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倒霉的和幸運的CEO
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倒霉的和幸運的CEO 作者： 周年洋 中國企業(yè)家雜志
2002年是CEO這個頭銜盛極而衰之年，如日中天的聲譽、天文數(shù)字的薪水、眾人擁戴的人望都在2002年....
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CEO的秘密
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CEO的秘密 作者： 白 勞 中國企業(yè)家雜志
孤獨的職業(yè)
也許我們現(xiàn)在明白了，或者開始明白....
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反“斬首”與企業(yè)變革之道
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反“斬首”與企業(yè)變革之道 “戰(zhàn)爭的確也是個課堂�！薄@是軍事專家宋宜昌在評點“伊拉克戰(zhàn)爭”時說過的一句話。
事實上，不管對“倒薩”總指揮弗蘭克斯，還是伊拉克總統(tǒng)薩達姆而言，這個流淌著鮮血和彈藥的戰(zhàn)場也是一個生死攸關(guān)的戰(zhàn)爭課堂。巴基斯....
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美菱集團的科技驅(qū)動型成本管理
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美菱集團的科技驅(qū)動型成本管理 美菱集團在堅持以科技創(chuàng)新領(lǐng)先同行業(yè)一步的同時，企業(yè)管理也不斷創(chuàng)新，在學習邯鋼“目標成本管理”和總結(jié)、深化美菱“三位動態(tài)目標管理”的基礎(chǔ)上，提出并實施“科技驅(qū)動型成本管理”，企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。1998年在全國家電行業(yè)平均利潤下降30％的情況下，美菱銷售額增....
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國有企業(yè)經(jīng)營者收入分配制度改革研究
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國有企業(yè)經(jīng)營者收入分配制度改革研究 搞好國有企業(yè)改革，關(guān)鍵在體制和機制，特別是要把生產(chǎn)力中最活躍的因素“人”的能量最大限度地釋放出來。國有企業(yè)經(jīng)營者承擔著資產(chǎn)運作、市場營銷、內(nèi)部管理、企業(yè)重大決策使命，作用更加關(guān)鍵。因此，搞好國有企業(yè)經(jīng)營者的收入分配制度改革，不僅是調(diào)動企業(yè)經(jīng)營者積極性、....
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股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理（會員資料）
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股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理（會員資料） &....
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信息不對稱條件下非國有企業(yè)的資金供給（會員資料）
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信息不對稱條件下非國有企業(yè)的資金供給（會員資料） &n....
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企業(yè)營銷五大創(chuàng)新
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企業(yè)營銷五大創(chuàng)新 改革開放20年來，我國企業(yè)對西方企業(yè)營銷理論與方法從引進、傳播到推廣應(yīng)用，基本上是“照葫蘆畫瓢”，營銷水平普遍較低，各類行業(yè)和企業(yè)的營銷意識和水平相差也較大，一般而言，競爭行業(yè)優(yōu)于壟斷行業(yè)，民營企業(yè)優(yōu)于國有企業(yè)。相比之下，有些大型國有企業(yè)、銀行....
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企業(yè)購并動機理論研究(會員資料)
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企業(yè)購并動機理論研究(會員資料) &....
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制度創(chuàng)新在民營科技型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的作用及其對國有企業(yè)的借鑒意義
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制度創(chuàng)新在民營科技型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的作用及其對國有企業(yè)的借鑒意義 制度創(chuàng)新在民營科技型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的作用及其對國有企業(yè)的借鑒意義
2001-07-17
摘要：本文把責任和激勵作為溝通技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的紐帶，以“兩不”、“四自”、“四權(quán)”這一民營科技型企業(yè)的....
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