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X X 科技集團(tuán)工資管理制度
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X X 科技集團(tuán)工資管理制度 第一章 總則
第一條 本制度的目的是確定本科技集團(tuán)（以下簡稱"集團(tuán)"）工資基準(zhǔn)與程序，各子公司在本制度框架內(nèi)運(yùn)行，以保證工資管理的統(tǒng)一性。
第二條 員工工資的確定依據(jù)，主要考慮所擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)，包括職務(wù)的易難度，責(zé)任大不與后果的影響....
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全視角績效考核法
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全視角績效考核法 我國的一些企業(yè)在進(jìn)行績效考核時，大多由上級主管人員來完成。這種考核方式由于其信息反饋面較窄，難以保證考核的客觀性和公正性。那么，西方先進(jìn)企業(yè)又是如何進(jìn)行考核的呢？
工作是多方面的，工作業(yè)績也是多維度的，不同個體對同一工作得出的印象是不相同的。正是根據(jù)此原....
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公司文秘人員培訓(xùn)計劃
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公司文秘人員培訓(xùn)計劃 人力資源部
現(xiàn)代企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。人力資源是現(xiàn)代企業(yè)中最重要的戰(zhàn)略資源。公司從單片機(jī)研究所成長為今日的中國知名電子企業(yè)，是依靠一批高素質(zhì)的人力資源為后盾和支持的。隨著公司的飛速成長與發(fā)展，迫切需要一批適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)、符合公司成長的人....
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如何增強(qiáng)你的組織？
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如何增強(qiáng)你的組織？ 組織是把許多人集中起來，發(fā)揮團(tuán)隊精神，以達(dá)成一個共同的目標(biāo)。將3～5個人組織起來比較簡單，把許多人組織起來就比較困難了。因?yàn)槿说募彝ヅc社會背景不同，修養(yǎng)與見解各異。只有作為領(lǐng)袖的人指揮靈活，工作的指派肯定而清晰，并且領(lǐng)袖能隨時糾正偏差，組織才能發(fā)揮最大的功能。大多....
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年薪的四種模式
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年薪的四種模式 模式A：準(zhǔn)公務(wù)員型
報酬結(jié)構(gòu)：基薪+津貼+養(yǎng)老計劃
報酬數(shù)額：取決于所管理企業(yè)的性質(zhì)、規(guī)模以及高層管理人員的行政級別，一般的基薪應(yīng)該為職工平均工資的2-4倍，正常退休后的養(yǎng)老金水平應(yīng)該為平均養(yǎng)老金水平的四倍以上。
考核指標(biāo)：政策....
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幾種新穎的人才使用方法
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幾種新穎的人才使用方法 傳統(tǒng)的人力資源管理方法假定員工是企業(yè)的私有財產(chǎn)，這種方法是有局限性的，在新世紀(jì)，
企業(yè)管理人員應(yīng)拋棄傳統(tǒng)的思想方法，采用新的人力資源開發(fā)管理措施，取得競爭優(yōu)勢。以下是幾種新穎的人才使用方法。
人才使用的委托制。有時，公司無法采取有效的....
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世界著名企業(yè)人力資源開發(fā)精萃
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世界著名企業(yè)人力資源開發(fā)精萃 戴爾的“特種部隊”
電腦制造商戴爾公司在世界各地的分公司都聘用當(dāng)?shù)氐娜瞬抛鼋?jīng)理，假如需要，同時為他們配備從美國總公司派去的長期駐外經(jīng)理主管人員。不過，戴爾還有一支“特種部隊”，它由專業(yè)人員組成，常常從一個市場到另一個市場，....
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美日人力資源管理模式比較及對中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的啟示
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美日人力資源管理模式比較及對中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的啟示 ［摘要：人力資源管理，在不同國家、不同行業(yè)、不同企業(yè)表現(xiàn)出不同的特征。舍棄表象因素，對“黑箱”進(jìn)行解構(gòu)，揭示不同管理模式的最終決定因素，找出內(nèi)在的因果關(guān)系規(guī)律，是目前人力資源管理領(lǐng)域深化研究的突破點(diǎn)。本文試圖采取“先歸納、后演繹”的方法，....
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中美企業(yè)人力資源管理的五大差異
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中美企業(yè)人力資源管理的五大差異 人力資源是存在于人身上的社會財富的創(chuàng)造力，亦是人類用于生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的體力、技能和知識的綜合反映�，F(xiàn)在，美國的企業(yè)，尤其是成功的大型跨國公司，其人事管理已發(fā)展成全方位的人力資源管理。企業(yè)的人事部門已轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y源管理與開發(fā)的戰(zhàn)略性角色。從中美企業(yè)的比....
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人力資源管理評估
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人力資源管理評估 第一部分 案例情景
情景一：職能部門的沖突
“你們知道，除非我們生產(chǎn)出什么東西，否則公司就什么也沒有發(fā)生�！鄙a(chǎn)部門主管說。研究開發(fā)部主管評論道，“不對，除非我們設(shè)計出東西，否則公司就什么也沒有發(fā)生�！薄澳銈冋f什么?”市場營銷主管說....
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