請選擇:
請輸入關(guān)鍵字:
班主任問答:這個班如何管
班主任問答:這個班如何管 緣起書葉:王老師主要搞個案分析,希望給下面這個班級的問題提一點建議: 我們學(xué)校實行軍事化管理,非常嚴(yán)格,嚴(yán)格到上自習(xí)轉(zhuǎn)筆就不可以,吃個蘋果回家進(jìn)行家庭教育兩周。我現(xiàn)在教高二,高二總共16個理科班,實驗班6個,普通班10個。實驗班把好學(xué)生都挑走了,普通班的學(xué)生基礎(chǔ)就很差。我上學(xué)期教實驗班,這學(xué)期教普通班,明顯能感受到學(xué)生態(tài)度和學(xué)習(xí)方法的差異。我接的兩個班一個班在普通班系列里中游,而另一個班則是最差的。 我詳細(xì)敘述一下差班。 高一的這個班的班主任很嚴(yán),壓著他們,一直不錯,量化和學(xué)習(xí)都是。但是放假的前一個月,班主任就有點壓不住了。 高二開學(xué),換了一位脾氣好的班主任,明顯感到管不住學(xué)生,不到一個月,就換了一個班主任。第三任班主任教生物,40多歲,一直到現(xiàn)在?梢恢币彩枪懿蛔。瑢W(xué)習(xí)風(fēng)氣一落千丈,班里時不時出事,上課亂哄哄,下課教室鬧翻天,各項檢查都是最差的。 不教不知道,一教嚇一跳。學(xué)生真的是不行,紀(jì)律和學(xué)習(xí)都是。只要老師離開教室,里邊立即炸開鍋,而且有人放哨,只要有一點聲音,立刻班里就鬧開了。抄作業(yè)常有的事。沒有得力的班干部,一個班長管不住自己,在班里沒有威信,但很熱忠于班級管理,班主任也沒辦法。另一位班長學(xué)習(xí)倒數(shù)第一,也是管不住自己。其它的班干部也是如此。班里有幾個男生,經(jīng)常違反紀(jì)律,老師很頭疼。一些女生,學(xué)習(xí)根本不在乎,幾個聚在一起,說說笑笑。 我教數(shù)學(xué)。高一的數(shù)學(xué)老師靠不斷補(bǔ)課維持,上學(xué)期數(shù)學(xué)老師年紀(jì)大些,對他們經(jīng)常發(fā)脾氣,因此他們大部分不喜歡數(shù)學(xué)。上學(xué)期四次考試,數(shù)學(xué)都是倒數(shù)第一,而且與別班差距很大。 對此,我一方面在思想上教育,一方面指導(dǎo)如何學(xué)數(shù)學(xué)。在第一節(jié)課,我就說,咱們與別人差距很大這是事實,過去的就讓他過去,關(guān)鍵是抓住現(xiàn)在,把這一段學(xué)好,我希望在咱們共同的努力下,數(shù)學(xué)能比別的班差距小一些。以后也是不斷強(qiáng)化這個觀點,期望他們能擺正心態(tài)。其次,我利用課前兩分鐘進(jìn)行教育,取材是我的所見所聞,并加上我的思考,以引起他們的思考,避免空話,大話,爭取說到學(xué)生心理去。在數(shù)學(xué)課上,前幾分鐘注意復(fù)習(xí)上一節(jié)的知識,使他們形成系統(tǒng)的知識;在講解時,如果牽扯舊知識,我就詳細(xì)講解,對于新知識,盡量形象,具體,多總結(jié)歸納;除此之外,教給學(xué)生預(yù)習(xí),復(fù)習(xí)的技巧,這些技巧不要求一步到位,反復(fù)講解,直至掌握。他們心理太浮躁,而且班風(fēng)已形成,想改得下大的功夫。 除此之外,我也進(jìn)行了一些班級管理的工作。