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眾人劃槳開大船
眾人劃槳開大船 寶安,這個名聞遐邇的中國“百強”,“經濟強區(qū)”,在改革開放和經濟建設取得輝煌成就之時,又響亮提出建設“教育強區(qū)”的宏偉目標。為實現(xiàn)這一目標,立足社會經濟發(fā)展和人民的需要,以開闊胸襟、銳意改革的氣魄,積極探索辦學體制的深化改革!氨娛峙醪窕鹧娓摺薄ⅰ氨娙藙潩{開大船”。如今,寶安社會力量辦學正朝著多形式、多渠道、多元化的方向邁進。寶安區(qū)社會力量辦學已達14所,學生人數(shù)達10197人,解決了寶安區(qū)及特區(qū)內2萬多個學位(含中小學幼兒園),占全區(qū)公辦學校學生人數(shù)的四分之一,為社會穩(wěn)定和經濟發(fā)展作出了貢獻。站在寶安這片沸騰的充滿生機活力的土地上,回首當年,寶安社會力量辦學走過了怎樣的歷程,它是如何在這方熱土上落地生根,開花結果的?
高瞻遠矚吞納百川 十多年前,寶安還相當貧困落后,朝朝暮暮,風風雨雨,這里先后有10多萬人逃往香港、澳門打工。落后的經濟,落后的教育在躁動不寧中徘徊。當歷史翻開嶄新的一頁,寶安社會經濟的飛速發(fā)展也帶來了教育的日新月異。特別是撤縣建區(qū)后,寶安區(qū)委、區(qū)政府設計了實現(xiàn)“城市化、工業(yè)化、現(xiàn)代化”的發(fā)展藍圖。
但由于歷史的原因,寶安教育相對滯后,雖然政府對教育的投入按“三個增長”逐年增加.教育經費的缺口仍很大,無法滿足教育發(fā)展的需要。為引導社會上更多的資金、人才投入到教育上來,寶安區(qū)委、區(qū)政府在制訂《寶安經濟社會發(fā)展戰(zhàn)略》時指出:進一步落實教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略,要建立政府和社會各界共同參與的辦學新體制。在以文金水局長為首的區(qū)教育局一班人領導下,寶安區(qū)教育在不斷尋找新出路。事實告訴人們:在社會轉型期,寶安要實現(xiàn)“農村向城市化,農業(yè)向工業(yè)化,傳統(tǒng)向現(xiàn)代化”的轉變,教育就必須打破單一的辦學模式,引進競爭機制,公平辦學,鼓勵多形式、多渠道、多元化的辦學模式,為政府分憂,為群眾解難,只有這樣,寶安教育才能成為活水源頭。思想達成共識后,這個具有開拓創(chuàng)新敢為人先的班子率先在全區(qū)進行辦學體制的改革。
1995年3月,石巖鎮(zhèn)政府與深圳光大木業(yè)有限公司、媽灣電力有限公司等,在一份聯(lián)合辦學協(xié)議上簽字:共同興辦石巖公學。至此,全國第一個公辦、企辦、民辦“三辦”合一的新型辦學模式在寶安石巖鎮(zhèn)誕生了。為使山區(qū)教育“高速啟動、快速發(fā)展”,縮短教育發(fā)展進程,石巖按市、區(qū)有關教育體制改革精神,大膽改革辦學體制,成為石巖“高起點,高速度”發(fā)展教育的啟動點。在改革思路下誕生的石巖公學,不僅有效地解決了山區(qū)辦學經費問題,還以其現(xiàn)代化辦學條件和教育管理手段,成為石巖的教育“龍頭”。
對社會力量辦學這一新生事物,寶安區(qū)教育局本著“積極鼓勵、大力支持、正確引導、加強管理”的社會力量辦學十六字方針,配合民辦學校爭取政府給予的優(yōu)惠政策,盡可能提供寬松、良好的投資環(huán)境,石巖公學征得了土地9.8萬平方米,東方英文書院征得土地12萬平方米。繼石巖公學創(chuàng)辦后,東方英文書院、華茂實驗學校、深圳機場實驗學校、寶安三維學校等民辦學校如雨后春筍般兀立寶安大地上。
應該說,寶安教育的決策者們看到了社會力量辦學在寶安占盡天時、地利、人和。寶安遇上了難得的機遇。撤縣建區(qū),二次創(chuàng)業(yè)使寶安的教育建立在高起點、高標準、高效能上。寶安有雄厚的經濟實力,這是社會力量辦學的強大經濟基矗1996年寶安財政收入達9億元,比建區(qū)前的1992年增長3.6倍,工業(yè)總產值達162億元,比1992年增長5.3倍,城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額達90.37億元,比1992的增長近4倍,農村人均收入達6100元,增長17.6%,寶安一躍成為全國首富之一。
