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綠色營銷:變革、沖突與戰(zhàn)略選擇

綠色營銷:變革、沖突與戰(zhàn)略選擇

摘要:綠色營銷作為市場營銷觀念的革命在我國企業(yè)管理領(lǐng)域方興未艾。通過論述綠色營銷變革的基礎(chǔ)與特征,從理論上闡明企業(yè)行為邏輯與綠色營銷的內(nèi)在沖突,提出了我國目前實(shí)施“政府主導(dǎo)型”綠色營銷發(fā)展戰(zhàn)略的構(gòu)想。

  

  現(xiàn)代市場營銷的基本觀念是“以消費(fèi)者需要為企業(yè)經(jīng)營活動的出發(fā)點(diǎn)和歸宿”。如果我們說這一觀念的產(chǎn)生相對于以往的生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、推銷觀念而言是一次企業(yè)經(jīng)營思想上的革命的話,那么,綠色營銷觀念將掀起企業(yè)經(jīng)營管理領(lǐng)域的一場新的“革命”。這場新的營銷革命剛剛拉開它的序幕,它所涉及的范圍、涵蓋的領(lǐng)域以及影響的深度和廣度都將是以往的營銷觀念演變所難以比擬的。本文試圖從這一觀念產(chǎn)生、演變的歷史過程中去探尋其變革的機(jī)制,在實(shí)踐中把握其發(fā)展的邏輯和規(guī)則,并根據(jù)我國現(xiàn)實(shí)需要作出切實(shí)可行的戰(zhàn)略選擇。

 

  一、“綠色營銷”:變革的基礎(chǔ)與特征

 

  所謂“綠色營銷”,是指社會和企業(yè)在充分意識到消費(fèi)者日益提高的環(huán)保意識和由此產(chǎn)生的對清潔型無公害產(chǎn)品需要的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造并選擇市場機(jī)會,通過一系列理性化的營銷手段來滿足消費(fèi)者以及社會生態(tài)環(huán)境發(fā)展的需要,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的過程。綠色營銷的核心是按照環(huán)保與生態(tài)原則來選擇和確定營銷組合的策略,是建立在綠色技術(shù)、綠色市場和綠色經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的、對人類的生態(tài)關(guān)注給予回應(yīng)的一種經(jīng)營方式。綠色營銷不是一種誘導(dǎo)顧客消費(fèi)的手段,也不是企業(yè)塑造公眾形象的“美容法”,它是一個導(dǎo)向持續(xù)發(fā)展、永續(xù)經(jīng)營的過程,其最終目的是在化解環(huán)境危機(jī)的過程中獲得商業(yè)機(jī)會,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤和消費(fèi)者滿意的同時,達(dá)成人與自然的和諧相處,共存共榮。

 

  綠色營銷的變革具有如下幾個方面的顯著特征:

 

  首先,綠色營銷以綠色文化觀念作為價值導(dǎo)向。人們面對日趨嚴(yán)重的生態(tài)失衡、大氣污染和生物滅種等環(huán)境危機(jī),越來越認(rèn)識到在工業(yè)發(fā)展和科學(xué)技術(shù)后遺癥這些表象后面,隱藏著深刻的文化價值觀的問題。一個國家、一個民族對自然環(huán)境的不同文化態(tài)度,將在宏觀上影響其生態(tài)狀況!疤烊撕弦弧边@一東方綜合思維模式將獲得現(xiàn)代意義,“綠色文化”成為構(gòu)架未來人與自然和諧發(fā)展、共存共榮的基本文化范式。隨著環(huán)境教育的普及,生態(tài)觀念和綠色意識將滲透到人類生活的每一個層面,成為影響未來社會政治、經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展的一個重要因素。

 