班里有幾個最鬧事的,我一一找來,了解情況,幾個是上學(xué)期沒學(xué)習(xí)好,成績下來了,現(xiàn)在沒信心了,心里有點浮躁。針對此,我把上學(xué)期教案借給他們,F(xiàn)在這幾個學(xué)生都不錯,學(xué)習(xí)和紀(jì)律都有好轉(zhuǎn)。而有幾個性格明顯缺陷。我試著找他們談?wù)劊蓻]效果。 在班主任和我的努力下,紀(jì)律有所好轉(zhuǎn),班里現(xiàn)在明顯搗亂的人沒了,至少我上自習(xí)時我可以放心到另一個班進(jìn)行輔導(dǎo)。可是一些小動作仍然不斷,現(xiàn)在可以說:大局穩(wěn)定,小錯不斷。 上次一調(diào)考試,數(shù)學(xué)差距明顯縮小,其他課老樣子。 基于這種情況,我該怎樣做,這個班才能有更大的好轉(zhuǎn)呢? 我對他們的心理分析如下: 這個班是一個“反彈”,高一的高壓導(dǎo)致了各項矛盾在高二爆發(fā),脾氣好的班主任根本管不住, 要想管住,必須更強(qiáng)的高壓,可是沒有。 現(xiàn)在班風(fēng)已經(jīng)形成,學(xué)生已經(jīng)習(xí)慣了熱鬧的氛圍,靜不下心來學(xué)習(xí)。 對于一些學(xué)生,上學(xué)期拉下課程,這學(xué)期學(xué)起來很吃力,一些勉強(qiáng)努力學(xué)習(xí),而有一些則聽之任之。學(xué)生對自己的定位很模糊(別說學(xué)生,成年人又有幾人能找到生活的意義),也充滿了痛苦,他們的心靈處于懸空狀態(tài)。其實,在他們心靈深處,想學(xué)好,可他們已經(jīng)知道,那些不屬于他們,他們已經(jīng)放棄,未來他們是不想的。這一放棄,他們生活的目標(biāo)就沒有了,生活的動力也沒有了,什么都變得無所謂。這也不怪他們,他們天天學(xué)習(xí),興趣,愛好都沒有了,現(xiàn)在當(dāng)一直被灌輸?shù)摹袄硐搿逼茰,生活還有什么意義呢,F(xiàn)在是生活拉著他們走,他們麻木的走著。生活有很多的選擇,可他們對此不屑一顧,生活有很多美好的東西,可他們眼睛被家長、老師教會,自己戴上的有色眼鏡蒙上了。這時的教育很難,精英他們不是,普通人他們是不屑的。我有時不知如何說服他們,空洞的說教一點也沒用,他們比我會說,一套一套的學(xué)來,一套一套的說出來,不經(jīng)過大腦思考。 這時的技巧很重要,只要說的得法,他們還是聽的,可該怎樣說呢?
王曉春:給緣起書葉老師的建議 看來您所遇到的情況是,您的若干前任(包括初中和小學(xué)老師),已經(jīng)把“嚴(yán)格管理”的招數(shù)用盡了,其負(fù)面作用已經(jīng)暴露無遺。他們已經(jīng)把螺絲擰到了最后一扣,學(xué)生反彈了,而您沒有余地了。這就是所謂:別人埋的定時炸彈,到您的任期爆炸了。我向您表示親切的慰問。 我們的教育就是這樣,誰在下游誰倒霉。貴校的“軍事化管理”,其實是給大學(xué)埋炸彈呢!幸虧高考會淘汰一大批高中生,如果全盤端進(jìn)大學(xué),可想而知我們的大學(xué)校園會是何種情景!每一個階段都只顧自己的眼前“政績”,進(jìn)行竭澤而漁、飲鴆止渴式的管理。實在令人悲哀! 然而您還得面對現(xiàn)實。您還有辦法嗎? 實事求是說,沒有特別好的辦法了,因為您的前任(包括家長)已經(jīng)把孩子們心靈中的積極因素毀壞得差不多了。小小年紀(jì),心如死灰,精力卻正充沛,你說他不惹是生非還能干什么! 