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企業(yè)家人力資本制度安排及其激勵機制的改進(jìn) 企業(yè)家人力資本制度安排及其激勵機制的改進(jìn)

    [摘要]在目前新的經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件下,企業(yè)家人力資本已成為企業(yè)發(fā)展最重要的要素之一。本文討論了通過企業(yè)內(nèi)部和外部的制度安排,完善企業(yè)家人力資本的激勵與約束機制,使企業(yè)家人力資本在產(chǎn)權(quán)制度以及在企業(yè)的控制權(quán)和剩....

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高等學(xué)校戰(zhàn)略性人力資源管理 高等學(xué)校戰(zhàn)略性人力資源管理

    [摘 要]  本文著重闡述高校戰(zhàn)略性人力資源管理的理論核心及其若干實踐活動,同時就理論應(yīng)用于改革的實踐,對理念的整合及與實踐一體化問題進(jìn)行了探討。
    [關(guān)鍵詞]&n....

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我國醫(yī)藥企業(yè)人力資源管理模式的演變 我國醫(yī)藥企業(yè)人力資源管理模式的演變

    摘要:目的:為新形勢下我國醫(yī)藥企業(yè)人力資源管理提供參考模式。方法:參閱有關(guān)文獻(xiàn)和調(diào)查資料,對新中國建立以來我國醫(yī)藥企業(yè)人力資源管理模式的演變進(jìn)行了分析、研究。結(jié)果:提出了現(xiàn)代型管理模式的構(gòu)想。結(jié)論:只有采用“適....

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勝任力在人力資源管理中的應(yīng)用 勝任力在人力資源管理中的應(yīng)用

    摘要:隨著企業(yè)所處內(nèi)外環(huán)境的變化,傳統(tǒng)的人力資源管理的缺陷逐漸顯現(xiàn)出來,迫切需要構(gòu)建新的人力資源管理模式?本文構(gòu)建了一個基于勝任力的人力資源管理新模式,并對其主要構(gòu)成要素進(jìn)行了較為詳細(xì)的闡述?
 &n....

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論人力資源管理的重要性 論人力資源管理的重要性

    [摘要] 人力資源管理是企業(yè)發(fā)展動力的源泉,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保障。人力資源管理根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和未來,有計劃、有目標(biāo)地開展工作,對管理人員、企業(yè)員工提出了工作要求。通過加強企業(yè)文化建設(shè)和提高員工素質(zhì)加強人力資源管理。

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新經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)人力資源管理與開發(fā) 新經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)人力資源管理與開發(fā)

    摘 要 新經(jīng)濟(jì)條件下,人力資源管理將出現(xiàn)與傳統(tǒng)管理方式不同的發(fā)展趨勢,不僅是稱呼、做法、內(nèi)容的表層的變化,而且是性質(zhì)與觀點的深層的變化。社會、經(jīng)濟(jì)條件的變化對企業(yè)的經(jīng)營活動開展提供了新的機遇,但同時也提出了新的挑....

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特許經(jīng)營模式下的人力資源管理 特許經(jīng)營模式下的人力資源管理

    【摘 要】上世紀(jì)80年代以來,特許經(jīng)營企業(yè)以其低成本、小風(fēng)險的優(yōu)勢在我國迅速擴張,并達(dá)到了一定的規(guī)模。但它自身也存在許多問題,制約了其長遠(yuǎn)發(fā)展,如遴選員工困難、缺乏系統(tǒng)管理機制、缺乏長遠(yuǎn)培訓(xùn)計劃、法治觀念淡薄、人治觀....

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淺議人力資本理論及其發(fā)展 淺議人力資本理論及其發(fā)展

    【摘 要】興起于西方的人力資本理論推動了經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展,增強了經(jīng)濟(jì)學(xué)對社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的解釋力。國外人力資本理論側(cè)重于從宏觀方面研究人力資本投資問題。國內(nèi)學(xué)者對人力資本的內(nèi)涵與外延做了進(jìn)一步拓展,特別是人力資本產(chǎn)業(yè)理論的提出,....

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人力資本的公司治理結(jié)構(gòu)比較研究 人力資本的公司治理結(jié)構(gòu)比較研究

    摘要:公司治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物,其實質(zhì)是控制權(quán)和剩余索取權(quán)的合理安排?其形式上,剖析人力資本產(chǎn)權(quán)的特性,進(jìn)一步考究英美股東主導(dǎo)型?德日利益相關(guān)者參與型和東南亞家族控制型三種典型的公司治理模式,由此得出,各具....

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人力資源管理的精神對我國民營企業(yè)的影響 人力資源管理的精神對我國民營企業(yè)的影響

    摘要:戰(zhàn)略性人力資源管理的提出是對傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)的一種挑戰(zhàn),它的“以人為本”基本精神的展現(xiàn)促使人力資源管理部門的角色從“管理性”轉(zhuǎn)向了“服務(wù)性”?面對這一趨勢,我國民營企業(yè)必須及時調(diào)整經(jīng)營理念與策略,....

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