  其次,與綠色營銷相伴隨的是全社會經(jīng)濟(jì)觀念和經(jīng)濟(jì)行為的轉(zhuǎn)變。今天,我們普遍感覺到,正是那種過度掠奪式的消費(fèi)方式和不可持續(xù)的生產(chǎn)方式,造成了這種威脅到人類生存和發(fā)展的環(huán)境危機(jī),傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式和企業(yè)行為缺乏生態(tài)觀念,那種對自然資源采取殺雞取卵、竭澤而漁的方法,以追求一己的、一時的高效益、高速度的經(jīng)濟(jì)增長,必然會造成環(huán)境污染和生態(tài)破壞,嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)要求我們必須由單純追求經(jīng)濟(jì)目標(biāo)向追求“經(jīng)濟(jì)—生態(tài)”雙重目標(biāo)轉(zhuǎn)變,資源配置逐步向“可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”轉(zhuǎn)變,企業(yè)行為將越來越理智、克制和具有合理性。

 

  再次,綠色營銷建立在一種全新的生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)之上。現(xiàn)代社會的生產(chǎn)方式愈來愈需要從兩種不同的技術(shù)途徑中作出選擇,“黑色技術(shù)”是傳統(tǒng)工業(yè)遺留下來的機(jī)器、石油和電子線路,而“綠色技術(shù)”則是以生態(tài)工程和基因工程相結(jié)合的新興領(lǐng)域。雖然黑色技術(shù)永遠(yuǎn)也不會被拋棄,但隨著“綠色科技”(或稱“高科技的綠色化”)漸居人類生產(chǎn)方式的主宰地位,一個涉及環(huán)境協(xié)調(diào),清潔的、無公害化的“綠色產(chǎn)業(yè)”將登上21世紀(jì)的舞臺,從而使人類的生產(chǎn)方式出現(xiàn)根本性的改觀。目前,“綠色產(chǎn)品”與“綠色市場”的興起勢不可擋,我國雖然起步較晚,但發(fā)展的速度很快,而且擁有市場廣闊、成本低廉等優(yōu)勢,有望在新一輪的國際競爭中脫穎而出,主導(dǎo)21世紀(jì)的市場潮流。

 

  最后,綠色營銷的實(shí)現(xiàn)有賴于政府、企業(yè)和消費(fèi)者的參與和互動。隨著人類生態(tài)意識的提高和對生活質(zhì)量的追求,人們不僅強(qiáng)調(diào)環(huán)境保護(hù)的重要性并努力地付諸行動。首先,各國政府在這一綠色行動中扮演了重要角色。由于環(huán)境和生態(tài)問題更主要地是一個涉及民族、國家利益和宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大問題,更要受到全球一體化進(jìn)程的影響,所以政府毫無疑問要在這一行動中發(fā)揮主導(dǎo)作用;消費(fèi)者因其切身利益的影響,對綠色營銷的關(guān)注程度會隨著其經(jīng)濟(jì)條件的改善而不斷提高,他們是綠色營銷活動的直接受益者,其需求規(guī)模直接制約著綠色產(chǎn)品的研究和開發(fā)。唯利是圖的資本本性曾經(jīng)造成了阻礙企業(yè)發(fā)展的“營銷近視癥”,但在環(huán)境污染日益嚴(yán)重的情況下,企業(yè)的生產(chǎn)方式受到越來越嚴(yán)厲的控制,綠色市場的培育無疑是關(guān)乎企業(yè)未來發(fā)展的重要方向。三方的共同參與和良性互動,是這一新的營銷方式的重要特征。缺少三者中的任何一方,綠色營銷都將遭受挫折。

 

  二、企業(yè)行為邏輯與綠色營銷的現(xiàn)實(shí)沖突

 

