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教育管理 - 吾園老師初成長

教育管理 - 吾園老師初成長   隨著《幼兒教育指導(dǎo)綱要》和《福建省幼兒園教育指南》的頒布與實(shí)施,轉(zhuǎn)變教師的角色,提高教師的素質(zhì)成為提高幼兒園教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。為了充實(shí)幼兒園保教工作新的生命力,我們緊隨幼教改革的步伐,引領(lǐng)老師成為新視野下的幼兒園教師。因?yàn)榻逃龁栴}歸根到底是教師的問題,教師是優(yōu)質(zhì)幼兒教育最主要、最直接的創(chuàng)造者,因此,教師的角色也從舊的傳統(tǒng)中尋得新的突破,從而形成新的角色內(nèi)涵。從而,我們要求老師應(yīng)是懂探索、能創(chuàng)新、會特色的幼兒園教師。

  1、探索——教師成長之路。

  期初,教師們立足本園實(shí)際,圍繞“社區(qū)資源”的開發(fā)與利用的教研主題設(shè)計(jì)主題網(wǎng)絡(luò)活動(dòng),然后由大家一起進(jìn)行研討,探索其合理性與可行性,從而逐步地去探索適合學(xué)園發(fā)展的課程模式,讓老師們學(xué)著摸著石頭過河的本領(lǐng),提高老師們探索的能力與激情,促進(jìn)教師在總結(jié)探索過程中的失敗與成功中得到發(fā)展。同時(shí),大力推進(jìn)教學(xué)游戲化和游戲教學(xué)化,從而促使教學(xué)過程洋溢著探索的活力。

  例如,我們組織的園內(nèi)觀摩活動(dòng),提倡各科帶頭人與執(zhí)教老師互相探討、探索適合幼兒發(fā)展的教學(xué)內(nèi)容、活動(dòng)形式,從而提高教學(xué)質(zhì)量。就像大段的角色游戲觀摩中,大家著重討論如何打開班界,促進(jìn)幼兒的交流,提高活動(dòng)的效益以及如何向課外延伸、向家庭和社區(qū)輻射。

  2、創(chuàng)新——為課改注入新的生命力

  未來的教育面臨的最大挑戰(zhàn)不是技術(shù),不是資源,而是教師素質(zhì),要讓幼兒教育面對新的挑戰(zhàn),必須提高教師隊(duì)伍的素質(zhì),而教師能不斷地“創(chuàng)新”則是能為迎接挑戰(zhàn)注入源源不斷的活力。

  學(xué)園著重鼓勵(lì)教師創(chuàng)新。新時(shí)代的幼兒教育發(fā)生著日新月異的變化,教育的內(nèi)容、方法、手段、形式趨于多樣化、不拘一格。為了給孩子提供一個(gè)良好的教育環(huán)境,我們在上一個(gè)學(xué)期開展分組教學(xué)、班級特色教學(xué)的良好基礎(chǔ)上繼續(xù)開展班級特色教育活動(dòng),指導(dǎo)教師探索適合本班特色的教育模式,樹立教師的“創(chuàng)造性教育”的思想,通過創(chuàng)造、反思、再創(chuàng)造、再反思的探索過程,培養(yǎng)發(fā)展幼兒的個(gè)性。

 。1)堅(jiān)持創(chuàng)設(shè)班級特色教育活動(dòng):每個(gè)班級根據(jù)本班幼兒的實(shí)際水平、興趣、愛好、教師的特長、結(jié)合時(shí)代的步伐等開展具有班級特色、地方的教育活動(dòng),促使幼兒富有個(gè)性化的發(fā)展,從而發(fā)展教師的創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)活動(dòng)的能力、教育能力和促使幼兒的個(gè)性發(fā)展。如:大段從藝術(shù)領(lǐng)域出發(fā),結(jié)合近期泉州開展的“評選泉州十八景”的活動(dòng)開展了繪畫特色教育、手工特色教育等活動(dòng),培養(yǎng)了幼兒的抽象能力、審美能力、創(chuàng)造美能力和熱愛家鄉(xiāng)的情感。

