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小議班主任工作的藝術

小議班主任工作的藝術    一、粗與細
    在班級管理上,班主任宜提出整體要求,不宜太多、太細,這叫做粗。一方面這種粗是集體中每一個人都能夠做得到的基本要求,它有益于形成班集體。另一方面也給全體學生在形成班集體過程中留有創(chuàng)造與發(fā)揮的余地,有利于學生自我管理、自我教育能力的培養(yǎng)。正如英國斯賓賽在《教育論》中指出的:“記住你的教育目的應該是培養(yǎng)成一個能夠自治的人,而不是一個要別人來管的人!辈话k,不當“司令”,放手讓學生去做,讓學生在學中干,干中學,把班集體當作他們除了學習文化知識之外的培養(yǎng)各種能力的實驗場所。但“粗”并不是撒手不管,放任自流,而是抽出更多的精力,細心地觀察每一個學生,了解他們的特點、思想和需要,從而激發(fā)學生對某一方面活動的興趣,使其個性得以充分發(fā)展。細,正是在粗的框架下對粗的完善與豐富,也是因材施教、造就個性化不可缺少的。

    二、想與干
    教育有法,法無定法。作為班主任,不要拘于傳統(tǒng)的管理模式,要積極探索,大膽創(chuàng)新。像實行班干部輪流制、根據后進生特長大膽使用后進生等,都可以促進良好班集體的形成。要抓住現(xiàn)象、分析本質、對癥下藥、尋找規(guī)律。想對頭了之后就要做,要腳踏實地地一步一個腳印地干。當然,做的過程也同時要思考原方案的利弊,隨時調整、豐富和完善。比如關于獨生子女教育問題,我針對他們的嬌慣任性、意志薄弱等弱點,從幾個方面入手設計了教育方案,培養(yǎng)學生的意志品格,進行樹立遠大理想、人生觀教育;堅持日常生活規(guī)律化要求,培養(yǎng)自我約束力。可是,實踐一段后,我發(fā)現(xiàn)這些活動對另外一部分學生缺乏吸引力,難于把他們完全凝聚在班集體之中。于是又補充了另一種方案,創(chuàng)造磨練意志品格的機會,如開展爬山、游泳、野炊、遠足等豐富多彩的活動,讓學生在困難中鍛煉,培養(yǎng)學生的勇敢精神,收到了較好效果。

    三、嚴與活
    尊重學生、關心學生是一種愛,嚴格要求學生也是一種愛,一種深沉的愛。所以班主任對學生要嚴要求,一絲不茍,不遷就,不放松。對學生的嚴格要求并不是指教師提出要求時要有嚴厲的面孔,而是指要求應嚴格,并做到切實可行,堅持不渝地貫徹到底,而且要嚴在理中,嚴中有愛。用任小艾的話說:“以愛動其心,以嚴導其行!钡诠芾矸椒ㄉ弦。這是因為班級中的每一個學生,他們的心理、生理等都存在個性差異,即使是同一個學生,由于環(huán)境與自身條件的變化,也不會“不變速”前進。所以班主任在工作方法上要靈活變通,做到因材施教,因人而異,因事而異。

    四、緩與急
    根據學生的年齡特征和個性差異,班主任在處理問題時如果能針對學生的心態(tài),做到緩得適時,急得恰當,將會收到事半功倍的效果。比如對個性倔強、自尊心強的學生應采勸延長教育法”,循序漸進,讓他們自我思索、自我對比、自我反省,以達到激發(fā)他們“內在驅動力”的目的。如果操之過急往往會使他們喪失學習和生活的信心。但強調緩的作用,并不是說時時處處以緩為好。相反,急的重要性同樣不可忽視。比如當學生做了一件好事時,他迫切想得到班主任的表揚,如果班主任不能抓住時機,及時表揚,即使后來再補上,效果也不夠理想。




 

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