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供電企業(yè)電力營(yíng)銷管理總體策略研究
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供電企業(yè)電力營(yíng)銷管理總體策略研究 一 供電企業(yè)營(yíng)銷管理的思想定位
首先應(yīng)當(dāng)明確的是，電力營(yíng)銷必須采取市場(chǎng)導(dǎo)向的管理模式，把電力營(yíng)銷定位為供電企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，電力的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)服從和服務(wù)于電力營(yíng)銷的需要。
其次，電力營(yíng)銷的開展應(yīng)立足于“電網(wǎng)是基礎(chǔ)，技術(shù)是支撐，服....
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虛擬經(jīng)營(yíng)——新時(shí)代企業(yè)發(fā)展的成功之道
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虛擬經(jīng)營(yíng)——新時(shí)代企業(yè)發(fā)展的成功之道 一、虛擬經(jīng)營(yíng)的形式
虛擬經(jīng)營(yíng)，在這里不是指從事有價(jià)證券交易的虛擬資本的經(jīng)營(yíng)，也不是指通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行電子商務(wù)、網(wǎng)上交易的網(wǎng)絡(luò)虛擬經(jīng)營(yíng)，而是指以下三種企業(yè)組織虛擬化的形式：
1.業(yè)務(wù)外包
企業(yè)按揚(yáng)長(zhǎng)避短、“留強(qiáng)去弱....
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德魯克論管理的新范式
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德魯克論管理的新范式 彼得·德魯克在《論21世紀(jì)管理的挑戰(zhàn)》一書中提到的所謂的“范式”(Paradigms)，是指象管理學(xué)這一類社會(huì)科學(xué)的關(guān)于“現(xiàn)實(shí)的基本假設(shè)”，“它們通常為學(xué)科領(lǐng)域的學(xué)者、撰敘者、教師以及實(shí)務(wù)工作者在下意識(shí)里所持有、并以各式各樣的表述包括到學(xué)科中去”的東西。因而，它們“....
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決策者思想觀念更新是西部大開發(fā)的重要條件
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決策者思想觀念更新是西部大開發(fā)的重要條件 1 思想觀念的重要性
思想、觀念屬于意識(shí)形態(tài)、上層建筑的范疇。馬克思主義哲學(xué)原理告訴我們，物質(zhì)決定意識(shí)，意識(shí)反作用于物質(zhì)。先進(jìn)的社會(huì)意識(shí)形態(tài)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著積極的促進(jìn)作用，落后意識(shí)形態(tài)阻礙社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以解放思想、實(shí)事求是是....
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警惕資本外逃暗流
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警惕資本外逃暗流 如同一把雙刃劍，我國(guó)入世既能帶來經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又將帶來壓力和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。面對(duì)入世一周年之際，政府部門如何改進(jìn)對(duì)經(jīng)濟(jì)，尤其是開放式經(jīng)濟(jì)的管理，如何在經(jīng)濟(jì)全球化條件下增強(qiáng)管理經(jīng)濟(jì)的能力，如何在世界范圍內(nèi)對(duì)各種資源進(jìn)行有利于我國(guó)發(fā)展的優(yōu)化配置，這些新課題過去不曾碰到過。
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公共管理與知識(shí)管理
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公共管理與知識(shí)管理 人類管理活動(dòng)開始以后，管理領(lǐng)域便逐步擴(kuò)展。在管理分類上，可以大致分為公共管理和非公共管理，兩者都是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所不可缺少的。把管理作為學(xué)科來進(jìn)行專門研究，應(yīng)當(dāng)認(rèn)為是在工商企業(yè)方面肇其端，然后及于其他部門或工種。各種管理之間既有共性原則和要求，也有各自的個(gè)性特點(diǎn)；即無....
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用隱性知識(shí)組裝無形資產(chǎn)
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用隱性知識(shí)組裝無形資產(chǎn) 隱性知識(shí)是企業(yè)財(cái)富最主要的源泉，而隱性知識(shí)的高效交流、共享和充分利用則是企業(yè)成功的關(guān)鍵。由于隱性知識(shí)的內(nèi)隱性和錯(cuò)綜復(fù)雜的影響因素，盡管隱性知識(shí)交流與共享極為重要，但卻十分困難
不承認(rèn)隱性知識(shí)就很難得到它
隱性知識(shí)....
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管理新思維
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管理新思維 一、作業(yè)成本法對(duì)變動(dòng)成本法的否定
變動(dòng)成本法的目的是為了適應(yīng)短期決策的需要，是建立在成本性態(tài)的基礎(chǔ)上的。在這種方法下，產(chǎn)品成本只包含變動(dòng)成本，將固定成本當(dāng)作期間費(fèi)用。在生產(chǎn)高度自動(dòng)化的條件下，變動(dòng)成本在產(chǎn)品成本中的比重越來越小，特別是那些技術(shù)先....
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關(guān)于我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干思考
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關(guān)于我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干思考 一、我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
當(dāng)前，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展既有機(jī)遇又有挑戰(zhàn)。如何審時(shí)度勢(shì)，把現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)變成潛在的機(jī)遇，使我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)躍上一個(gè)新臺(tái)階，這既是適應(yīng)世界潮流的迫切需要，也是增強(qiáng)文化競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求，更是應(yīng)對(duì)“文化霸權(quán)主....
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正確理解預(yù)算管理與績(jī)效管理的關(guān)系
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正確理解預(yù)算管理與績(jī)效管理的關(guān)系 時(shí)至歲末年初，眾多管理者在評(píng)價(jià)過去一年經(jīng)營(yíng)績(jī)效的同時(shí)，也紛紛開始規(guī)劃下一年度的發(fā)展。最近幾次與客戶交談的過程中，老總們都向我們表示正在著手準(zhǔn)備編制企業(yè)來年的計(jì)劃，并且打算推行全面預(yù)算管理體系，在為此感到欣喜之余，另一種擔(dān)憂隨之而來：預(yù)算管理果真得....
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