  然而,我們面臨一個“兩難選擇”問題:在環(huán)保與經(jīng)濟(jì)之間企業(yè)行為與綠色營銷存在現(xiàn)實(shí)沖突。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的傳統(tǒng)意義來看,企業(yè)行為的目標(biāo)就是利潤最大化——主要是即期利潤,企業(yè)現(xiàn)實(shí)的經(jīng)營決策對遠(yuǎn)期利潤的考慮是有限的。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,影響企業(yè)行為的關(guān)鍵性因素是市場的供求機(jī)制和價格機(jī)制,市場決策主要依據(jù)這兩方面的信號尤其是價格的變化來作出。生態(tài)環(huán)境因素由于是市場經(jīng)濟(jì)體系的外生變量,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動對環(huán)境所產(chǎn)生的后果無法通過價格機(jī)制得到反映,這就意味著企業(yè)行為對環(huán)境造成的損害無需企業(yè)自身作出補(bǔ)償,反之,其行為對環(huán)境的改善和保護(hù)也不能從市場機(jī)制中得到回報。由于生態(tài)環(huán)境這一典型的“外在性”因素的作用,就必然產(chǎn)生私人成本(企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本)與社會成本(即社會總耗費(fèi))之間的差異,當(dāng)企業(yè)行為造成環(huán)境破壞時,私人成本小于社會成本,即由社會來承擔(dān)企業(yè)為追求自身利潤最大化而造成環(huán)境污染和生態(tài)破壞的后果!巴庠谛浴笔窃斐山(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中“越污染越發(fā)展”這一企業(yè)行為悖論的主要原因。

 

  以科斯為代表的產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)學(xué)家試圖通過建立產(chǎn)權(quán)制度、運(yùn)用產(chǎn)權(quán)安排與交易來解決“外在性”問題,從而為解決生態(tài)破壞與環(huán)境污染問題提供了一種思路。一方面,它為政府制定環(huán)境法規(guī)和政策提供了依據(jù),即通過制定并強(qiáng)制執(zhí)行環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)來界定環(huán)境產(chǎn)權(quán),并通過征收各項環(huán)境稅費(fèi)來實(shí)現(xiàn)環(huán)境產(chǎn)權(quán)的交易,彌補(bǔ)社會成本與私人成本之間的差額,并最終實(shí)現(xiàn)對環(huán)境損害的補(bǔ)償和資源的優(yōu)化配置。另一方面,它為企業(yè)經(jīng)營決策的制定提供了行為的準(zhǔn)則,即企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動不僅要考慮市場價格方面的因素,還必須遵循政府在生態(tài)環(huán)境方面的各項制度規(guī)定。后者可能有損于企業(yè)自身利潤最大化目標(biāo)(主要是即期利潤)的實(shí)現(xiàn),但通過這一制度安排,可以使企業(yè)的環(huán)境短視行為得到矯正,在客觀上符合了社會整體對于生態(tài)改善的要求。

 

  我國綠色營銷的發(fā)展尚處于起步階段,與發(fā)達(dá)國家相比存在較大差距。企業(yè)經(jīng)營思想仍然停留在以推銷為主的營銷導(dǎo)向時期。這是因為:第一,企業(yè)在資本的原始積累時期,追求利潤最大化和實(shí)現(xiàn)規(guī)?焖贁U(kuò)張是企業(yè)行為的主要目標(biāo),表現(xiàn)為宏觀的、長遠(yuǎn)利益的生態(tài)環(huán)境因素遠(yuǎn)未成為影響企業(yè)運(yùn)作的“內(nèi)生變量”。這一點(diǎn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和中小企業(yè)中表現(xiàn)尤其明顯,即企圖通過損害消費(fèi)者健康和犧牲公眾環(huán)境的行為來獲得額外的利益。第二,我國的環(huán)境產(chǎn)權(quán)機(jī)制還不健全,政府的環(huán)境立法和司法制度存在諸多問題,特別是基層政府出于地方主義的利益保護(hù),對環(huán)保法規(guī)執(zhí)行不嚴(yán),職能部門在生態(tài)環(huán)境的管理上亦缺乏力度。第三,受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的限制,我國消費(fèi)者對綠色產(chǎn)品的需求整體水平較低。從消費(fèi)需求滿足的層次來看,只有在解決了溫飽問題之后,人們才會對消費(fèi)安全問題給予足夠的重視。第四,社會范圍內(nèi)的環(huán)境意識還有待提高,如果說我國公眾對假冒偽劣產(chǎn)品的危害性已經(jīng)有了足夠認(rèn)識的話,那么他們對破壞生態(tài)環(huán)境并對其生存狀態(tài)造成損害的產(chǎn)品則顯然認(rèn)識不足。由于上述原因,我國除了若干大城市之外,絕大部分地區(qū)消費(fèi)者的綠色消費(fèi)意識尚未形成;除了少數(shù)具有領(lǐng)先水平的企業(yè)之外,絕大多數(shù)企業(yè)的環(huán)保意識仍然十分淡薄。如果這種情況不能迅速改變,我國21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)和國家生態(tài)安全計劃都將成為泡影,企業(yè)在即將到來的全球化的競爭當(dāng)中,也不可避免地陷于被動甚至遭致滅頂之災(zāi),我們相信這決非是杞人憂天或者危言聳聽!

