性少妇freesexvideos强迫,进军国际市场野狼av午夜福利在线观看,国产一区二区三区 pron 域名停靠,欧美jiZZHD精品巨大又粗又长又硬,毛片在线网址播放,91秦先生在线观看国产久草,五月狠狠色丁香婷婷视频,国产精品在线视频频放,91久久成人

首頁 | 注冊 | 登陸 | 網(wǎng)站繁體 | 手機(jī)版 | 設(shè)為首頁 長沙社區(qū)通 做長沙地區(qū)最好的社區(qū)門戶網(wǎng)站 正在努力策劃制作...
注意:網(wǎng)站查詢并不一定完全準(zhǔn)確,使用請先核實(shí)! 畢業(yè)論文查詢

 

請選擇: 請輸入關(guān)鍵字:

 

企業(yè)家的思維方式

企業(yè)家的思維方式  成功的創(chuàng)業(yè)思維方式究竟有何不同?以下兩位專家為我們做出了解答。

編者按:Jeffry A. Timmons(蒂蒙斯)博士和Quintin G. Tan(陳昆廷)教授對企業(yè)家的思維方式抱有濃厚的興趣,于是進(jìn)行了認(rèn)真的系統(tǒng)研究。蒂蒙斯博士是大學(xué)教授,著有多部專著,其中包括《企業(yè)家的思維》(The Entrepreneurial Mind)。陳昆廷是The Asian Institute of Management(亞洲管理學(xué)院)工商管理碩士課程的骨干教師。

你們是如何定義企業(yè)精神和企業(yè)家的?

蒂蒙斯:企業(yè)精神是人類的一種創(chuàng)造性行為,使人們在一無所有的基礎(chǔ)上創(chuàng)造出有價(jià)值的東西來。不管人們手頭有無資源或有什么樣的資源,它是人們對機(jī)遇的一種執(zhí)著追求。它要求創(chuàng)業(yè)者高瞻遠(yuǎn)矚,孜孜以求地帶領(lǐng)別人去追求自己的遠(yuǎn)景。

陳昆廷:企業(yè)家具有一套對他們?nèi)〉贸晒χ翞殛P(guān)鍵的獨(dú)特技能、個性和觀念。其中最重要的是,企業(yè)家能夠醞釀出一種創(chuàng)意,激勵他們將這種創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品和服務(wù),提供給某種用戶。這種產(chǎn)品與用戶的對應(yīng)關(guān)系需要企業(yè)家能夠生動形象地設(shè)想出消費(fèi)者及其喜好。

你們?nèi)绾螀^(qū)分創(chuàng)意和真正的機(jī)遇?

陳昆廷:創(chuàng)意較為常見,各個年齡階段的人都能自然而然地產(chǎn)生出一些創(chuàng)意來。但真正的機(jī)遇卻隱含在每個問題之中。只有企業(yè)家才掌握從問題中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造性機(jī)遇的竅門。

蒂蒙斯:絕好的機(jī)遇有一種我稱之為非常令人寬慰的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn):附加值。但是,識別真正機(jī)遇的關(guān)鍵要素是日久天長的經(jīng)驗(yàn)積累所生成的直覺。當(dāng)機(jī)遇的大門漸漸打開時(shí),發(fā)現(xiàn)潛在機(jī)遇、把握時(shí)機(jī)抓住機(jī)遇的能力和感覺非常關(guān)鍵。企業(yè)家很大程度上依靠直覺。

直覺能否學(xué)到?

蒂蒙斯:我們所說的直覺實(shí)際上是日積月累的生活經(jīng)驗(yàn)。對大多數(shù)企業(yè)家來說,這種經(jīng)驗(yàn)是在其它公司當(dāng)學(xué)徒,或在觀察父母如何做生意時(shí)得來的。他們總是在自己所熟諳的行業(yè)里創(chuàng)業(yè)。但我所說的直覺是那種要有各種不同的經(jīng)歷才能得來的智慧。這種智慧需要長期的經(jīng)驗(yàn)積累、非凡的記憶力、模式認(rèn)知、詮釋能力和良好的創(chuàng)造力。

陳昆廷:直覺無疑是可以學(xué)會的,但絕非一日之功。它是一個人經(jīng)驗(yàn)的總匯及其信念的不斷鞏固。培養(yǎng)直覺的關(guān)鍵是:堅(jiān)持不懈地在自己所做的事情中追求卓越。

你們?nèi)绾慰创捌髽I(yè)家是天生的,還是后天造就的?”這個老生常談的問題?

