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基于物流大系統(tǒng)的鐵路貨運發(fā)展對策
基于物流大系統(tǒng)的鐵路貨運發(fā)展對策 摘要:論證了基于物流大系統(tǒng)的鐵路貨運發(fā)展的必要性,分析了現(xiàn)代物流發(fā)展趨勢。闡述了適合我國國情和路情的綜合物流代理模式,提出了發(fā)展戰(zhàn)略和幾點具體對策。 21世紀,中國正處在一個前所未有的發(fā)展階段。在這個階段要保持國民經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展,必須些有一個強大、高效的物流系統(tǒng)支持。由十運輸是擔負起物流產(chǎn)業(yè)的載體。所以在新的經(jīng)濟發(fā)展階段所扮演的支撐角色將更加重要;谖覈壳拌F路貨運業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀反國際化物流發(fā)展的趨勢。鐵路貨運業(yè)要適應這一階段經(jīng)濟發(fā)展的需要,在競爭中立于不敗之地,必須迅速進軍物流服務業(yè)。 1 鐵路貨運向物流業(yè)發(fā)展的必要性 現(xiàn)代物流的產(chǎn)生與發(fā)展。源于生產(chǎn)企業(yè)提出原料和產(chǎn)品庫存為零的需求,為將人才、資金、設備和精力投入到企業(yè)產(chǎn)品的研制和生產(chǎn)中、而把原料和產(chǎn)品的采購、倉儲、運輸和配送交給專業(yè)的公司辦理。近年來。國內(nèi)一些合資、獨資和國有生產(chǎn)企業(yè)已開始采取招標的方式,將其全部產(chǎn)品的倉儲、運輸和配送委托專業(yè)的運輸企業(yè)辦理。物流的潛力已得到社會的承認,國內(nèi)外許多運輸企業(yè)已進軍物流服務業(yè)并取得了良好的效益。我國雖然有6萬多km的鐵路網(wǎng),但是企業(yè)的條塊管理和經(jīng)營格局及單一的鐵路運輸方式,已不能滿足生產(chǎn)企業(yè)物流快速發(fā)展的需要、而且隨著國內(nèi)物流的快速發(fā)展,生產(chǎn)和流通企業(yè)的貨源將逐漸被其它物流企業(yè)所掌握。鐵路若不迅速調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略、向綜合物流業(yè)發(fā)展,必將會作為一個純運輸企業(yè)而逐漸遠離真正的貨主,成為供眾多物流企業(yè)選擇的一種運輸方式、也將逐漸任運輸市場中失去主動性,失去應有的市場份額。所以鐵路貨運業(yè)向物流業(yè)發(fā)展已迫在眉睫。 2 發(fā)展目標 2.1 現(xiàn)代物流發(fā)展趨勢 現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢表現(xiàn)在以下幾個方面。一是物流一體化、就是以物流系統(tǒng)為核心的由生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)由物流企業(yè)、銷售企業(yè)、直到消費者供應鏈的整體化和系統(tǒng)化。它是指物流業(yè)發(fā)展的高級和成熟階段,能夠為社會提供全方位的物流服務。二是第三方物流。是指出物流勞務的供方、需方之外的第三方去完成物流服務的物流運作方式。第三方就是指提供物流交易雙方的部分或全部物流功能的外部服務提供者、在某種意義上說、它是物流專業(yè)化的一種形式。第三方物流的發(fā)展程度反映和體現(xiàn)著—個國家物流業(yè)發(fā)展的整體水平。一些條件好的運輸、倉儲、貨代企業(yè)等將會抓住機遇、進入用戶的物流系統(tǒng),從提供單一的服務項目成長為能夠提供部分或全部物流服務的“第三方物流”。從發(fā)達國家的情況來看、第三方物流雖然是只有10~15年歷史的相對年輕的行業(yè)。但其潛力大、漸進性和高增長率的特征,已經(jīng)使它成為一個新興的行業(yè)。使用第三方物流服務的比例、在美國為近60%,在歐洲為76%。因此,物流服務專業(yè)化的趨勢是第三方物流的形成和迅速發(fā)展。三是第三方物流與物流一體化。物流一體化是物流產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展形式。它必須以第三方物流充分發(fā)育和完善為基礎。 第二方物流和物流一體化理論為中國鐵路貨運業(yè)向物流業(yè)發(fā)展提供了理論基礎。 