 

  三、政府主導(dǎo)型的綠色營銷發(fā)展戰(zhàn)略

 

  有關(guān)研究表明,經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境狀況變化之間的關(guān)系是復(fù)雜的。環(huán)境保護(hù)抑或環(huán)境惡化不僅取決于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)模,更取決于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。除了像城市廢棄物、二氧化碳和氮氧化物的排放量會隨著人均收入水平的提高而成比例增長外,許多環(huán)境問題都是隨著人均收入的提高逐漸緩解的,如飲水安全、城市衛(wèi)生水平、生態(tài)改善等都是如此。與發(fā)達(dá)國家相比,我國目前的環(huán)境與生態(tài)問題并非源于經(jīng)濟(jì)規(guī)模過大或者增長速度太快,而主要是因為技術(shù)水平過低和管理不善造成的,換言之是貧窮和落后的產(chǎn)物。從20世紀(jì)90年代以來,我國加強(qiáng)了對主要河流、礦山的污染治理,并關(guān)掉了一大批作為污染源的制造企業(yè),結(jié)果不僅經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量更高,而且極大地緩和了環(huán)境壓力,成效十分顯著。這表明只有堅持實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展模式的根本轉(zhuǎn)換,采用清潔、有效的綠色生態(tài)技術(shù),樹立新的文化價值觀念,建立新的綠色消費(fèi)模式,加強(qiáng)對生產(chǎn)過程的環(huán)境保護(hù)和監(jiān)督管理,則生態(tài)環(huán)境的污染和破壞會隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展而逐步減少到一個可以容忍、可以承受的水平。

 

  因此,筆者認(rèn)為我國當(dāng)前實(shí)施綠色營銷,其戰(zhàn)略選擇的基本原則應(yīng)當(dāng)是:政府主導(dǎo)、教育先行、以法治企、技術(shù)創(chuàng)新。


 

  1.政府主導(dǎo)  我國現(xiàn)階段堅持以政府為主導(dǎo)發(fā)展綠色營銷,主要原因是三個方面:首先,在我國這種市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷史較短的社會主義國家,市場機(jī)制不夠完善,相反,政府則具有很高的權(quán)威性。對涉及到整個國家、民族發(fā)展前途和未來的“生態(tài)安全”問題,必須提升到國家戰(zhàn)略的高度,依靠政府力量,并調(diào)動政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各種手段來解決,否則很難迅速遏制生態(tài)環(huán)境的惡化。其次,與世界其他國家相比因為人口過多,我國幾乎所有資源都面臨短缺問題,而工業(yè)化和現(xiàn)代化的雙重使命又使我國仍處于資源型的發(fā)展階段,因此,在充分利用市場機(jī)制這只“看不見的手”實(shí)現(xiàn)資源配置的同時,還要借助政府這只“看得見的手”來合理調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)增長對有限資源的需求。第三,只有政府最能夠代表廣大公眾利益,具有較高的社會責(zé)任意識,能夠發(fā)現(xiàn)并超越企業(yè)追求即期利潤而犧牲環(huán)境的“發(fā)展陷阱”,使國家逐步走上可持續(xù)發(fā)展道路——既滿足當(dāng)代人的需要又不對后代人滿足需要的能力構(gòu)成危害。正是從這個意義上,我們說“綠色營銷”在我國更主要的是一種宏觀營銷活動;政府主導(dǎo)型的發(fā)展模式(相對而言效果最好、成本最低),應(yīng)當(dāng)成為我國目前、乃至其后一個相當(dāng)長時期實(shí)施綠色營銷的戰(zhàn)略選擇。

