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建立學習型組織的十大要點
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建立學習型組織的十大要點 出處：《中外管理》 作者：厲春林
一個公司如何迎接挑戰(zhàn)?如何使組織學習成為現(xiàn)實?如何利用學習能力產(chǎn)生實際的、強有力的效果?彼得·圣吉的《第五項修煉》中告訴我們要建立學習型組織....
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職業(yè)經(jīng)理人: 是綻放還是凋零
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職業(yè)經(jīng)理人: 是綻放還是凋零 出處：《CEO總裁》 作者：邱昭良
近年來，我們聽過許多IT職業(yè)經(jīng)理人紛紛“下課”的消息：原康柏中國區(qū)總裁李金水、原微軟中國區(qū)總裁高群耀離職。國內(nèi)企業(yè)中，職業(yè)經(jīng)理人也面臨....
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如何建設(shè)高績效的中層管理隊伍
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如何建設(shè)高績效的中層管理隊伍 出處：《總裁》
打造一支能打硬仗的隊伍是每個老總夢寐以求的，但中層經(jīng)理的問題往往也是老總們最頭疼的。中層覺得自己最累，老總們覺得中層執(zhí)行不力，基層員工覺得中層瞎指揮，企業(yè)管理發(fā)生腸梗阻。
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華為的CMM之路
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華為的CMM之路 IT經(jīng)理世界記者 楊小薇
在華為內(nèi)部對研發(fā)投入有一個硬性指標——按照當年銷售額的10%投入。這個比例已經(jīng)非常接近歐美非純軟件高科技企業(yè)的水準。....
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應(yīng)用之道貫入網(wǎng)絡(luò)分銷
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應(yīng)用之道貫入網(wǎng)絡(luò)分銷 佳杰科技網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部總經(jīng)理 金嘉力
中國計算機用戶
一個成功的分銷商在開拓新的行業(yè)領(lǐng)域....
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“樣板參照法”——項目管理團隊建設(shè)的有效工具
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“樣板參照法”——項目管理團隊建設(shè)的有效工具 陳書勤
1、項目管理團隊建設(shè)的概念和重要意義
1）項目管理團隊及其建設(shè)....
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組織的新發(fā)展
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組織的新發(fā)展 出處：《IT經(jīng)理世界》 作者：那國毅
組織的宗旨是解放并動員人的能力，而不是對稱或和諧。
目前組織對新方法的需求....
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關(guān)注中國企業(yè)的危機管理
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關(guān)注中國企業(yè)的危機管理 關(guān)注中國企業(yè)的危機管理——訪香港凱旋先驅(qū)公共關(guān)系有限公司總經(jīng)理廖國偉
作者： 譚海蒂 中國企業(yè)家雜志
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企業(yè)高階經(jīng)理人的六大誤區(qū)
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企業(yè)高階經(jīng)理人的六大誤區(qū) 出處：《經(jīng)理人》 作者：何潤宇，王群力
作為企業(yè)發(fā)展的舵手，企業(yè)高階經(jīng)理人的工作作風和價值取向有時比專業(yè)技能更為關(guān)鍵。在我國企業(yè)的經(jīng)營管理實踐中，以下六大誤區(qū)表現(xiàn)得尤為明顯，....
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實施SW-CMM軟件子合同管理
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實施SW-CMM軟件子合同管理 周速華
網(wǎng)絡(luò)項目管理學會
本文較詳細介紹在實施CMM的過程中如何進行軟件分包即軟件子合同管理的步驟和流程。
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