陳昆廷:企業(yè)家是后天造就的。在研究企業(yè)家的過程中,我還沒有碰上一位天生特別出眾或智力超凡的企業(yè)家。我認(rèn)識的大多數(shù)成功企業(yè)家大概連亞洲管理學(xué)院的入學(xué)考試都通不過。他們之所以能成為企業(yè)家,是因?yàn)樗麄冏裱粋簡單的流程:找到某種需求、專注于其中、將它付諸實(shí)施,并盡其所能地不斷改進(jìn)自己的產(chǎn)品或服務(wù)。

蒂蒙斯:我認(rèn)為企業(yè)家既是天生的,又是后天造就的。有證據(jù)顯示,早期耳聞目染企業(yè)之道的人,更有可能從事這一行。多數(shù)企業(yè)家都是通過一種學(xué)徒式的模式,從他們的工作中或者從自謀營生的父母那兒汲取經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)及知識。他們在積累經(jīng)驗(yàn)時(shí)不是偶爾為之或任其自然滲透。最好的教員莫過于好的榜樣。

企業(yè)家的貢獻(xiàn)是什么?

蒂蒙斯:他們的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、他們樹立的典范及其處世的態(tài)度、行為和價(jià)值觀。他們用這些去感染別人,提供一種學(xué)習(xí)型的文化及不同的思維方式和價(jià)值觀。他們承擔(dān)責(zé)任,分享財(cái)富。

陳昆廷:他們最大的貢獻(xiàn)是關(guān)心社會。企業(yè)家開始時(shí)總是慘淡經(jīng)營,與一些不為大多數(shù)企業(yè)接納的人共同創(chuàng)業(yè)。要與背景不同的人共事并非易事。這就迫使企業(yè)家與這些人尋求共同語言、促使人們根據(jù)自己的條件去學(xué)習(xí)。

對企業(yè)家來說,企業(yè)已不再為他而存在,而是為了他的員工。他們對社會的關(guān)注高于一切的故事不勝枚舉。這種情操不是通過賺錢、而是通過與人共事得來的。

企業(yè)家如何對待失?

蒂蒙斯:失敗是煉鋼的爐火。我認(rèn)識的多數(shù)成功企業(yè)家都經(jīng)歷過某種慘敗。事業(yè)上,失敗出現(xiàn)得越早越好。企業(yè)家談?wù)撈鹗★@得輕松自若。他們將失敗化成學(xué)習(xí)的機(jī)會。真正的智者總會積極地看待失敗。

陳昆廷:許多企業(yè)家并不認(rèn)為失敗就是不成功。多數(shù)企業(yè)家認(rèn)為,失敗是通向巨大成功的必經(jīng)之路,會增強(qiáng)他們繼續(xù)前進(jìn)的意志和信心。

怎樣才能成為企業(yè)家?

蒂蒙斯:你必須先得到豐富的經(jīng)驗(yàn)。你得選擇一個自己喜歡的行業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)。在這個過程中,也許你得多次換工作。最后,你掌握了豐富的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和技巧,使你能夠接近顧客、掌握大量的員工管理經(jīng)驗(yàn)、一些財(cái)務(wù)技能和一些怎樣當(dāng)好團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭人的真正體會,吸引賢能為你出力。達(dá)到這一步,你就會前途無量。

 陳昆廷:只要了解創(chuàng)業(yè)精神的真諦就好辦了。創(chuàng)業(yè)精神不是只管賺錢,而是一種行為、一種從問題中發(fā)現(xiàn)和抓住機(jī)遇的能力。




 

文章標(biāo)題 相關(guān)內(nèi)容  

1

管理者最富價(jià)值的素質(zhì) 管理者最富價(jià)值的素質(zhì)   在紛繁復(fù)雜、瞬息萬變的世界中,企業(yè)管理者成功的首要因素將不再是專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能,而是個人特性。你具有這種特性嗎?來自名列《財(cái)富》最大500家公司排名榜的一家公司主要部門的高級管理者們匯集一起,在會議室里共同探討管理者素質(zhì)問題。他們知道,他們的業(yè)績急需改進(jìn)。他們.... 詳細(xì)

2

企業(yè)家的思維方式 企業(yè)家的思維方式  成功的創(chuàng)業(yè)思維方式究竟有何不同?以下兩位專家為我們做出了解答。

編者按:Jeffry A. Timmons(蒂蒙斯)博士和Quintin G. Tan(陳昆廷)教授對企業(yè)家的思維方式抱有濃厚的興趣,于是進(jìn)行了認(rèn)真的系統(tǒng)研究。蒂蒙斯博士是大學(xué)教授,著....
詳細(xì)