 

  2.教育先行  實(shí)施綠色營銷是一項長期的任務(wù),我們今天的發(fā)展基礎(chǔ)還很薄弱,問題就在于社會的綠色意識還沒有真正樹立起來。擺在我們面前的任務(wù),不僅是要研究和推廣綠色產(chǎn)品,更需要開發(fā)綠色市場,培育具有綠色消費(fèi)意識的消費(fèi)者。所謂“教育先行”,就是要在全社會范圍內(nèi)開展環(huán)保教育,使每一個公民都意識到保護(hù)生態(tài)環(huán)境是現(xiàn)代人應(yīng)盡的基本義務(wù)。我們已經(jīng)在中、小學(xué)教材中注入了有關(guān)生態(tài)環(huán)境保護(hù)的教學(xué)內(nèi)容,還要擴(kuò)大生態(tài)教育的覆蓋面,促進(jìn)綠色文化與生態(tài)科學(xué)的社會化,普遍喚醒各界人士和廣大公眾的生態(tài)覺悟。企業(yè)作為實(shí)施綠色營銷的主體之一,更需要在學(xué)習(xí)中建立新的經(jīng)營理念,即在消費(fèi)者利益、環(huán)境生態(tài)利益和企業(yè)自身利益統(tǒng)一的基礎(chǔ)上,尋求人與自然、社會經(jīng)濟(jì)與生態(tài)環(huán)境的普遍和諧,以實(shí)現(xiàn)資源的可持續(xù)利用、經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營。

 

  3.以法治企  不能否認(rèn)的是,我國目前的生態(tài)危機(jī)在很大程度上是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,因追求即期利潤的最大化而造成的環(huán)境污染所致,如“三廢”的超標(biāo)排放和生態(tài)資源的濫采濫伐,以及假冒偽劣產(chǎn)品的屢禁不止。在綠色消費(fèi)和綠色市場尚未成熟的時候,企業(yè)不可能在綠色產(chǎn)品的生產(chǎn)和開發(fā)中獲得足夠的超額利潤,因此,在沒有外力干預(yù)的情況下企業(yè)行為的改變?nèi)狈?nèi)在依據(jù)。我們寄希望于企業(yè)生態(tài)意識的覺醒,放棄企業(yè)的眼前利益而去追求社會環(huán)保利益、實(shí)施“綠色營銷”是不現(xiàn)實(shí)的。政府主導(dǎo)型的綠色營銷戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)從實(shí)際出發(fā),通過政府職能來解決綠色經(jīng)濟(jì)中市場機(jī)制失效的問題,通過法制程序強(qiáng)制性地引導(dǎo)企業(yè)行為朝有利于生態(tài)環(huán)境改善的方向轉(zhuǎn)化,除了立法和執(zhí)法之外,還包括制定正確的方針政策和加強(qiáng)大眾傳媒的輿論監(jiān)督。據(jù)報導(dǎo),2001年無錫市環(huán)保局對該市新上項目采取環(huán)!耙黄狈駴Q制”,19個工業(yè)、房地產(chǎn)項目因為“環(huán)境影響評價”無法過關(guān)而下馬,其中有的項目投資高達(dá)數(shù)千萬元,能夠帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。這表明,只有在法制環(huán)境下,企業(yè)單純的牟利行為才能得到有效的糾正。

