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職業(yè)經(jīng)理的道德觀

職業(yè)經(jīng)理的道德觀  近日,有人專門請教聯(lián)想集團老總柳傳志:在經(jīng)濟越來越全球化的時候,聯(lián)想如何看待和吸納職業(yè)經(jīng)理人?由此引發(fā)了柳傳志關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)道德的感概。韋爾奇的退休和接班人的選定,使兩個優(yōu)秀人才離開GE。在柳傳志看來,這種職業(yè)經(jīng)理的職業(yè)道德觀不是很合他的口味。

職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該具備什么樣的道德觀?

這個問題看來不是那么容易回答。剛剛結(jié)束的陸強華訴創(chuàng)維案,曾經(jīng)在國內(nèi)的企業(yè)界鬧得沸沸揚揚,并由此引發(fā)了今年來規(guī)模最大的一場關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人道德的討論。爭論過后,分歧依然?梢詳嘌,隨著越來越多的企業(yè)對職業(yè)經(jīng)理人的尋找和聘請,這種碰撞和爭論也會隨之增加。這種爭論無法避免。

細細尋思,由于國內(nèi)企業(yè)真正在市場中生活的時間實在太短,職業(yè)經(jīng)理本身的存在尚不多,身份認同尚不清晰,企業(yè)自身(包括老板和普通員工)對職業(yè)經(jīng)理的角色認定也還是模糊的。在這種狀況下,又怎能企望大家能夠?qū)β殬I(yè)經(jīng)理人的道德觀保持一致呢?道德觀的成熟和定型,其實是和這個群體的穩(wěn)定和發(fā)展一致的。由此可以說,隨著職業(yè)經(jīng)理人群體的擴大和穩(wěn)定,他們自身的職業(yè)定位漸趨準確,這一職業(yè)的基本道德原則會相對固定下來。

還有一點值得注意的是,在職業(yè)經(jīng)理人擴大的過程中,將會有相當大的一部分來自有國際化背景的人才。成長于本土的國內(nèi)企業(yè),將如何完成他們在職業(yè)道德觀念上與國際文化的對接?其中的難度不小。韋爾奇選定接班人后,兩個職業(yè)經(jīng)理人離開GE,美國的企業(yè)界把這看成是很正常的事。但國內(nèi)不少企業(yè)的老總,對職業(yè)經(jīng)理人的期待是永遠共沉浮。雙方的起點相差太多。

企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是人才,特別是一把手。就此而言,職業(yè)經(jīng)理人的作用是不言自明的。他們應(yīng)是什么樣的人?這個話題就要從職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)道德說起。




 

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