3

職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)  上海在吸引人才方面的許多制度敢為全國先,最近又出臺了《職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的文件,職業(yè)經(jīng)理人這個并沒有組織形態(tài)的職業(yè)群體又被凸現(xiàn)出來。上海的職業(yè)經(jīng)理人定義是:運(yùn)用全面的經(jīng)營管理知識和豐富的管理經(jīng)驗(yàn),獨(dú)立對一個經(jīng)濟(jì)組織或部門開展經(jīng)營或進(jìn)行管理的個人!稑(biāo)準(zhǔn)》將職業(yè)經(jīng).... 詳細(xì)

4

職業(yè)經(jīng)理的道德觀 職業(yè)經(jīng)理的道德觀  近日,有人專門請教聯(lián)想集團(tuán)老總柳傳志:在經(jīng)濟(jì)越來越全球化的時(shí)候,聯(lián)想如何看待和吸納職業(yè)經(jīng)理人?由此引發(fā)了柳傳志關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)道德的感概。韋爾奇的退休和接班人的選定,使兩個優(yōu)秀人才離開GE。在柳傳志看來,這種職業(yè)經(jīng)理的職業(yè)道德觀不是很合他的口味。

職....
詳細(xì)

5

跨國經(jīng)理人的全球化難題 跨國經(jīng)理人的全球化難題   經(jīng)理人和企業(yè)共同面臨的挑戰(zhàn)

  1992年億萬富翁羅斯·佩羅特(Ross Perot)競選美國總統(tǒng)時(shí),在一次集會上,把美國黑人稱為“你們這些人”(Youpeople),從而得罪了聽眾,尤其是黑人聽眾。他們認(rèn)為這個稱呼帶有種族歧視色彩。雖然佩羅特....
詳細(xì)

6

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代呼喚職業(yè)經(jīng)理人 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代呼喚職業(yè)經(jīng)理人

   企業(yè)家企不分,只能造就出家長,卻不能造就出企業(yè)家 

  經(jīng)濟(jì)學(xué)家與企業(yè)家看家族式管理是兩個不同角度 

  越來越多年輕、高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人正在崛起 

  要營造培育職業(yè)經(jīng)理人批量成長的制度和土壤 

詳細(xì)

7

職業(yè)經(jīng)理人:觸網(wǎng)后悔了沒有? 職業(yè)經(jīng)理人:觸網(wǎng)后悔了沒有?  陳冀:新浪廣州公司首席代表,28歲

  “選擇網(wǎng)絡(luò)公司時(shí),一定要把自己當(dāng)作是風(fēng)險(xiǎn)投資商!

  天河北國貿(mào)大廈,廣州市最豪華的寫字樓,陳冀接受了采訪。

  陳冀的氣質(zhì)穩(wěn)重踏實(shí),這與他在家電行業(yè)從業(yè)多年有關(guān)。在....
詳細(xì)

8

誰阻礙了職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)步? 誰阻礙了職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)步?   在剛剛過去的一年里,國內(nèi)某些行業(yè)因高級經(jīng)理人跳槽引發(fā)的公司危機(jī)已經(jīng)變成企業(yè)最頭疼的事情。原微軟中國總經(jīng)理吳士宏去職后一本《逆風(fēng)飛揚(yáng)》兜出了IBM和微軟的老底,使企業(yè)一度陷入尷尬;而科龍年初引進(jìn)的空降兵副總李國明的出走則讓其主子無法面對媒體;創(chuàng)維原中國區(qū)營銷總.... 詳細(xì)

9

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代職業(yè)經(jīng)理人的成敗關(guān)鍵 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代職業(yè)經(jīng)理人的成敗關(guān)鍵   職業(yè)經(jīng)理人和員工之間如果存在勾通障礙的現(xiàn)象,在激烈的市場競爭中是非常危險(xiǎn)的。因?yàn)榻?jīng)理人和員工無法達(dá)成共識,將使公司的決策執(zhí)行效果大打折扣。所以,作為職業(yè)經(jīng)理人必須胸懷坦蕩,勇于接納不同的意見、批評。

  首先,要客觀的認(rèn)識自己。不能主觀....
詳細(xì)

10

IT經(jīng)理如何應(yīng)對經(jīng)濟(jì)衰退 IT經(jīng)理如何應(yīng)對經(jīng)濟(jì)衰退  倘若哪位IT經(jīng)理找到了某種方法,使技術(shù)項(xiàng)目對帳本底線產(chǎn)生正面影響,他就無疑會從預(yù)算危機(jī)中脫穎而出成為英雄。

  經(jīng)濟(jì)減速、下降、調(diào)整或衰退—無論你怎么稱呼,日子確實(shí)比去年要難過。近期各大公司紛紛裁員:朗訊,16000人;戴姆勒克萊斯勒,26000....
詳細(xì)
312條記錄 1/32頁 第頁 [首頁] [上頁] [下頁] [末頁]

 

注意:網(wǎng)站查詢并不一定完全準(zhǔn)確,使用請先核實(shí)! 管理論文分類