 

  4.技術(shù)創(chuàng)新  現(xiàn)階段我國綠色營銷發(fā)展的一個關(guān)鍵問題是如何做到“既經(jīng)濟(jì)又環(huán)!保膺@個“兩難選擇”的唯一現(xiàn)實(shí)的途徑是大力開發(fā)“綠色技術(shù)”,實(shí)行技術(shù)創(chuàng)新。隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來,世界范圍內(nèi)高新技術(shù)的迅猛發(fā)展,生態(tài)工業(yè)革命的號角已經(jīng)吹響,一個“生態(tài)型”、綠色化的大學(xué)科群體正在崛起。從哲學(xué)、自然科學(xué)、社會科學(xué)、技術(shù)科學(xué)等各個領(lǐng)域出發(fā),以生態(tài)與環(huán)保為中心的研究熱潮逐步形成,這就為綠色技術(shù)的研究與開發(fā)開辟了廣闊的前景,奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)?梢灶A(yù)見,生態(tài)化的技術(shù)創(chuàng)新不僅使綠色產(chǎn)品得以迅速普及,而且還將促使其生產(chǎn)成本大幅度下降,從而使綠色營銷成為一種“經(jīng)濟(jì)”行為。以綠色技術(shù)為主體的技術(shù)創(chuàng)新是一個巨型的系統(tǒng)工程,從綠色能源的利用,清潔生產(chǎn)方式的推行,到其他諸如電能汽車技術(shù)、生態(tài)塑料產(chǎn)品、電子紙張、生物燃料等新興的綠色技術(shù)的應(yīng)用,僅靠企業(yè)之力是難以實(shí)現(xiàn)的,必須得到政府部門在人才、資金、產(chǎn)業(yè)政策和信息資源方面的全面支持,并納入到國家的總體發(fā)展戰(zhàn)略之中去。

 

  進(jìn)入21世紀(jì),美國掀起了一場被稱為“再制造”的回收熱潮,從汽車蓄電池到打印機(jī)墨盒和電腦,幾乎任何舊的東西都能夠得到再生利用。日本環(huán)境省也出臺相關(guān)政策,迫使企業(yè)對60%的廢舊產(chǎn)品進(jìn)行回收。英國政府則聲稱要迅速跟上全球“綠色工業(yè)革命”的步伐,并且要在解決環(huán)境和農(nóng)業(yè)問題上走在世界前列。這無疑給了我們深刻的啟示:在面向未來的綠色營銷浪潮中,與其說是企業(yè)之間的競爭,還不如說是各國政府在實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的廣度、深度和力度上一爭高下!

 

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尋求競爭優(yōu)勢的源泉:動態(tài)能力戰(zhàn)略觀 尋求競爭優(yōu)勢的源泉:動態(tài)能力戰(zhàn)略觀

“動態(tài)能力”戰(zhàn)略觀是當(dāng)代西方戰(zhàn)略管理領(lǐng)域中正在迅速發(fā)展的一種理論,它集中探討企業(yè)組織能力的演進(jìn)與競爭優(yōu)勢之間的因果關(guān)系,并把組織能力看成是企業(yè)競爭優(yōu)勢的根本源泉。為了幫助理解其理論脈絡(luò),本附錄首先介紹一下能力概念在企業(yè)理論中的發(fā)展,然后以戰(zhàn)略管理的....

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海爾名牌戰(zhàn)略解析 海爾名牌戰(zhàn)略解析

相當(dāng)多的企業(yè),對名牌戰(zhàn)略存在著不少誤解。從實(shí)踐上講,表現(xiàn)在三個方面: 

  一、認(rèn)為名牌與自己無關(guān)。我是中小企業(yè),甚至是困難企業(yè),還讓我搞名牌?名牌戰(zhàn)略是大企業(yè)的專利。 

  二、認(rèn)為名牌可以一蹴而就。于是急于求成....

