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淺談企業(yè)戰(zhàn)略管理
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淺談企業(yè)戰(zhàn)略管理 企業(yè)戰(zhàn)略管理是企業(yè)在宏觀層次通過分析、預測、規(guī)劃、控制等手段，實現(xiàn)充分利用本企業(yè)的人、財、物等資源，以達到優(yōu)化管理，提高經(jīng)濟效益的目的。在中國，由于長時間的計劃經(jīng)濟體制的影響，企業(yè)戰(zhàn)略管理還僅僅是一個開頭。但是隨著我國經(jīng)濟市場化的日益加深和WTO的臨近，市場競爭日趨激烈....
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ERP下的選擇——MRP or JIT？
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ERP下的選擇——MRP or JIT？ ERP——企業(yè)管理新視點
何謂ERP？ERP（enterprise resources planning），即企業(yè)資源管理系統(tǒng)，在面臨入世后新的經(jīng)濟，貿(mào)易，競爭環(huán)境中國各大企業(yè)也開始關注起ERP來，從聯(lián)想上馬SAP的ERP，到國....
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管理與供應商的關系
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管理與供應商的關系 供應鏈理論是目前最流行的企業(yè)間協(xié)同的方式，上下游企業(yè)之間通過有效的信息交互，可以更加快速順暢地進行業(yè)務往來。但是任何理論都不會停止發(fā)展，下面的兩篇文章分別介紹了國外企業(yè)對供應鏈理論和企業(yè)間協(xié)同進行進一步完善的思路和嘗試。
SRM是供應商關系管理（Supp....
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略論企業(yè)無形資產(chǎn)管理
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略論企業(yè)無形資產(chǎn)管理 無形資產(chǎn)管理是知識管理的核心內(nèi)容，加強企業(yè)無形資產(chǎn)管理，是知識經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)管理提出的迫切要求。
所謂無形資產(chǎn)是指沒有實物形態(tài)，但能被所有者占有、使用并帶來經(jīng)濟效益的資產(chǎn)。企業(yè)的無形資產(chǎn)主要包括商標權、專....
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企業(yè)多元化經(jīng)營成敗因素分析
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企業(yè)多元化經(jīng)營成敗因素分析 楊衛(wèi)標
中華企業(yè)內(nèi)刊網(wǎng)
多元化經(jīng)營，也稱為多樣化經(jīng)營或多角化經(jīng)營，指的是企業(yè)在多個相關或不相關的產(chǎn)業(yè)....
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互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)管理創(chuàng)新
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互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)管理創(chuàng)新 摘要：互聯(lián)網(wǎng)是信息與管理技術的最佳結(jié)合，其對當代社會的影響是全方位的，而對企業(yè)管理的影響則最為直接和深遠。在經(jīng)營環(huán)境正在發(fā)生深刻變化的時代，企業(yè)要想在競爭中求得生存和發(fā)展，必須進行管理創(chuàng)新。本文著重從管理理念、管理模式、管理組織、管理方式的創(chuàng)新等幾個方面作了具體分析....
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管理與用人
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管理與用人 管理與用人 管理的關鍵就在于用人。在很大程度上，管理的科學性就在于用人的科學性，管理的藝術性就在于用人的藝術性。
人才是企業(yè)之本，這道理知易而行難。企業(yè)最根本的財富不在于有多少資產(chǎn)。有了人、善用人，企業(yè)就會有一切；沒有人、不善用人，企業(yè)就會失去一切....
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談談企業(yè)管理中的有效溝通
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談談企業(yè)管理中的有效溝通 華為工業(yè)城中試部 王皓
摘要溝通是現(xiàn)代管理的一件有效工具。信息溝通是聯(lián)系企業(yè)共同目的和企業(yè)中有協(xié)作愿望的個人之間的橋梁。管理者最重要的功能是把企業(yè)的構想、使命、期望與績效等信息準確地傳遞到職工 ,并指引和....
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南康市地稅加強個私經(jīng)濟稅收征管的做法
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南康市地稅加強個私經(jīng)濟稅收征管的做法 江西省南康市地稅局主動適應“個私興康”的縣域經(jīng)濟發(fā)展要求，解放思想，創(chuàng)新觀念，以深化稅收征管改革為主線，以規(guī)范個體經(jīng)濟稅收管理為抓手，構建了一整套行之有效的加強個私經(jīng)濟地方稅收管理辦法，打造了征管改革與縣域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展、征管質(zhì)量與稅收收入同步趨升的良....
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如何正確認識和運用企業(yè)考核制度
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如何正確認識和運用企業(yè)考核制度 如何正確認識和運用企業(yè)考核制度 一、 企業(yè)員工考核制度的歷史發(fā)展
人事考核是企業(yè)人事管理的的重要內(nèi)容。自從有了企業(yè)，就已有了各種各樣的企業(yè)人事考核。"人事考核"在美國被稱為"勞績評價"；在日本叫做"人事考評"。
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