有兩件事您可以做,或者建議班主任做。 一件是組織活動,讓孩子們把心中的郁悶發(fā)泄出來。這種活動應(yīng)該是學(xué)生比較喜歡的,半官方的,或者課外的。只要不出現(xiàn)過分的舉動,就要放開一點。把孩子們的心理能量釋放一下,就可以避免他們在課堂上鬧了。人的心理能量和物理能量有相似之處,只能轉(zhuǎn)移,無法消滅。你不給它開一個渠道,它就會到處奔突,給你制造麻煩。如此還可以拉近師生關(guān)系;A(chǔ)薄弱的班級,師生關(guān)系更重要,關(guān)系不好,什么都推不動的。 估計你們這樣做會遭到某些校領(lǐng)導(dǎo)的反對。這種領(lǐng)導(dǎo),不把學(xué)生逼瘋,是不會罷休的。你們做做工作試試,不行只好偷偷搞了。 第二件事情更重要,那就是,用座談會或者個別談話的辦法,引導(dǎo)學(xué)生嚴(yán)肅思考自己的人生。少說空話、大話。讓學(xué)生問問自己:五年十年后,我靠什么養(yǎng)活自己,我用什么手段掙錢,我是否準(zhǔn)備結(jié)婚,如果結(jié)婚,我用什么辦法養(yǎng)家糊口。少幻想,多面對現(xiàn)實;少吹牛,正確看待自己。 進(jìn)行這種討論的時候,孩子的想法往往朝兩個極端搖擺。一會認(rèn)為自己能當(dāng)大老板,一夜致富;一會又發(fā)現(xiàn)自己百無一能,純屬廢物。教師要引導(dǎo)他們每個人在這兩個極端中間找到自己的可能位置。比如有人可以上職高,有人可以畢業(yè)先打工試試。有了個人的具體目標(biāo),孩子們浮躁的心可能就會踏實一點。 至于班級的日常管理,如此基礎(chǔ),您和班主任搞成這樣,我覺得就夠棒的了。也說明咱們中國的孩子真是老實堅韌。被這樣折騰,他們居然還沒崩潰,不容易! 這種班級的學(xué)生,學(xué)習(xí)成績很難門門都進(jìn)步。我要是班主任,我一個一個學(xué)生分析,看他能在哪一門上先提高一點,其他門不談。千萬不要“哪壺不開提哪壺”。 這種班級選班干部,就不一定要求全面了。只要某人熱心集體工作,又一些威信,又有一定的工作能力,為人還算正派,就可以了,學(xué)習(xí)成績可以不論 。您告訴同學(xué),班干部是一些愿意為大家服務(wù)的熱心人,并不是“旗幟”和“榜樣” 。 以上意見,供參考。
|
 |
文章標(biāo)題 |
相關(guān)內(nèi)容 |
|
1
|
班主任的批評藝術(shù)
|
班主任的批評藝術(shù) 批評是思想教育的一種重要手段。正確地運(yùn)用這一手段,可以幫助學(xué)生認(rèn)識并改正錯誤。班主任所面對的是天真活潑但心理承受能力脆弱的學(xué)生,要使批評達(dá)到一定的效果,就要同他們心理相融、感情相通。這就必須分析和研究被批評學(xué)生的心理狀態(tài)和特點,掌握批評的藝術(shù),將各種消極....
|
詳細(xì)
|
2
|
班級管理三部曲
|
班級管理三部曲 班級是學(xué)校教育學(xué)的基本單元,是學(xué)生在學(xué)校生活與學(xué)習(xí)的基層組織,能否建立良好的班集體,形成團(tuán)結(jié),合作,勤奮,積極進(jìn)取的班級精神,對于學(xué)生的成長和學(xué)校教育教學(xué)目標(biāo)的實現(xiàn),均有十分重要的意義。對于身心處于急劇發(fā)展變化中的高中生而言,良好的班集體能給他們的成長提供激勵,....