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發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的幾個問題 發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的幾個問題

有所為有所不為和戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)


    戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的定義是什么,哪些產(chǎn)業(yè)算是戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),是有待深入研究的問題。

    戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)問題,是在全球化沖擊面....

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比較優(yōu)勢與發(fā)展戰(zhàn)略——對“東亞奇跡”的再解釋 比較優(yōu)勢與發(fā)展戰(zhàn)略——對“東亞奇跡”的再解釋

本文認(rèn)為,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇上,除了立足于趕超型重工業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略或進(jìn)口替代戰(zhàn)略以外,還有一種更為成功的經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路,即比較優(yōu)勢戰(zhàn)略,這是日本和亞洲 " 四小龍 " 實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)成功的核心所在。比較優(yōu)....

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我國企業(yè)股權(quán)激勵的機(jī)制與運(yùn)用 我國企業(yè)股權(quán)激勵的機(jī)制與運(yùn)用

目前股權(quán)激勵在國內(nèi)越來越受到重視,不僅有理論上的探討,而且許多高科技企業(yè)、民營企業(yè)和一些國有控股企業(yè)等都實(shí)施了股權(quán)激勵計劃,甚至有不少企業(yè)把它當(dāng)作搞活企業(yè)的“靈丹妙藥”。那么究竟如何認(rèn)識股權(quán)激勵, 應(yīng)該按照什么原則來設(shè)計股權(quán)激勵?不同的股權(quán)激勵....

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綠色營銷:變革、沖突與戰(zhàn)略選擇 綠色營銷:變革、沖突與戰(zhàn)略選擇

摘要:綠色營銷作為市場營銷觀念的革命在我國企業(yè)管理領(lǐng)域方興未艾。通過論述綠色營銷變革的基礎(chǔ)與特征,從理論上闡明企業(yè)行為邏輯與綠色營銷的內(nèi)在沖突,提出了我國目前實(shí)施“政府主導(dǎo)型”綠色營銷發(fā)展戰(zhàn)略的構(gòu)想。

  

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營銷研究與科學(xué)決策 營銷研究與科學(xué)決策

隨著知識經(jīng)濟(jì)的到來,信息對于企業(yè)在激烈的商業(yè)競爭中取得主動權(quán)、贏得相對競爭優(yōu)勢越來越重要。管理所涉及的基本要素已由計劃經(jīng)濟(jì)體制下的3M(人、財、物)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟(jì)條件下的4M(人、財、物、市場營銷),和知識經(jīng)濟(jì)時代的5M(人、財、物、市場營銷和信息)。此時,信息已是....

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企業(yè)集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營策略分析 企業(yè)集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營策略分析

企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)經(jīng)營是實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值、可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)經(jīng)營的手段主要是通過各種渠道進(jìn)行投資活動。本文列舉了需要。企業(yè)資幾種比較可行的方式,進(jìn)行了比較詳細(xì)的分析,并根據(jù)分析提出了相關(guān)的建議。這些投資手段有:   
  ●股權(quán)投資,包括對金融企業(yè)的投資、產(chǎn)業(yè)投....

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世界體系、中美關(guān)系和中國的戰(zhàn)略考量(下) 世界體系、中美關(guān)系和中國的戰(zhàn)略考量(下)既不要孤立和放棄中國,又要中國服從美國的領(lǐng)導(dǎo);既要中國的經(jīng)濟(jì)開放而從中國獲得利益,又要防止中國的崛起而挑戰(zhàn)美國。這需要小布什政府走一條與克林頓時代不同的路線。實(shí)際上,改變克林頓政府的以經(jīng)濟(jì)交往為主的中國政策已經(jīng)成了布什新政府的當(dāng)務(wù)之急。美國已經(jīng)開始.... 詳細(xì)
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