青年護士健康發(fā)展相關因素的探析與對策

青年護士健康發(fā)展相關因素的探析與對策 摘要：目的：青年護士是護理隊伍的主要力量，她們能否健康成長將直接關系到護理事業(yè)的發(fā)展前途和命運。本文通過走進她們的內(nèi)心世界，探析青年護士健康成長相關因素，為青年護士健康發(fā)展積極創(chuàng)造條件。方法：采用問卷調(diào)查法，對長沙長海醫(yī)院臨床第一線青年護士就職業(yè)態(tài)度、價值觀取向、生活經(jīng)濟狀況與需求、對醫(yī)院及護理管理的參與意識四個方面做了詳細的調(diào)查。結(jié)論：探析青年護士健康發(fā)展的相關因素，進行分階段、有計劃、定目標地系統(tǒng)培養(yǎng)，是醫(yī)學模式的轉(zhuǎn)變與21世紀培養(yǎng)全能護士的需要。 關鍵詞：青年護士 健康發(fā)展 探析 對策

青年時代是人生的關鍵時期，青年護士是護理隊伍的主要力量，她們能否健康成長將直接關系到護理事業(yè)的發(fā)展前途和命運。因而通過管理者角度用整體觀念來探析身體、心理、精神、社會文化等各種因素，走進青年護士內(nèi)心世界，找出青年護士健康成長相關因素，創(chuàng)造更有利于青年護士健康發(fā)展的氛圍。

1. 對象與方法：
1. 1調(diào)查對象
2000年10月對全院35歲以下青年護士共546名作為調(diào)查對象，其中未婚 %，已婚 %，調(diào)查對象年齡結(jié)構。（見表1）

表1 調(diào)查對象年齡結(jié)構（n=546）


1. 2方法
采用問卷調(diào)查法。從價值觀取向、職業(yè)態(tài)度、生活經(jīng)濟狀況與需求、對醫(yī)院及護理管理的參與意識四個方面設計問卷，共有問題21題。發(fā)出問卷551張，回收546張，回收率99%,有效率100%。


2. 結(jié)果:
2．1 價值觀方面（見表2、表3）

表2 有關價值觀態(tài)度（n=546）

結(jié)果顯示：當問及“希望得到大專文憑的目的”時，有81%的青年護士選擇掌握專業(yè)知識完善知識結(jié)構。有76%的青年護士選擇不損害集體利益情況下，同時兼顧個人利益。分別有48%及49%的青年護士選擇只求奉獻、不求索取，多奉獻、少索取及多奉獻、多索取。

表3 不同年齡青年護士人生觀態(tài)度結(jié)果顯示：當問及“人生幸福最重要的因素”時，青年護士依次選擇是有一個溫暖的家，有文化、有知識，收入可觀、生活富有，事業(yè)成功、受人尊敬。有67%的23歲-27歲青年護士選擇有一個溫暖的家。

2.2職業(yè)態(tài)度方面(見表4)
表4 不同年齡青年護士職業(yè)態(tài)度結(jié)果顯示: 青年護士同時有職業(yè)自豪感和危機感，100%的33歲-35歲青年護士有職業(yè)危機感。

2．3生活、經(jīng)濟狀況及需求（見表5）
表5 生活、經(jīng)濟狀況及需求（n=546）結(jié)果顯示：當問及“最欣賞的生活方式”有48%青年護士選擇追求合乎自己興趣的生活。有79%青年護士不滿足現(xiàn)有收入但收支平衡。有69%的青年護士希望黨組織在政治上多關心。

2．4對醫(yī)院及護理部的參與意識方面（見表6）
表6 對醫(yī)院及護理部的參與意識（n=546）
結(jié)果顯示：77%青年護士認為護士長競聘形式好。當問及“衛(wèi)生制度改革對醫(yī)院造成影響，您對仁濟未來可否有信心”時，有86%青年護士表示樂觀。


3．討論
3．1青年護士將傳統(tǒng)價值觀念和現(xiàn)代價值意識充分融合。（見表2、3）
當今時代的發(fā)展使青年護士的價值觀念也在發(fā)生著變化，傳統(tǒng)的價值觀念正在逐漸淡化，但她們并未從一個極端走向另一個極端，而是形成了集時代特點和職業(yè)特質(zhì)的新世紀青年女性的價值觀念。數(shù)據(jù)表明，越來越多的青年護士開始關注自己的個人利益和個人價值，追求集體利益與個人利益、奉獻與索取的統(tǒng)一，并且認為個人價值與知識層次有關，將掌握專業(yè)知識完善知識結(jié)構作為提高學歷的目的。同時不同年齡的青年護士將人生幸福最重要的因素依次選擇是有一個溫暖的家，有文化、有知識，事業(yè)成功、受人尊敬，特別是23歲-32歲的護士，正處于婚戀階段，面臨新的小家庭生活，而28歲-32歲青年護士，往往孩子年幼需要照顧。如何幫助她們正確處理婚姻戀愛、家庭、工作、三者的關系是此階段青年護士健康發(fā)展的主要任務。