2.2 綜合物流代理模式適合中國國情、路情 物流企業(yè)按業(yè)務范圍的大小和所承擔的功能,可分為綜合性物流企業(yè)和功能性物流企業(yè)。功能性物流企業(yè)、也可叫單一物流企業(yè),即它僅僅承擔和完成某一項或幾項物流功能,如:運輸業(yè)、倉儲業(yè)、流能加工企業(yè)等。而綜合性物流企業(yè)能夠完成和承擔多項甚至所有的物流功能。綜合性物流企業(yè)—般規(guī)模較大、資金雄厚、并且有良好的物流服務信譽。鐵路貨運業(yè)就屬于功能性物流企業(yè)。 按照物流企業(yè)是自行完成和承擔物流業(yè)務,還是委托他人進行操作來區(qū)分、還可將物流企業(yè)分為物流自理企業(yè)和物流代理企業(yè)。物流自理企業(yè)就是一般的物流企業(yè)。物流代理企業(yè)可以分成綜合性物流代理企業(yè)和功能性物流代理企業(yè)。功能性物流代理企業(yè)包括運輸代理業(yè)、倉儲代理業(yè)和流通加工代理業(yè)。 鐵路貨運業(yè)是傳統(tǒng)的功能性物流企業(yè)(自理物流企業(yè)),但卻具有向綜合物流服務發(fā)展的優(yōu)勢。 (1)規(guī)模優(yōu)勢。鐵路作為全國最大的陸地運輸企業(yè),幾十年自理物流運作積累了豐富的經(jīng)驗,有遍及全國的線路網(wǎng)絡和結點(代理點)及高效的通信系統(tǒng)。 (2)資產(chǎn)雄厚。鐵路運輸業(yè)的固定資產(chǎn)是全國運輸業(yè)中最雄厚的,并且擁有專業(yè)性銀行和若干家上市公司;作為最大的基礎性專業(yè)物流企業(yè),在獲得世行第三世界發(fā)展貸款和國家政策性資助方面有較大優(yōu)勢。 (3)具有核心凝聚力。由于鐵路在陸地運輸中的主導地位、計劃經(jīng)濟時期物資統(tǒng)購統(tǒng)銷時鐵路與各運輸企業(yè)、工業(yè)、商業(yè)和物資企業(yè)協(xié)作運作的經(jīng)驗,使得鐵路在物流運作方面仍有核心凝聚力。 (4)中國現(xiàn)階段雖然物流企業(yè)數(shù)量多,但真正從事第三方物流運作幾乎仍是一片空白,這是鐵路的一個發(fā)展契機。 (5)國內(nèi)大中型企業(yè)不景氣的現(xiàn)狀為這種物流模式的產(chǎn)生和發(fā)展提供了低成本擴展的基礎,鐵路貨運業(yè)大力推廣和發(fā)展物流業(yè)正逢其時。 (6)從事綜合物流代理業(yè)務,不需要進行大的固定資產(chǎn)投資。采取低成本經(jīng)營和入市原則、通過戰(zhàn)略聯(lián)盟或控股、參股或特許代理制的形式把協(xié)作單位納入自己的經(jīng)營軌道,可以大大降低入市成本,也符合鐵路貨運業(yè)向現(xiàn)代物流業(yè)漸進性轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略。 所以,鐵路貨運業(yè)發(fā)展的首要目標是完成由傳統(tǒng)的物流企業(yè)向現(xiàn)代功能性物流企業(yè)的轉(zhuǎn)變在此基礎上,依據(jù)規(guī)模優(yōu)勢,積極發(fā)展代理物流服務,再把兩者有機地整合起來,完成由功能性物流企業(yè)向具有綜合物流代理功能的第三方物流發(fā)展,實現(xiàn)第二發(fā)展目標,達到新的升華。 3 發(fā)展戰(zhàn)略 發(fā)展物流業(yè),從國外來看有2種實施戰(zhàn)略:一是進行大規(guī)模的投資,興建一定數(shù)量的現(xiàn)代化的物流中心,相應地配置一些先進的物流設備,完善物流基礎設施,以先進的技術優(yōu)勢和強大的功能優(yōu)勢去吸引客戶、占領市場,從而實現(xiàn)物流的規(guī)模效應,降低物流成本,這可稱之為“突破性”發(fā)展戰(zhàn)略。二是在原有的設施、設備基礎上先通過加強管理、改善服務和改進物流技術等去降低物流成本;然后再通過各種渠道籌集資金,更新和改造物流設施。配置先進的物流設備,逐步建立起現(xiàn)代化的物流中心及其網(wǎng)絡體系,這可稱之為“漸進式”的發(fā)展戰(zhàn)略。 根據(jù)我國的實際情況和鐵路貨運業(yè)日前狀況,鐵路貨運業(yè)向物流業(yè)發(fā)展應選擇“漸進式”發(fā)展戰(zhàn)略,主要原因如下。 (1)雖然經(jīng)過了50年的建設及20年改革開放的飛速發(fā)展,我國的經(jīng)濟實力明顯增強,但經(jīng)濟發(fā)展極不均衡,鐵路建設投資缺口較大,F(xiàn)有建設資金主要是通過對鐵路貨運平攤加價征收建設基金的做法來籌集。