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在企業(yè)中建立人本管理運(yùn)行機(jī)制
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在企業(yè)中建立人本管理運(yùn)行機(jī)制 【摘 要】企業(yè)要發(fā)展、要提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,就必須打造以人為本的管理理念,有效地進(jìn)行人本管理,關(guān)鍵在于建立一整套完善的管理機(jī)制和環(huán)境,激勵(lì)員工奮發(fā)向上、促進(jìn)人的全面發(fā)展,本文主要對(duì)在企業(yè)中建立人本管理運(yùn)行機(jī)制問題進(jìn)....
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驅(qū)動(dòng)型企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)形成研究
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驅(qū)動(dòng)型企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)形成研究 摘要:項(xiàng)目管理能力是項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要來源,同時(shí)也成為影響企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的重要因素。本研究在分析項(xiàng)目管理能力與項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)型企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)上,分析了項(xiàng)目群管理和項(xiàng)目組合管理影響并產(chǎn)生戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)理。
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芻議企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的對(duì)策(
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芻議企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的對(duì)策( 摘要:在品牌競(jìng)爭(zhēng)滿天下的時(shí)代,企業(yè)要求得生存與發(fā)展,就必須實(shí)施名牌戰(zhàn)略,開展品牌經(jīng)營。企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略必須從發(fā)展全局出發(fā),從長遠(yuǎn)利益著想,根據(jù)自身的現(xiàn)狀及名牌形成的客觀規(guī)律,權(quán)衡并綜合其相關(guān)因素,制定并實(shí)施對(duì)創(chuàng)建和發(fā)展名牌....
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企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化2
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企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化2 在供應(yīng)鏈里頻繁地增加過度復(fù)雜的管理方案,仍會(huì)增加成本。管理計(jì)劃依賴于銷售預(yù)測(cè),然而,銷售預(yù)測(cè)本身有許多不準(zhǔn)確因素,那么強(qiáng)化銷售也許能達(dá)到銷售預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。但是,供應(yīng)鏈里如供應(yīng)商,制造商,分銷商沒有足夠的供貨能力,生產(chǎn)能力和運(yùn)輸能力,結(jié)....
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企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化1
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企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化1 摘要:本文介紹了企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化設(shè)計(jì)問題,并具體探討了ERP供應(yīng)鏈、傳統(tǒng)供應(yīng)鏈以及基于高級(jí)計(jì)劃與排程APS(Advanced Planning System)的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化設(shè)計(jì)思路。
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企業(yè)管理創(chuàng)新的特點(diǎn)過程及機(jī)制2
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企業(yè)管理創(chuàng)新的特點(diǎn)過程及機(jī)制2 4.實(shí)施及評(píng)價(jià)
管理創(chuàng)新方案在實(shí)施過程中一般來說會(huì)遇到阻礙。在創(chuàng)新的成效沒有充分顯現(xiàn)出來之前,各個(gè)利益相關(guān)者的得失都不是很清晰。那些有可能失去較多的人就會(huì)以各種借口反對(duì)。此時(shí)....
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企業(yè)管理創(chuàng)新的特點(diǎn)過程及機(jī)制1
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企業(yè)管理創(chuàng)新的特點(diǎn)過程及機(jī)制1 摘要:本文認(rèn)為企業(yè)管理創(chuàng)新具有系統(tǒng)性、全員性、變革性等特點(diǎn);企業(yè)管理創(chuàng)新過程包括發(fā)現(xiàn)及確認(rèn)不滿、尋找技術(shù)對(duì)策、分析權(quán)益關(guān)系、實(shí)施及評(píng)價(jià)等四個(gè)階段;企業(yè)管理創(chuàng)新機(jī)制的主要內(nèi)容是定期調(diào)查利益相關(guān)者的滿意度、推行內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)、改革....
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中國企業(yè)應(yīng)對(duì)全球采購的策略研究2
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中國企業(yè)應(yīng)對(duì)全球采購的策略研究2 2.促使中國企業(yè)不斷學(xué)習(xí),加速技術(shù)創(chuàng)新。隨著越來越多的國際知名跨國公司紛紛進(jìn)入中國,在許多行業(yè)領(lǐng)域中國際競(jìng)爭(zhēng)已趨于國內(nèi)化,這也迫使跨國公司不得不向中國供應(yīng)商轉(zhuǎn)讓較新甚至最新的技術(shù),以增強(qiáng)其在中國市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。這樣有利....
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中國企業(yè)應(yīng)對(duì)全球采購的策略研究1
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中國企業(yè)應(yīng)對(duì)全球采購的策略研究1 摘要:隨著全球貿(mào)易自由化程度的不斷加深,全球經(jīng)濟(jì)日益趨于一體化,企業(yè)更加傾向于在全球范圍內(nèi)尋求最佳供應(yīng)商,采購品質(zhì)優(yōu)良、價(jià)格合理的物料,以實(shí)現(xiàn)資源的有效配置。中國以其巨大的生產(chǎn)能力、充裕的勞動(dòng)力、較低的生產(chǎn)成本、便宜的....
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企業(yè)倫理建設(shè)在當(dāng)代企業(yè)管理中的作用及發(fā)展策略
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企業(yè)倫理建設(shè)在當(dāng)代企業(yè)管理中的作用及發(fā)展策略 摘要:企業(yè)倫理建設(shè)是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度所不可缺少的基礎(chǔ)建設(shè)。本文通過論述企業(yè)倫理建設(shè)在我國企業(yè)管理中的作用及存在的問題,提出加強(qiáng)我國企業(yè)倫理建設(shè)應(yīng)從樹立正確的企業(yè)價(jià)值觀、制定企業(yè)倫理規(guī)范、建立公開的企業(yè)....
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