3．2青年護士有職業(yè)自豪感和危機感并存的現(xiàn)象。（見表4）
護理學科的發(fā)展，護士社會地位的提高，使青年護士不再為自己的職業(yè)自卑。但學科的發(fā)展對護士的要求相應提高，學歷要求的提高、人事制度的改革、大批外地護士的涌入，使青年護士明顯的感到職業(yè)危機。特別是33歲-35歲的護士，擔心自己只有中專學歷可能會被淘汰，危機感明顯加重。如何將危機感轉(zhuǎn)化為青年護士健康發(fā)展道路上的積極因素成為護理管理者思考的問題。


3．3追求個性化精神生活，渴望得到關心理解。（見表5）
數(shù)據(jù)表明：追求合乎自己興趣的生活是大多數(shù)青年護士欣賞的生活方式，雖然不滿足現(xiàn)有收入但收支平衡，平時她們關注時事，喜歡時尚，渴望黨組織、護理部多給予關心理解。由此說明，護理管理者必須注重青年護士的精神世界，營造適合她們健康發(fā)展的心理氛圍。


3．4青年護士愛院、愛護理，參與管理的意識強。（見表6）
青年護士熱愛醫(yī)院、熱愛護理，并有較強的參與管理意識。護理管理者應讓青年護士感到自己是醫(yī)院的主人，把個人的發(fā)展與醫(yī)院、護理學科發(fā)展緊密相連。


4．對策
4．1 培養(yǎng)青年護士責任意識。強烈的責任感是事業(yè)成功的關鍵，通過組織新護士參觀院史展覽，開展入黨啟蒙教育，舉辦“暢談夢想”二十歲護士生日晚會，使新護士在從學校走上社會、知識向能力轉(zhuǎn)化的過程中，在思想上加強責任意識，為青年護士的健康發(fā)展奠定堅實的基礎。護理管理者要在青年護士中創(chuàng)導溫暖的家庭生活與自我發(fā)展相結(jié)合的人生態(tài)度，使她們從沉湎于小家庭的傳統(tǒng)女性思想中走出來，擔負起對家庭、對病人、對醫(yī)院、對護理事業(yè)的責任。用工作本身吸引青年護士，鼓勵青年護士參與病房管理，協(xié)助護士長工作。將責任意識貫穿在青年護士成長的全過程，是青年護士實現(xiàn)崗位奉獻，崗位成材的關鍵。 4．2激發(fā)青年護士競爭意識。在競爭中求發(fā)展，滿足青年渴望成材的愿望。護理部在人才的選拔和培養(yǎng)上打破“論資排輩”的傳統(tǒng)觀念，建立公開、公平、公正的競爭機制。先挑選一批青年護理骨干，并通過醫(yī)院、護理部優(yōu)秀青年擂臺賽，使一批優(yōu)秀青年護士脫穎而出。其中部分青年護士通過護士長競聘，走上護士長崗位。事業(yè)的成功，自身價值的充分體現(xiàn)與肯定，使青年護士在成長過程中，以更飽滿的姿態(tài)應對護理工作中的各種挑戰(zhàn)。 4．3引導青年護士的創(chuàng)新意識，提供自由馳騁的空間。青年讀書會
成為共同學習、相互傾訴的交流空間。5-12天使護理網(wǎng)站是一批年輕護士把護理帶入浩翰的internet無限空間。走上講臺宣讀論文、申報課題、擔任大型健康教育講座的講師，又為青年護士提供了鍛煉成長的發(fā)展空間。引導青年護士的創(chuàng)新意識，及時了解護理前沿動態(tài)，增強向新護理領域探索自覺性，為青年護士留有發(fā)展空間，迎接挑戰(zhàn)，創(chuàng)造未來。 4．4強化管理者內(nèi)部服務意識[2]。青年護士在成長過程中，需要管理者的支持、幫助和正取引導。黨組織、護士長定時與青年護士進行有效的心理溝通，重視合理需求。常常有青年護士因貪玩、減肥等原因，養(yǎng)成不良的生活方式，睡眠不足、飲食不規(guī)律。管理者應及時給予正確引導。護士長逢年過節(jié)給青年護士家屬寄賀卡、送祝福，使她們在成長過程中感受到被信任、被尊重、被關心、被理解。

5．小結(jié)
青年護士成長的過程是連續(xù)的過程，也是管理者對其進行培養(yǎng)塑造的關鍵時期。護理管理者必須注重培養(yǎng)的發(fā)展性和連續(xù)性，進行分階段、有計劃、定目標系統(tǒng)培養(yǎng)。為青年護士健康發(fā)展積極創(chuàng)造條件，培養(yǎng)
具有知識、技能、愛心的21世紀的新型護理人才。

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