨打印等。
在此我們只想著重對(duì)樂(lè)凱民用感光材料的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況進(jìn)行分析及提出看法。本論文中的民用感光材料主要將討論膠卷的生產(chǎn)、銷(xiāo)售及沖印在中國(guó)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題。樂(lè)凱公司擁有自己的技術(shù)力量，能夠?qū)κ袌?chǎng)上的產(chǎn)品變化方面較有主動(dòng)權(quán)。該公司的乳劑制造、膠片涂布及膠片裁切包裝全部實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化。公司所屬的感光研究所是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的感光材料開(kāi)發(fā)研究機(jī)構(gòu)，有以中國(guó)工程院鄒競(jìng)院士為代表的一大批國(guó)內(nèi)第一流的專(zhuān)家和優(yōu)良的裝備，目前公司生產(chǎn)的１００多種產(chǎn)品都是該部門(mén)的研究開(kāi)發(fā)成果。本集團(tuán)公司擁有樂(lè)凱膠片集團(tuán)感光化工研究院、樂(lè)凱膠片集團(tuán)第二膠片廠、樂(lè)凱膠片股份有限公司、樂(lè)凱照相化學(xué)廠、保定通達(dá)實(shí)業(yè)公司及保定包裝材料廠等子公司。 
并下設(shè)進(jìn)出口公司、樂(lè)凱黑白感光材料廠、樂(lè)凱薄膜廠及樂(lè)凱磁帶廠等分公司。從以上可以看出，樂(lè)凱在多角化經(jīng)營(yíng)方面及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面都擁有較大的優(yōu)勢(shì)。但是面對(duì)數(shù)字化的時(shí)代，樂(lè)凱也不免有些尷尬。

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“動(dòng)態(tài)能力”戰(zhàn)略觀是當(dāng)代西方戰(zhàn)略管理領(lǐng)域中正在迅速發(fā)展的一種理論，它集中探討企業(yè)組織能力的演進(jìn)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之間的因果關(guān)系，并把組織能力看成是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本源泉。為了幫助理解其理論脈絡(luò)，本附錄首先介紹一下能力概念在企業(yè)理論中的發(fā)展，然后以戰(zhàn)略管理的....

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相當(dāng)多的企業(yè)，對(duì)名牌戰(zhàn)略存在著不少誤解。從實(shí)踐上講，表現(xiàn)在三個(gè)方面： 

　　一、認(rèn)為名牌與自己無(wú)關(guān)。我是中小企業(yè)，甚至是困難企業(yè)，還讓我搞名牌？名牌戰(zhàn)略是大企業(yè)的專(zhuān)利。 

　　二、認(rèn)為名牌可以一蹴而就。于是急于求成....

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有所為有所不為和戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)

    戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的定義是什么，哪些產(chǎn)業(yè)算是戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，是有待深入研究的問(wèn)題。

    戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)問(wèn)題，是在全球化沖擊面....

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本文認(rèn)為，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇上，除了立足于趕超型重工業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略或進(jìn)口替代戰(zhàn)略以外，還有一種更為成功的經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路，即比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略，這是日本和亞洲 " 四小龍 " 實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)成功的核心所在。比較優(yōu)....

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目前股權(quán)激勵(lì)在國(guó)內(nèi)越來(lái)越受到重視，不僅有理論上的探討，而且許多高科技企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)和一些國(guó)有控股企業(yè)等都實(shí)施了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，甚至有不少企業(yè)把它當(dāng)作搞活企業(yè)的“靈丹妙藥”。那么究竟如何認(rèn)識(shí)股權(quán)激勵(lì), 應(yīng)該按照什么原則來(lái)設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)？不同的股權(quán)激勵(lì)....

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摘要：綠色營(yíng)銷(xiāo)作為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念的革命在我國(guó)企業(yè)管理領(lǐng)域方興未艾。通過(guò)論述綠色營(yíng)銷(xiāo)變革的基礎(chǔ)與特征，從理論上闡明企業(yè)行為邏輯與綠色營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)在沖突，提出了我國(guó)目前實(shí)施“政府主導(dǎo)型”綠色營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展戰(zhàn)略的構(gòu)想。

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隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，信息對(duì)于企業(yè)在激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)權(quán)、贏得相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)越來(lái)越重要。管理所涉及的基本要素已由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的3M(人、財(cái)、物)變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的4M(人、財(cái)、物、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo))，和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的5M(人、財(cái)、物、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和信息)。此時(shí)，信息已是....

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企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值、可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的手段主要是通過(guò)各種渠道進(jìn)行投資活動(dòng)。本文列舉了需要。企業(yè)資幾種比較可行的方式，進(jìn)行了比較詳細(xì)的分析，并根據(jù)分析提出了相關(guān)的建議。這些投資手段有：　　　
　　●股權(quán)投資，包括對(duì)金融企業(yè)的投資、產(chǎn)業(yè)投....

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