這種作法加重了貨主的負擔,削弱了鐵路的競爭力,以致與其它運輸方式之間的不平等競爭,擠占了鐵路貨物運價空間,掩蓋了政府責任,加重了鐵路運輸業(yè)的負擔,目前已達到貨運價格總水平的42.8%。而要在現(xiàn)有市場化融資比重尚不足10%情況下,大規(guī)模集資搞建設的可能性不大。所以拋棄現(xiàn)有的設備、設施,投入大量資金建設全新的物流基礎設施是不現(xiàn)實的。 (2)對物流理論的研究在我國還不夠成熟、大多是生搬國外的研究成果,具體實施還需要在實踐中逐漸探索。另外、物流管理專業(yè)人才奇缺,即使發(fā)展物流的硬件已具備,也未必能收到良好的效果。 (3)計劃經(jīng)濟體制下形成企業(yè)“大而全,小而全”的生產(chǎn)模式,造成各單位在貨運市場上形成自給自足的物流過于龐大,對專業(yè)化物流服務的需求并不是很迫切;企業(yè)領導對“第二利潤源泉”的認識不足。所以、也需要有一個逐漸認識和發(fā)展的過程。 4 發(fā)展對策 向物流業(yè)發(fā)展,是一項關系到企業(yè)命運的系統(tǒng)工程,既要正視自身的不足、又要認識自身的優(yōu)勢和積極因素。要在綜合分析各方面因素的基礎上,從以下幾個方面著手。 4.1 優(yōu)化營運模式 首先要明確鐵路貨運業(yè)向現(xiàn)代物流邁進的發(fā)展方向,利用鐵路管理體制改革的時機,制定符合國情、路情的發(fā)展規(guī)劃;其次要自覺進行企業(yè)規(guī)模重組和經(jīng)營方式的調(diào)整,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,構筑物流起作的制度基礎。 4.2 找準切入點 從生產(chǎn)企業(yè)和商業(yè)流通企業(yè)著手,積極參與企業(yè)生產(chǎn)過程和流通過程,并與其建立戰(zhàn)略伙伴關系、以實現(xiàn)連續(xù)性、長期性的協(xié)作。加速與商品集散地、大型貨物配送中心、大型超市集團和批發(fā)市場的聯(lián)系協(xié)作。向高新區(qū)、保稅區(qū)、自由貿(mào)易區(qū)挺進,加大對新型高科技產(chǎn)品、高附加值產(chǎn)品的承運、配裁力度。以大中型貨運站為主,以小型貨運站和代辦點為輔。全方位、多輻射地開拓綜合物流代理市場,構筑與海陸宰相聯(lián)接的立體式“大交通”格局。 4.3 加快物流基礎實施建設 基礎設施是進行物流運作的基本保證。在硬件方面,要以大、中型貨運站為基礎,建立若干個物流中心和配送中心,完善倉儲功能,構筑物流運作的物質(zhì)基礎。軟件方面,以現(xiàn)有通信設施為基礎,建立全國聯(lián)網(wǎng)的物流服務信息系統(tǒng),構筑物流運作的信息平臺。 4.4 積極開展對外合作 鐵路貨運業(yè)向物流業(yè)轉(zhuǎn)化。目前最現(xiàn)實的困難是資金短缺。對外合作。rt以從2個方面考慮。一是與路外的單位合作。這主要以吸引資金為目的。二是通過引進外資,建立中外合資物流企業(yè)。這樣在解決資金問題的同時,可以更快地掌握國際現(xiàn)代物流的經(jīng)營思想、管理技術和運作方式。所以,積極開展對外合作是解決資金問題、掌握物流技術和管理技巧的捷徑。 4.5 建立與完善法律、政策支持系統(tǒng) 鐵路貨運向綜合物流代理模式發(fā)展,是一個循序漸進的過程。要有完善的法律和政策支持。但現(xiàn)有的民法和工商注冊法僅對運輸代理企業(yè)開業(yè)作了若干規(guī)定和詳細要求,而對物流企業(yè)如何運作尚無法律可循。為此要根據(jù)物流業(yè)與國際接軌的慣例,以符合wto有關規(guī)則為支撐,研究制訂《代理法》,并對《鐵路法》沒有提及的條款加以補充;在制訂鐵路改革的政策時、充分考慮運輸代理及物流發(fā)展的需要,在政策上給予支持;迅速成立鐵路運輸代理業(yè)、物流業(yè)發(fā)展、規(guī)劃、運行常設機構,以便在今后國家規(guī)范物流管理職能時搶占先機,以利于鐵路物流業(yè)的發(fā)展。 總之,運輸業(yè)向物流業(yè)發(fā)展,對鐵路甚至在我國都是一個全新的課題、特別是在實際運作方面,國內(nèi)更無成型的經(jīng)驗可供借鑒。但鐵路如能在全行業(yè)改革之際、瞄準發(fā)展物流服務這一日標,用全新的物流理念,以只爭朝夕的積極姿態(tài)、首創(chuàng)我國大型物流服務企業(yè),就一定能占據(jù)中國物流服務的主導地位。
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