寶安毗鄰香港、澳門,是珠江三角洲、香港及國際各區(qū)域銜接樞紐,可以廣泛吸納港澳及世界各地的資金。寶安區(qū)內還有數(shù)家國有大型企業(yè),如光明農嘗深圳機場等。這些大型企業(yè)是社會力量辦學這一條腿上的骨干。同時寶安社會力量辦學的需求量大,隨著社會經濟發(fā)展,寶安人口急劇增長,流動人口就達100萬之多,“入學難”的問題越來越突出,人民群眾對子女就學的呼聲甚高,若繼續(xù)沿著政府統(tǒng)包統(tǒng)管的老路,勢必延緩教育事業(yè)發(fā)展的進程。正因如此,寶安教育決策者們審時度勢以百川歸海的氣度迎八方客,堅定地走社會力量辦學的路子。
加強管理良性發(fā)展 1996年8月,寶安區(qū)政府批準成立了“社會辦學管理辦公室”,配備3名管理人員,從機構和編制方面加大政府對社會辦學的管理力度。
建區(qū)以來,寶安各級領導十分重視社會力量辦學,經常深入學校視察,檢查工作。寶安區(qū)教育局堅決貫徹執(zhí)行國家教委和廣東省教育廳制訂關于社會力量辦學的文件規(guī)定,結合寶安實際,制訂了寶安社會辦學的審批與管理辦法。他們嚴把審批關,注重考察投資者的思想素質,辦學目的和管理學校的能力。深圳機場綜合開發(fā)公司在申辦機場實驗學校時,區(qū)教育局幾次派出職能部門對申辦學校的辦學條件進行實地驗收,經與有關部門及專家論證后才準予開辦。華茂實驗學校、寶安三維學校等都是在區(qū)教育部門組織調查小組考察、評估及論證工作后才審批開辦的。
和許多新生事物一樣,寶安區(qū)社會力量辦學并不是一帆風順,它走過了摸索----起步----艱難行進----健康發(fā)展的路程。社會辦學初期也曾出現(xiàn)過一些辦學糾紛、群眾投訴等問題,區(qū)教育局妥善協(xié)調并正確處理好各方關系。深圳華茂學校開辦初期,投資者與受聘校長發(fā)生了辦學糾紛,寶安區(qū)立即成立辦學協(xié)調工作組深入調查了解情況,召開有關會議,反復做工作,經過2個多月的努力,使辦學糾紛得到圓滿解決。
寶安區(qū)還理順了民辦學校與教育業(yè)務部門的關系,對民辦學校的業(yè)務管理與公辦學校一視同仁。民辦學校的業(yè)務歸口由區(qū)教育局職能部門管理,行政工作歸教育科管理,教學業(yè)務由教研室指導,招收新生,由招生辦審批等。
寶安區(qū)注重民辦學校年審工作,加強監(jiān)控,使政府承擔的風險降到最低程度,他們把年審工作作為促進學?偨Y經驗,找出差距,采取措施,進行整改,進一 步辦好學校的重要內容來抓,嚴格開展年審工作。
今年3月,為優(yōu)化民辦學校的辦學環(huán)境,寶安區(qū)清理整頓了一批“棚屋”學校!芭镂荨睂W校是在社會力量辦學方興未艾之際悄然出現(xiàn)的。一些投資者瞅準了特區(qū)流動人口量大,“打工族”薪水低,無戶籍者入學難但又急于入學的心理,租借幾間簡陋校舍,拼湊一點辦學設備,再臨時雇請幾個教師就匆匆上陣辦起學校。這種既達不到教育部門規(guī)定的辦學標準,又無安全保障,更談不上教育教學質量,急功近利以贏利為目的的“棚屋”學校,對現(xiàn)有民辦學校的聲譽造成不良影響和沖擊。為清源正本,寶安區(qū)快刀斬亂麻清理取締了8所“棚屋”學校,占應清理取締的78%,清退學生1100人,妥善安排學位1085個,占寶安應安排學位的98%。寶安區(qū)對“棚屋”學校的“圍殲”旗開得勝,是對社會力量辦學的“扶正祛邪”。
以質求存聲譽鵲起 寶安進行辦學體制改革4年來,取得顯著成效。它的成功之處在于,有利于深化改革辦學體制,增加教育投入,作為深圳市二線外的新建區(qū),寶安教育基礎設施和辦學水平同特區(qū)內相比有一定的差距,教育經費缺口仍大,社會力量辦學作為政府辦學的補充,增加了教育投入,僅石巖公學、東方英文書院、機場實驗學校、華茂、三維這5所學校建設面積達25萬平方米,總投資4億多元。寶安社會力量辦學緩解了供需矛盾,滿足了不同層次社會各界人士對教育的需求。寶安新城區(qū)和各鎮(zhèn)中心開發(fā)區(qū)學校的學位較緊張,許多班級超負荷運轉,而社會力量辦學解決了2萬多個學位(包括中小學、幼兒園),減輕了政府財政負擔,對社會穩(wěn)定起了重大作用。社會力量辦學還有利于開展公平競爭,民辦學校要以質求存,以質獲譽,逐漸形成各自的特色,才能有生命力,現(xiàn)在一批頗具規(guī)模,設備設施較齊全的現(xiàn)代新型民辦學校正在寶安落地生根。如石巖公學集公辦學校的穩(wěn)定性,企業(yè)學校的產業(yè)性,民辦學校的靈活性于一體,經國家教委、省政府批準與土耳其聯(lián)合辦的國際友誼高中,在社會上產生一定影響力。東方英文書院,以科興教、爭創(chuàng)名校,在德育和英語教學上形成了自己的特色,今年被批準為廣東省級實驗學校和全國100所德育實驗學校之一。今秋開學,這兩所學校招生“爆棚”,這是以質求存,以質獲譽的最好佐證
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