  (2)將社區(qū)資源為我所用,與社區(qū)產(chǎn)生互動(dòng)教學(xué)。圍繞學(xué)園的課題《整合社區(qū)資源,讓幼兒學(xué)會生活、學(xué)習(xí)、做人、合作》,發(fā)揮社區(qū)資源的潛力服務(wù)于教學(xué)。例如,我們可以利用九九重陽節(jié)與老年人聯(lián)歡、在“119”紀(jì)念日與消防戰(zhàn)士一起搞消防演練,請他們?yōu)楹⒆又v故事,和孩子做游戲,對孩子進(jìn)行生活教育。在允許的情況下利用家長的工作之便帶幼兒參觀建筑館、電信大廈、麥當(dāng)勞、超市等,讓幼兒走入社會,初步了解社會,培養(yǎng)幼兒的社會交往的能力,辨別是非的能力和熱愛社會的情感。將社會與教育活動(dòng)互相融合。

  (3)提高教師反思、創(chuàng)造、再反思、再創(chuàng)造的能力。在工作中盡量減少老師的文字工作,將時(shí)間留給老師對所組織的活動(dòng)進(jìn)行反思,總納活動(dòng)成與敗的原因,通過反思,教師檢閱自己、發(fā)現(xiàn)自己所存在的不中、促進(jìn)自己發(fā)展,為下一次的活動(dòng)提出整改的措施,這樣不僅總結(jié)了教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、提高自身的素質(zhì)和教育教學(xué)的質(zhì)量,而且也提高了教師的書寫能力。為此,幼兒園將優(yōu)秀的活動(dòng)計(jì)劃活動(dòng)反思文章歸類成集。

 。4)敞開園門對外開放,吸收姐妹園的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提高師生的教學(xué)水平。本學(xué)期,我園共對外開放了15個(gè)以上的活動(dòng)。并且在每一次開放后與姐妹園的老師們共同探討,交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。我們更是毫無保留地介紹我們成功的教學(xué)、管理經(jīng)驗(yàn),如:許園長經(jīng)常為姐妹園的老師介紹我們園的網(wǎng)絡(luò)管理方法,得到眾老師的稱贊。同時(shí),大膽地讓老師走出去,到“手拉手”結(jié)對子的幼兒園去聽課,嘗試指導(dǎo)活動(dòng),提高骨干教師的指導(dǎo)能力。

  3、培訓(xùn)——提高教師的素質(zhì)

  為了讓老師具有創(chuàng)新的意識和創(chuàng)新的能力,我們堅(jiān)持抓教師培訓(xùn)工作,提高教師自身的綜合素質(zhì)。培訓(xùn)教師必須針對實(shí)際差異,因“材”制宜,取長補(bǔ)短,才能充分挖掘每個(gè)教師的潛能。這學(xué)期,我們主要采用外部培訓(xùn)與內(nèi)部培訓(xùn)兩種形式相結(jié)合,為老師提供廣闊的學(xué)習(xí)環(huán)境:外部培訓(xùn)學(xué)習(xí)重點(diǎn)派有一定教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老師前往,廣泛吸收外省、兄弟縣市姐妹園的優(yōu)秀的教育經(jīng)驗(yàn),先進(jìn)的教育方法,超前的教育信念等,并回園進(jìn)行傳答,促使本園的教育能與時(shí)俱進(jìn)。如:本學(xué)期分別送老師到北京、福州、廈門等地參觀實(shí)習(xí)。內(nèi)部培訓(xùn)主要服務(wù)于剛畢業(yè)1-2年的新教師,根據(jù)新教師的近期需要和所存在的不足進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)。采用以老帶新的方法,指導(dǎo)新教師熟悉幼兒園的教育教學(xué),了解幼兒園的工作常規(guī),掌握現(xiàn)代化媒體技術(shù)的操作技能,促使新老師能適應(yīng)現(xiàn)代信息社會對教育提出的要求。如:我們?yōu)樾陆處熼_展了教案的書寫、教育教學(xué)方法手段的使用、WINDOWS的排版等內(nèi)容,有效地提高了老師的自身素質(zhì)。

  另外創(chuàng)設(shè)競爭機(jī)制,實(shí)行結(jié)構(gòu)工資,根據(jù)教師自身素質(zhì)等級領(lǐng)取相應(yīng)的酬勞。在今年的暑假中,我們進(jìn)行教師自身素質(zhì)等級考核。在這場活動(dòng)中,不僅讓老師提高了自身的素質(zhì),而且也讓老師有了危機(jī)感,懂得在工作中應(yīng)不時(shí)地進(jìn)行充電。

  這就是我們的老師,在不斷的探討與實(shí)踐中逐步成長!




 

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