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從歐洲人壽保險市場的最新動態(tài)看我國人壽保險繁榮背后的隱患
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從歐洲人壽保險市場的最新動態(tài)看我國人壽保險繁榮背后的隱患1.經(jīng)濟在經(jīng)歷了90年代興盛發(fā)展之后，歐洲各國對人壽保險業(yè)的監(jiān)管有所放松。集中表現(xiàn)在英國金融監(jiān)管當局對英國人壽保險公司在企業(yè)債券及股市投資的比例增加未采取任何措施。許多英國人壽保險公司為美國企業(yè)的虛假繁榮而迷惑，先后增加對美國企業(yè)債....
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中國保險公司遠離恐怖事件亦遠離商機
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中國保險公司遠離恐怖事件亦遠離商機 “災(zāi)難的發(fā)生往往會促進消費者對風險控制重要性的認識，認識的結(jié)果便是保險意識的提高。因此，發(fā)生災(zāi)難給保險行業(yè)帶來打擊的同時，也為他們提供了最現(xiàn)實的宣傳教育機會。但是遺憾的是，由于中國保險業(yè)的國際競爭力還處于非常弱勢的地位，所以在一次次的競爭游戲中，人們....
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試論中國保險市場經(jīng)紀人的生存空間
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試論中國保險市場經(jīng)紀人的生存空間 一、我國保險經(jīng)紀人目前存在的問題
1.在國內(nèi)，保險經(jīng)紀人的素質(zhì)、形象和社會地位都遠不如西方同行，很難通過模仿別人的手段來達到“誠信”營銷的目的；相應(yīng)的保險經(jīng)紀行業(yè)還沒有形成自律，有關(guān)的法律規(guī)章制度滯后，令保險經(jīng)紀公司處于尷尬境地。
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人壽保險呼喚與銀行攜手共進
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人壽保險呼喚與銀行攜手共進 在保險市場競爭日趨激烈的今天，誰擁有更多的營銷及服務(wù)網(wǎng)點，誰就能創(chuàng)造出更多更新的保險產(chǎn)品，誰就能掌握競爭的主動權(quán)。近幾年，我國各壽險公司通過招聘大量保險代理人，利用“人海戰(zhàn)術(shù)”，的確使人壽保險的保費收入規(guī)模得到了迅速地擴張，但業(yè)務(wù)迅速發(fā)展的背后也暴露出了....
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論保險中介的發(fā)展與監(jiān)督
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論保險中介的發(fā)展與監(jiān)督 一、完整的保險市場要求保險中介有較大的發(fā)展
保險公司、再保險公司、保險代理公司、保險經(jīng)紀公司和保險公估公司作為保險企業(yè)，共同承擔著為被保險人服務(wù)的責任。保險代理人、保險經(jīng)紀人、保險公估行等保險中介形式，是完整的保險市場不可或缺的重要組成部分。然而，....
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信息不對稱與我國保險中介制度的完善
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信息不對稱與我國保險中介制度的完善 一、信息不對稱條件下的我國保險中介制度
�。ㄒ唬┍ｋU中介與保險市場的信息不對稱。保險市場的信息不對稱主要是指提供保險商品的保險人與需求商品的被保險人各自對對方的保險服務(wù)與保險標的相關(guān)信息了解的差異。從理論上講引入保險中介后的保險市場，對于....
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保險業(yè)信用缺失癥結(jié)何在
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保險業(yè)信用缺失癥結(jié)何在在21世紀里，以人口經(jīng)濟為基礎(chǔ)的社會發(fā)展環(huán)境發(fā)生了深刻變化，人們在生存需求得到基本滿足以后，安全需求便成了人們的最大目標，這對保險業(yè)的發(fā)展規(guī)蘑發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量都提出了新的要求。中國保險業(yè)加入WTO后，正面臨著國際保險業(yè)的激烈競爭
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加強保險公司內(nèi)控管理制度的建設(shè)
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加強保險公司內(nèi)控管理制度的建設(shè) 一、以改革為動力，推進公司內(nèi)部各項管理制度的創(chuàng)新
國內(nèi)保險業(yè)經(jīng)過近幾年的快速發(fā)展，在公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營區(qū)域、目標客戶群體、銷售代理渠道等方面，在對公司組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動進行計劃、監(jiān)督、評估和管理等方面，進行了許....
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保險監(jiān)管瞄準償付能力
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保險監(jiān)管瞄準償付能力 1.承保風險。主要表現(xiàn)為：一是超出承保能力承保。保險公司應(yīng)根據(jù)自身的資金實力、技術(shù)水平、人員素質(zhì)等條件對承保風險進行風險評估，通過對歷史資料等進行綜合預測分析，判斷保險標的是否具有可保利益。對超出承受能力的業(yè)務(wù)通過再保險方式轉(zhuǎn)移風險，以保持公司的財務(wù)穩(wěn)定。如果保險....
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論保險公司運作流程改造
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論保險公司運作流程改造一、保險公司運作流程改造的意義
運作流程是保險公司經(jīng)營系統(tǒng)的基礎(chǔ)。它的變化，會引起構(gòu)筑在它之上的組織架構(gòu)、管理系統(tǒng)乃至公司經(jīng)營理念的一連串變化，最終導致整個公司發(fā)生變化。我國保險公司的許多運作流程沉疴累累，如牛負重，嚴重削弱了公司創(chuàng)新求變和生存發(fā)展的能力。....
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