|
詳細(xì)
|
3
|
班級管理點滴
|
班級管理點滴 一個班級由幾十名學(xué)生組成,要培養(yǎng)好這些學(xué)生,就必須調(diào)動學(xué)生的思想積極性,充分發(fā)揮他們的聰明才智,充分挖掘他們的內(nèi)在潛力,優(yōu)化他們的成長環(huán)境,培養(yǎng)他們各方面的能力,使他們成長為適應(yīng)時代要求的各類人才。要達(dá)到這一目的,必須依靠作為班級領(lǐng)導(dǎo)者和組織者的班主任,作出長....
|
詳細(xì)
|
4
|
淺談班級管理
|
淺談班級管理 摘要:班級是學(xué)校工作的一個基本單位,也是學(xué)生學(xué)習(xí)生活的基本組織。班主任是班集體的組織者和教育者,是學(xué)生德、智、體、美諸多方面發(fā)展的指導(dǎo)者。班級管理就是千萬百計地調(diào)動學(xué)生參與班級管理的主動性和積極性,使學(xué)生成為學(xué)習(xí)、生活和班務(wù)管理的主人。良好的班級管理能加速了....
|
詳細(xì)
|
5
|
班級管理之我見
|
班級管理之我見 關(guān)于班級管理,許多優(yōu)秀班主任有過成功的管理經(jīng)驗與辦法。筆者在汲取他人教育思想和管理模式的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了十多年班主任工作的實踐和探索,積累了一些體會。 孔子說過:因材施教,F(xiàn)代教育思想也認(rèn)為:教無定法。教育是多元化的,沒有最好的、單一的教育樣板....
|
詳細(xì)
|
6
|
班主任工作中的“度”
|
班主任工作中的“度” 班級是學(xué)校開展教育教學(xué)工作的基本單位,班....
|
詳細(xì)
|
7
|
重視發(fā)揮學(xué)生在班級管理中的主體作用
|
重視發(fā)揮學(xué)生在班級管理中的主體作用 班風(fēng),指班級的作風(fēng)、風(fēng)氣。學(xué)生要規(guī)范,班級就要有嚴(yán)明的紀(jì)律,濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,良好的班風(fēng)和正確的輿論。班風(fēng)是集體大多數(shù)成員思想、情感、意志的綜合反映,優(yōu)良的班風(fēng)對學(xué)生的一切道德行為、良好的表現(xiàn)為一種支持、肯....
|
詳細(xì)
|
8
|
把甘露澆到后進(jìn)生的心里
|
把甘露澆到后進(jìn)生的心里 后進(jìn)生,是指思想上和學(xué)習(xí)上暫時落后的學(xué)生。他們有與一般學(xué)生不同的特點:自卑感強(qiáng),因為他們受到父母的訓(xùn)斥、怒罵,同學(xué)的挖苦、瞧不起,老師的冷落,使他們感到很自卑。逆反心理強(qiáng),因為別人的瞧不起,他們表面上逆來順受,心里卻有很強(qiáng)的逆反心理。但他們又渴望得到別人....
|
詳細(xì)
|
9
|
欽佩與信任—─班主任工作的基石
|
欽佩與信任—─班主任工作的基石 班主任工作千頭萬緒,工作方法多種多樣,而每種不同的方法又都自有其過人之處。在我十多年的班主任工作中,我覺得,如何做到讓學(xué)生欽佩你、信任你,這是班主任工作的基石,同時它也是班主任工作的關(guān)鍵所在。在我們平時的教學(xué)與教育過程中,如果能做到這一點的話....
|
詳細(xì)
|
10
|
班主任工作及師生關(guān)系
|
班主任工作及師生關(guān)系 摘要:信任是情感產(chǎn)生的基礎(chǔ),關(guān)愛學(xué)生是教師的天職,用真心之犁去耕耘學(xué)生心田,必須遵循由點到面,由淺及深的規(guī)律。若忽視師生之間的雙向交流,則兩者間缺少平等相待、傾心交流的氛圍。雙向交流是師生雙方心與心的相知、相融和相通的途徑。
關(guān)鍵詞:班....
|
詳細(xì)
|
742條記錄 1/75頁 第頁 [首頁] [上頁] [下頁] [末頁] |